NGHIỆP
3.1. ĐÁNH GIÁ CHUNG TẠI CễNG TY CP GALI3.1.1. Ưu điểm 3.1.1. Ưu điểm
3.1.1.1. Về tổ chức bộ mỏy kế toỏn
Với đặc điểm quy mụ hoạt động SXKD của mỡnh, Cụng ty CP GALI đó tổ chức và xõy dựng một bộ mỏy kế toỏn gọn nhẹ, cú cơ cấu hợp lý. Bộ mỏy kế toỏn tại Cụng ty được tổ chức theo hỡnh thức kế toỏn vừa tập trung vừa phõn tỏn Cụng ty vừa cú bộ phận kế toỏn tại Cụng ty, vừa cú bộ phận kế toỏn tại cỏc Cụng ty CN (cỏc đơn vị hạch toỏn bỏo sổ). Theo hỡnh thức này hầu hết cụng tỏc kế toỏn, từ hạch toỏn ban đầu, hạch toỏn tổng hợp, chi tiết đến lập cỏc bảng tổng hợp đều được tiến hành ở CN của Cụng ty. Cũn ở phũng kế toỏn trung tõm, cú nhiệm vụ chủ yếu là lập bỏo cỏo tổng hợp của toàn đơn vị trờn cơ sở cỏc bảng tổng hợp ở CN của Cụng ty.
Mỗi nhõn viờn kế toỏn được bố trớ theo dừi từng khõu cụng việc nhưng luụn cú mối quan hệ chặt chẽ giữa cỏc bộ phận kế toỏn với nhau, điều này tạo ra một sự thống nhất và phối hợp nhịp nhàng giữa cỏc bộ phận kế toỏn, do đú mặc dự khối lượng cụng việc lớn nhưng bộ phận kế toỏn luụn giải quyết tốt, tạo điều kiện thuận lợi cho cụng tỏc của cỏc phũng ban khỏc. Mặt khỏc việc sử dụng hỡnh thức “Chứng từ ghi sổ” giỳp cho việc đối chiếu dễ dàng, thuận tiện cho việc phõn cụng kế toỏn và phự hợp với quy mụ của Cụng ty. Với những ưu điểm đú của bộ mỏy kế
SVTH: Đặng Thị Hoàng Dung Kế toỏn 30C 40
toỏn đó giỳp cho hoạt động kinh doanh của Cụng ty và gúp phần gia tăng doanh thu của Cụng ty hàng năm.
3.1.1.2. Về cụng tỏc quản trị chi phớ:
Cụng ty bước đầu đó triển khai cụng tỏc kế toỏn quản trị chi phớ với hai chức năng chớnh là lập dự toỏn và kiểm soỏt chi phớ thụng qua lập cỏc bỏo cỏo bộ phận. Nội dung cụng tỏc kế toỏn quản trị chi phớ tại Cụng ty thụng qua lập dự toỏn, lập cỏc bỏo cỏo bộ phận đó phần nào đỏp ứng được nhu cầu của nhà quản trị trong việc kiểm soỏt, xem xột đỏnh giỏ chi phớ và xỏc định trỏch nhiệm của cỏc bộ phận cú liờn quan. Đặc biệt thụng qua cụng tỏc lập dự toỏn giỏ thành đó giỳp cho nhà quản trị nhanh chúng đưa ra cỏc quyết định về giỏ bỏn sản phẩm giỳp cho việc đàm phỏn ký kết hợp đồng, cũng là căn cứ để kiểm soỏt cỏc chi phớ thực tế phỏt sinh tại bộ phận sản xuất.
3.1.2. Hạn chế
3.1.2.1. Về tổ chức kế toỏn
Ngoài những ưu điểm trờn thỡ cụng tỏc kế toỏn tại Cụng ty cũn tồn tại một số hạn chế. Vỡ bộ mỏy kế toỏn tại Cụng ty được tổ chức theo hỡnh thức kế toỏn vừa tập trung vừa phõn tỏn nờn việc cung cấp, xử lý và cập nhật số liệu kế toỏn tại phũng kế toỏn trung tõm khi cần gấp cũn gặp phải khú khăn.
Mặt khỏc việc sử dụng hỡnh thức kế toỏn Chứng từ ghi sổ sẽ làm cho khối lượng cụng việc nhiều vỡ cụng việc kiểm tra và đối chiếu số liệu đều dồn vào cuối kỳ, và nếu xử lý số liệu gặp khú khăn sẽ ảnh hưởng đến thời hạn lập bỏo cỏo.
3.1.2.2. Về cụng tỏc quản trị chi phớ
Tuy nhiờn việc hỡnh thành kế toỏn quản trị chi phớ tại Cụng ty CP Gali cũn mang tớnh tự phỏt, dẫn đến việc ứng dụng kế toỏn quản trị chi phớ trong cụng tỏc lập dự toỏn và lập bỏo cỏo kiểm soỏt bộ phận khụng khỏi những hạn chế nhất định trong điều kiện Cụng ty thực hiện cỏc hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế thị trường cú cạnh tranh.
