M lc
4.2.5. Môi tr ng màu s c, ánh sáng trong lao đ ng
Môi tr ng ánh sáng:
Khái ni m:Môi tr ng ánh sáng là m t y u t quan tr ng có nh h ng nhi u đ n n ng su t lao đ ng và an toàn lao đ ng, trong s n xu t ph i đ m b o ánh sáng đ ng nh t và đ r i sáng n m trong kho ng 200 – 500 (lux), tùy theo công vi c.
xác đ nh đ c ngu n sáng hi n th i có đáp ng đ đi u ki n làm vi c hay c n ph i t ng c ng thêm thì c n ph i xác đ nh 3 y u t : B n ch t công vi c, th l c c a công nhân và môi tr ng t i khu làm vi c. i v i ngành may, th may c n t p trung t i vùng m i kim, n u thi u ánh sáng c n ph i c p ánh sáng t i đó. Tu i tác c ng là m t y u t quan tr ng nh công nhân cao tu i c n nhi u ánh sáng h n công nhân tr tu i.
Ánh sáng c a ánh sáng v i s c kh e con ng i:
r i sáng d i m c cho phép, khi n ng i lao đ ng ph i đi u ti t m t quá nhi u gây m i m t, hoa m t, chóng m t, n u làm vi c trong th i gian dài s b suy gi m th l c nghiêm tr ng. r i sáng v t m c cho phép, quá cao v t quá 700 (lux) gây chóa d n đ n r i lo n th l c, nh h ng đ n s c nhìn và có th gây mù m t.
Bi n pháp kh c ph c:
T n d ng tri t đ ánh sáng t nhiên và thi t k sao cho đ r i sáng đ ng đ u. Trang b đ y đ đèn, sao cho đ t đ r i tiêu chu n khi không có ánh sáng t nhiên và ph i b t h t đèn khi c n thi t.
K t h p s d ng ánh sáng t nhiên và h tr b ng ánh sáng nhân t o.
Tránh ánh sáng chói r i th ng vào v trí làm vi c trong t m nhìn c a công nhân. Ch n v trí làm vi c có màu n n thích h p. Ch n đúng v trí l p đ t đèn ánh sáng. S d ng thi t b chi u sáng phù h p. Tránh s p bóng t i. Chi u sáng t ng v trí n u c n thi t. Môi tr ng màu s c:
KHOA MAY – THI T K TH I TRANG 69
Khái ni m:Màu s c nh h ng đ n tâm tr ng ng i lao đ ng khi n cho ng i lao đ ng c m th y tho i mái làm vi c, có n ng su t hay b c b i, hay u o i, làm gi m n ng su t lao đ ng.
ng d ng màu s c: S d ng các màu nh t t o c m giác tho i mái cho ng i lao đ ng nh : màu tr ng, xanh nh t, vàng.
4.3. Cơu h i (BƠi t p)
Câu 1. Nêu m c đích, n i dung và hình th c công tác ki m tra và t ki m tra an toàn - v sinh lao đ ng? Liên h áp d ng trong chuyên ngành may công nghi p ?
Câu 2. T i sao ph i c i thi n đi u ki n làm vi c đ i v i ngành may, lý do ? Ví d ? Câu 3. Phân bi t ti ng n và rung đ ng trong s n xu t, cho ví d trong ngành may m c ? Câu 4. Trong doanh nghi p quan tâm nhi u đ n vi khí h u trong s n xu t, nêu ví d ? So sánh vi khí h u trong gia đình (chung c , … ) và vi khí h u trong s n xu t, ví d ?
Câu 5. So sánh môi tr ng màu s c, ánh sáng trong lao đ ng s n xu t và trong h gia đình, ví d ?
Câu 6. T i sao trong ngành may, các nhà qu n lý l i quan tâm nhi u đ n an toàn v sinh lao đ ng và an toàn v sinh th c ph m, ví d ?
