Với tư cách là cấp quản lý cao nhất của hệ thống, NHNo&PTNT Việt Nam cần tạo điều kiện thuận lợi cho các chi nhánh hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Ngân hàng cần cập nhật nhanh nhất mọi nguồn tin có liên quan đến hoạt động ngân hàng để từ đó chắt lọc và có sự chỉ đạo kịp thời với các chi nhánh. Tùy vào tình hình hoạt động của mỗi chi nhánh mà ngân hàng có thể giao chỉ tiêu hoạt động. Tuy hoạt động trong cơ chế thị trường nhưng đặc điểm của hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp là phục vụ cho nông nghiệp, góp phần xoá đói giảm nghèo cho hộ nông dân nên cần có sự chỉ đạo sát sao của các cấp để các chi nhánh hoạt động kinh doanh theo đúng đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước.
Tạo điều kiện về cơ sở vật chất theo đúng nhu cầu và nguyện vọng của chi nhánh Hà Tây: đẩy nhanh tiến độ xây trụ sở mới, tăng cường nguồn vốn mua sắm
tài sản cố định, thiết bị tin học hàng năm ... thay thế những tài sản đã hết khấu hao, không phù hợp để phục vụ hoạt động kinh doanh ngân hàng hiện đại. Từ đó, nâng cao vị thế, thương hiệu của NHNo&PTNT chi nhánh Hà Tây trên địa bàn hoạt động.
Đề nghị Trung tâm Đào tạo NHNo&PTNT Việt Nam mở rộng các lớp tập huấn nghiệp vụ để CBTD các chi nhánh loại 3, Phòng Giao dịch được trực tiếp tham gia lớp tập huấn nhằm nâng cao trình độ kiến thức.
Kiến nghị đối với NHNo&PTNT Việt Nam cần có chính sách ưu đãi đối với các món cho vay hộ sản xuất như hỗ trợ cho Chi nhánh nguồn vốn nông nghiệp, nông thôn đảm bảo đủ nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu phát triển.
Thủ tục cho vay cần đơn giản và chặt chẽ hơn không nên sử dụng quá nhiều giấy tờ gây phiền hà cho khách hàng; Có biện pháp, cơ chế quản lý thanh tra, kiểm tra và quy định cụ thể đảm bảo môi trường cạnh tranh lành mạnh trong hoạt động tín dụng, không phân chia địa bàn cho vay.
Ban hành các quy định, chính sách kịp thời để điều chỉnh những biến động làm ảnh hưởng đến hoạt động tín dụng.