3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
3.2.Định hƣớng hoạt động tiêu thụ sản phẩm nƣớc uống đóng chai Ion-
- Tiếp tục thâm nhập và phát triển thị trƣờng: Mở rộng thị trƣờng ra các tỉnh Bắc miền Trung và xuất khẩu sang Lào”.
- Tăng doanh số bán, tăng lợi nhuận và ổn định công việc cho ngƣời lao động.
- Tăng cƣờng các nổ lực marketing cho hoạt động thị trƣờng; Hoàn thiện hệ thống thông tin trong Công ty.
- Tiếp tục nâng cao trình độ của nhân viên kỹ thuật, nhân viên bán hàng cũng nhƣ đội ngũ nhân viên còn non kém thông qua đào tạo và tuyển dụng.
- Chú trọng đến hoạt động phân phối sản phẩm tại thị trƣờng mục tiêu là địa bàn Thừa Thiên Huế. Sau khi đã nắm chắc thị trƣờng mục tiêu, tiến hành mở rộng thịtrƣờng ra các tỉnh thành.
- Phát triển thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm, nâng cao thị phần hƣớng bao phủ thị trƣờng Thừa Thiên Huế kết hợp thâm nhập vào thị trƣờng các tỉnh thành Bắc miền Trung lân cận và xuất khẩu sang Lào. Đây là nhiệm vụ trọng điểm của Công ty trong thời gian sắp tới, tiến đến việc phát triển thị trƣờng tiêu thị rộng khắp trên địa bàn cảnƣớc và quốc tế.
- Tăng sức cạnh tranh của sản phẩm thông qua việc đảm bảo sản phẩm chất lƣợng tốt mang lại hiệu quả, từ đó khắc họa hình ảnh sản phẩm trong tâm trí khách hàng.
- Thực hiện chính sách giá cả, phân phối và xúc tiến có hiệu quả, có tác động bổ trợ cho nhau trong việc thực hiện chiến lƣợc marketing và chiến lƣợc chung của Công ty. TRƯỜ NG ĐẠ I HỌ C KINH TẾ HU Ế
3.3. Đề xuất các giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nƣớc uống đóng chai Ion-Health của Công ty Cổ phần Cấp nƣớc Thừa Thiên Huế