Câu 7. So sánh b i trong gia đình (chung c , … ) và b i trong s n xu t, ví d ? Hi n nay, ngành nào sinh ra b i nhi u nh t và ngành nào ch u nh h ng c a b i nhi u nh t ?
KHOA MAY – THI T K TH I TRANG 70
Bài 5: CÔNG TÁC B O H LAO NG T I CÁC N V Xệ NGHI P MAY
Gi i thi u bƠi:
Trong bài 5 này s đ a ra các tiêu chu n áp d ng c i thi n đi u ki n làm vi c và c i thi n đi u ki n lao đ ng thông qua các ph ng pháp mà các doanh nghi p trong và ngoài n c đã và đang áp d ng. C th , ng d ng nguyên t c 5S, phòng ng a ô nhi m, b o v môi tr ng theo ISO và c i thi n đi u ki n lao trách nhi m xã h i qu c t (SA 8000) t i xí nghi p may.
M c tiêu:
- V n d ng đ c các nguyên t c khoa h c vào công tác BHL trong xí nghi p may. - Th c hi n đ c các nguyên t c và ph ng pháp k thu t c i thi n đi u ki n lao đ ng vào th c ti n.
5.1. Tiêu chu n áp d ng c i thi n đi u ki n làm vi c: 5.1.1. ng d ng nguyên t c 5S t i xí nghi p may:
5S: Là n m ch đ u c a các t ti ng Nh t, Seiri (Sàng l c); Seiton (S p x p); Seiso (S ch s ); Seiketsu (S n sóc); Shitsuke (S n sàng).
N i dung chính c a 5S là lo i b nh ng th không c n thi t ra kh i n i làm vi c, s p x p ng n n p các v t d ng và d ng c , v sinh s ch s n i làm vi c , … nh m t o không khí thoáng mát và s ch s t i n i làm vi c. T đó n ng su t đ c nâng cao và l i v ch t l ng gi m nh vi c s p x p ng n n p và có h th ng t i n i làm vi c. Ngoài ra, trong m t doanh nghi p khi th c hi n 5S thành công s có n ng su t cao h n, ch t l ng s n ph m n đnh, chi phí h p lý, giao hàng đúng h n và chính xác h n, c i thi n an toàn cho ng i lao đ ng, tinh th n làm vi c cao h n.
KHOA MAY – THI T K TH I TRANG 71
5.1.2. Ph m vi ng d ng cách ti n hành th c hi n 5S t i doanh nghi p: 5.1.2.1. Th c hi n sàng l c: 5.1.2.1. Th c hi n sàng l c:
B c 1: Quan sát k các n i làm vi c, đánh giá m c đ h p lý và xác đnh nh ng th không c n thi t cho công vi c, sau đó v t b nh ng th không c n thi t.
B c 2: N u ch a th quy t đnh m t th gì đó còn c n hay không c n cho công vi c thì đánh d u s h y và đ riêng ra m t n i.
B c 3: Quan sát sau m t th i gian xem có ai còn c n đ n th đó hay không, n u th đó không ai dùng đ n thì có ngh a v ph i x lý.
5.1.2.2. Th c hi n s p x p:
B c 1: Tính toán suy ngh vi c b trí các dây chuy n s n xu t và n i làm vi c h p lý theo quy trình công ngh s n xu t s n ph m và đ ng th i ph i đ m b o tính th m m và an toàn.
B c 2: Các cán b qu n lý n i làm vi c trao đ i v i đ ng nghi p v cách b trí, s p x p máy móc, d ng c , nguyên li u bán thành ph m trên quan đi m thu n ti n nh t cho thao tác, ph i tuân th các nguyên t c, đ ng tác kinh t .
B c 3: Cán b qu n lý ph i làm sao cho ng i làm bi t đ c cái gì đ ch nào đ h t s d ng mà không ph i h i đ n ai. Làm danh m c n i l u tr .
B c 4: Ti n hành th c hi n s p x p các n i làm vi c. 5.1.2.3. Th c hi n s ch s :
S ch s n i làm vi c có m i quan h m t thi t v i ch t l ng s n ph m làm ra.
