Bảng 2.9 Tỷ lệ kết hợp của VBI từnăm 2014 - 09/2017 Bảng 2.10 Tỷ lệ nợ phí bảo hiểm gốc của VBI từnăm 2014 - 09/2017

Một phần của tài liệu 0941 nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên bảo hiểm NHTM CP công thương việt nam (VBI) luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 65 - 66)

Năm 2015, doanh thu phí bảo hiểm gốc đã tăng truởng 20,25% so với năm 2014. Bảo hiểm xe cơ giới và bảo hiểm tài sản chiếm tỷ trọng cao trong tổng doanh thu. Năm 2013 VBI thành lập thêm 5 chi nhánh là Hà Nội, Hải Phòng, Sài Gòn, Thanh Hóa và Tây Nguyên. Sau khi thành lập, các đơn vị dần từng buớc đi vào ổn định, giúp đẩy mạnh doanh thu phí bảo hiểm gốc. Năm 2013 là năm đánh dấu sự thay đổi của công ty trong việc xây dựng hệ thống kênh phân phối dịch vụ thông qua việc phát triển các Chi nhánh, phòng Kinh doanh khu vực. Kéo theo đó là việc xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân viên cả về chất lẫn luợng.

Năm 2015 nền kinh tế đã có những chuyển biến tích cực, thị truờng bảo hiểm đạt đuợc những kết quả tăng truởng khả quan tăng 10,3% so với năm 2014. VBI cũng không năm ngoài xu thế chung của thị truờng, năm 2015 là năm đánh dấu buớc ngoặt lớn trong hoạt động của VBI với sự chuyển biến tăng truởng mạnh mẽ so với năm 2014 cả về doanh thu, lợi nhuận lẫn cơ cấu bộ máy tổ chức. Doanh thu phí bảo hiểm gốc năm 2015 tăng truởng mạnh gần

Boi thường BH gốc

40 16 35 91 304/6 64 38419 50% 22,256 19%

Ty lệ thực bồi thường BH

gốc 120 tỷ tương đương với 4% so với năm 2014. Năm 2015 VBI mở rộng mạng32% 29% 24% 20% -2.78' ' -5.55% -3.83'

lưới hoạt động, phát triển mạnh kênh bancassurance và tập trung vào các sản phẩm bán lẻ đóng gói với các sản phẩm Ngân hàng như bảo hiểm con người, xe cơ giới. Bảo hiểm con người là sản phẩm chủ lực đối với đối tượng khách hàng cá nhân và đã có bước tiến vượt bậc về doanh thu khi đạt con số 55.212 tỷ đồng, tăng trưởng 532% so với năm 2014. Nhận thức được các sản phẩm hướng tới con người là loại hình bảo hiểm tiềm năng, đem lại doanh thu cao, an toàn khi khai thác, Công ty đã chú trọng triển khai đồng loạt các sản phẩm hướng đến con người, trong đó phải kể đến các sản phẩm đóng gói dành cho khách hàng vay vốn như VietinCare, con người kết hợp tín dụng, doanh thu đạt hơn 10 tỷ đồng; các sản phẩm cho khách hàng tiền gửi như An toàn cá nhân, Tiết kiệm tích lũy cho con, mang lại cho VBI thêm khoảng 5.000 khách hàng mới. Bảo hiểm xe cơ giới và bảo hiểm tài sản kỹ thuật vẫn là các loại hình được chú trọng, tiếp tục phát huy thế mạnh của VBI trong lĩnh vực khai thác khách hàng doanh nghiệp của NHCT qua các dự án, công trình lớn.

Năm 2016, doanh thu phí bảo hiểm gốc đạt 486 tỷ đồng, tăng trưởng 85% so với năm 2015, gấp hơn 5 lần so với tỷ lệ tăng trưởng bình quân chung toàn thị trường là 16,88%, nâng vị thể của VBI lên top 15 toàn thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam. Trong năm 2016, Bảo hiểm con người vẫn là sản phẩm chủ lực đối với đối tượng khách hàng cá nhân và đã có bước tiến vượt bậc

về doanh thu với con số 93,78 tỷ đồng, tăng trưởng 74,4% so với năm 2015 (gấp

hơn 2 lần tỷ lệ tăng trưởng bình quân chung toàn thị trường là 28,7%), chiếm 19,3% tỷ trọng nghiệp vụ và là nghiệp vụ có doanh thu phí đứng thứ 2 của VBI.

Đặc biệt, VBI đã triển khai thành công sản phẩm bảo hiểm sức khỏe toàn diện VBICARE tới hơn 20.000 cán bộ nhân viên Vietinbank và người thân. Bảo hiểm

Một phần của tài liệu 0941 nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên bảo hiểm NHTM CP công thương việt nam (VBI) luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(111 trang)
w