Bỏo cỏo thực tập tổng hợp GVHD: TS. Trần Thị Cẩm Thanh
kiến cung ứng ra thị trường trong cả năm. Tuy nhiờn trong trường hợp sản lượng thực tế thay đổi khi đú cỏc định phớ sản xuất chung tớnh cho đơn vị sản phẩm sẽ thay đổi khi đú chi phớ đơn vị dự kiến sẽ khụng chớnh xỏc, điều này ảnh hưởng đến cỏc quyết định về giỏ bỏn sản phẩm khụng sỏt với chi phớ thực tế và thiếu tớnh cạnh tranh.
Cỏc bỏo cỏo kiểm soỏt chi phớ bộ phận: Cỏc bỏo cỏo bộ phận hiện tại của Cụng ty chưa thực hiện việc kiểm soỏt một cỏch toàn diện, mặt khỏc Cụng ty cũng chưa tiến hành lập bảng kờ phõn tớch chi phớ để cú thể đỏnh giỏ chi phớ phỏt sinh theo từng nhõn tố ảnh hưởng một cỏch chớnh xỏc hơn từ đú chỉ ra nguyờn nhõn dẫn đến chi phớ tăng hay giảm phục vụ yờu cầu kiểm soỏt của cấp quản trị.
Cũn đối với bỏo cỏo kết quả kinh doanh bộ phận cung cấp thụng tin về lói lỗ của từng mặt hàng kinh doanh chưa đảm bảo tớnh chớnh xỏc do sự san bằng cỏc chi phớ khi chọn tiờu thức phõn bổ đồng nhất cho tất cả cỏc chi phớ bất biến và khả biến. Mặt khỏc bỏo cỏo cũng chưa mở ra được những tỡnh huống, nếu với mức chi phớ hiện hành, thỡ việc thay đổi cơ cấu mặt hàng kinh doanh do Cụng ty nhận thờm những hợp đồng, gia cụng thờm hay cắt giảm việc kinh doanh, cung cấp những mặt hàng và dịch vụ cú mức lỗ cao thỡ hiệu quả kinh doanh sẽ thay đổi như thế nào, liệu cú mang lại thờm cho Cụng ty những lợi ớch từ chớnh những quyết định đú khụng. Núi cỏch khỏc bỏo cỏo hiệu quả kinh doanh của Cụng ty hiện nay chưa đỏp ứng được yờu cầu dự bỏo của cỏc nhà quản trị. Xuất phỏt từ những lý do trờn đặt ra yờu cầu hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn quản trị chi phớ tại Cụng ty CP Gali.
3.2. HƯỚNG LỰA CHỌN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP
Với tỡnh hỡnh thực tế tại Cụng ty CP Gali như đó nờu ở trờn, em quyết định chọn đề tài: “Hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn quản trị chi phớ trong Cụng ty CP Gali” để làm chuyờn đề tốt nghiệp của mỡnh.
SVTH: Đặng Thị Hoàng Dung Kế toỏn 30C 42
KẾT LUẬN
Việc ứng dụng kế toỏn quản trị chi phớ trong cụng tỏc kế toỏn của Cụng ty rất quan trọng. Chớnh yờu cầu của nền kinh tế thị trường đũi hỏi Cụng ty phải quan tõm đến vấn đề tổ chức kế toỏn quản trị chi phớ sao cho cú thể cung cấp thụng tin về chi phớ một cỏch hữu ớch nhất phục vụ cho chức năng của nhà quản trị. Hoàn thiện cụng tỏc lập dự toỏn chi phớ và bỏo cỏo bộ phận khụng chỉ là vấn đề cần quan tõm ở tầm vi mụ mà cần phải cú sự quan tõm hỗ trợ của Nhà nước nhằm duy trỡ sự tồn tại của Cụng ty, kiểm soỏt được chi phớ và tổ chức quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh cú hiệu quả.
Qua thời gian thực tập tại Cụng ty CP GALI, em đó cú cơ hội được vận dụng những kiến thức đó được học vào thực tiễn, qua việc kết hợp giữa lý thuyết vào thực tiễn giỳp em tớch lũy được những kiến thức nhất định, hiểu sõu hơn về hoạt động kế toỏn trong thực tiễn.
Trờn đõy là toàn bộ bài bỏo cỏo tổng hợp tại Cụng ty CP Gali, để cú được kết quả này một lần nữa em xin chõn thành cảm ơn sự giỳp đỡ tận tỡnh của Cụ Trần Thị Cẩm Thanh, cựng sự chỉ bảo của cỏc anh, chị phũng kế toỏn tại Cụng ty đó giỳp đỡ em hoàn thành bài bỏo cỏo này,em xin chõn thành cảm ơn!
TP,HCM, ngày… thỏng… năm 2011 Sinh viờn thực hiện