Quét d n v sinh n i làm vi c k c máy móc thi t b , d ng c m t cách th ng xuyên làm cho chúng không có c h i d b n. M i ngày dành th i gian kho ng 3 phút cho nhân viên làm v sinh. Quy đ nh trách nhi m c a m i ng i đ i v i môi tr ng xung quanh và n i làm vi c c a mình, t p v ch ch u trách nhi m nh ng n i công c ng.
5.1.2.4. Th c hi n s n sóc:
không lãng phí nh ng n l c b ra sau khi th c hi n đ c 5S, ph i ki m tra vi c duy trì ng n n p, ki m tra th c hi n l ch làm v sinh, t o phong trào thi đua gi a các n i làm vi c và các b ph n.
5.1.2.5. Th c hi n s n sàng:
Công vi c s ch s ph i làm quy t li t đ t o cho m i ng i có thói quen t cán b đ n công nhân. T o b u không khí lành m nh đ m i ng i th y không th thi u 5S.
KHOA MAY – THI T K TH I TRANG 72 Quá trình áp d ng 5S đ a vào ho t đ ng trong doanh nghi p ch c ch n s đ a đ n nh ng c i ti n nh t đ nh v n ng su t, ch t l ng s n ph m.
Các dây chuy n và các n i làm vi c đ c b trí h p lý t máy móc, thi t b , d ng c , bàn gh và nguyên v t li u bán thành ph m s h n ch t i đa lãng phí th i gian ch t trong quá trình s n xu t.
Các thao tác đ c c i thi n nh b trí s n xu t h p lý s giúp t ng n ng su t các n i làm vi c trong dây chuy n.
Ch t l ng s n ph m đ c c i ti n đáng k v yêu c u v sinh công nghi p, vì đ c s n xu t trên đi u ki n s n xu t t tnh t.
T o môi tr ng làm vi c thông thoáng giúp t ng n ng su t và b o v s c kh e cho ng i lao đ ng. i u quan tr ng là th c hi n thành công 5S vào s n xu t là c s b c đ u đ áp d ng h th ng qu n lý ch t l ng theo ISO.
KHOA MAY – THI T K TH I TRANG 73
Hình 5.4. Áp d ng 5S vào doanh nghi p: t i 01 phân x ng may
5.1.3. Phòng ng a ô nhi m, b o v môi tr ng theo ISO:
5.1.3.1. Các đ nh ngh a và s c n thi t ph i xây d ng tiêu chu n môi tr ng:
Tiêu chu n v ch t l ng môi tr ng là ph ng ti n chính đ tr c ti p đi u ch nh ch t l ng môi tr ng h u h t các n c trên th gi i. Chúng xác đ nh các m c tiêu môi tr ng và đ t ra các gi i h n s l ng hay n ng đ cho phép c a các ch t đ c th i vào khí quy n, n c, đ t hay đ c phép t n t i trong các s n ph m tiêu dùng.
ả th ng qu n lý môi tr ng là m t c c u qu n lý v khía c nh môi tr ng c a m t t ch c (doanh nghi p, công ty, xí nghi p, c quan, đ n v s n xu t, …) bao g m các ph ng pháp t ch c, các th t c, ngu n nhân l c, v t l c và nh ng trách nhi m …đ kh n ng th c thi môi tr ng trongsu t quá trình ho t đ ng c a t ch c.
H th ng qu n lý môi tr ngc n th c hi n t t các nguyên t c sau: - Thi t l p chính sách kh ng ch ô nhi m.
- Xác đ nh các yêu c u v khía c nh môi tr ng liên quan t i ho t đ ng, d ch v , s n ph m c a t ch c.
- Phát tri n công tác qu n lý và giao trách nhi m b o v môi tr ng rõ ràng đ i v i t ng ng i lao đ ng.
KHOA MAY – THI T K TH I TRANG 74 - Khuy n khích l p k ho ch môi tr ng m i công đo n ho t đ ng c a t ch c. - Thi t l p, b o trì, đáp ng k p th i và chu n b chu đáo đ i v i tr ng h p có s c x y ra.
- ánh giá k p th i s th c hi n môi tr ng trái ng c v i chính sách và m c tiêu đã đ ra và tìm bi n pháp c i thi n.
5.1.3.2. ả th ng qu n lý môi tr ng theo ISO 14000: M c tiêu ra đ i c a ISO 14000:
T ch c Tiêu chu n Qu c t b t đ u xây d ng các tiêu chu n qu c t và qu n lý môi tr ng vào tháng 01/1993, v i m c tiêu c i thi n ho t đ ng v môi tr ng c a các t ch c và k t h p hài hòa các tiêu chu n qu n lý môi tr ng các qu c gia khác nhau nh m t o đi u ki n thu n l i cho th ng m i qu c t .
Các tiêu chu n ISO 14000 v qu n lý môi tr ng:
- Cách th c xây d ng các tiêu chu n qu n lý môi tr ng
Cung c p c s cho vi c hòa nh p các tiêu chu n hi n có c ng nh các n l c trong t ng lai trong l nh v c này, nh m t o đi u ki n cho th ng m i qu c t .
H tr vi c “B o v môi tr ng cân đ i v i nh ng nhu c u kinh t - xã h i” b ng cách đ m b o cho các t ch c có đ c công c đ đ t đ c và c i thi n v bi n pháp trong ho t đ ng môi tr ng.
- N i dung c a ISO 14000 v qu n lý môi tr ng
ISO 14000 đ c chia thành sáu ti u ban, m i ti u ban ch u trách nhi m v m t l nh v c qu n lý môi tr ng, c th :
Ti u ban 1: Các h th ng qu n lý môi tr ng: - Xác đ nh chính sách.
- Giai đo n quy ho ch. - Giai đo n th c hi n. - Giai đo n ki m tra.
- Th m đ nh c a c p qu n lý. Ti u ban 2: Ki m toán môi tr ng:
- c th c hi n theo m t cách khách quan và có h th ng.
KHOA MAY – THI T K TH I TRANG 75 - Các ch ng c c a k t qu ki m toán d a trên phân tích lu n gi i và t li u hóa thông tin phù h p.
Ti u ban 3: C p nhãn hi u môi tr ng:
Ki u nhãn hi u I do m t bên th ba c p là bên đ a ra các ch tiêu.
Ki u nhãn hi u II d a trên xác nh n t nguy n tuyên b c a các nhà s n xu t, nh p kh u, phân ph i.
Ki u nhãn hi u III là nhãn hi u thông tin v s n ph m đ c xác đ nh đ tiêu chu n d a vào các ch s đ nh tr c đó.
Ti u ban 4: ánh giá ho t đ ng môi tr ng. Ti u ban 5: ánh giá chu trình s ng.
Ti u ban 6: Thu t ng và đ nh ngh a.
M i ti u ban ch u trách nhi m chính th c cho phép m t d th o công tác và đ ng ký nó nh m t d th o tiêu chu n qu c t , khi tiêu chu n đ c ch p thu n thì nó s là m t tiêu chu n ISO và đ c ph bi n t i các n c thành viên đ ch p nh n nó nh là m t tiêu chu n qu c gia c a mình.
i v i các n c đang phát tri n:
ISO 14000 các n c đang phát tri n tác đ ng chính t các n c công nghi p là dây chuy n cung ng, các công ty l n các n c công nghi p c n ph i tr giúp các bí quy t cho các nhà cung ng c a h các n c đang phát tri n. vi c trao đ i ki n th c khoa h c k thu t, chuy n giao công ngh bao g m các công ngh m i và c i ti n là nh ng cách giúp đ mà bên th c hi n nh m t ng c ng ho t đ ng c a bên cung ng.
Hi n nay, s thi u thông tin, v n, công ngh , chuyên gia và c s h t ng đ a ph ng các n c đang phát tri n là nh ng lý do gây c n tr cho các công ty đ c c p