2013 2014Năm Tổng tài sản 4.680.00 0 0 5.094.00 0 5.318.00 Tổng dư nợ 4.396.00 0 0 4.792.00 0 5.016.00 Tổng huy động 3.103.00 0 0 3.681.00 0 4.506.00
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của ngân hàng
về trình độ chuyên môn của cán bộ viên chức tại Chi nhánh: - Thạc sỹ: 5 người, chiếm 1,43%.
- Đại học: 312 người, chiếm 89,14%.
- Cao đẳng và tương đương: 18 người, chiếm 5,14%. - Trung cấp: 10 người, chiếm 2,86%.
- Sơ cấp: 5 người, chiếm 1,43%.
Độ tuổi bình quân của cán bộ tại Chi nhánh: 38 tuổi (cao nhất là 58 tuổi, thấp nhất là 21 tuổi). Agribank Chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc đang trong giai đoạn trẻ hoá cán bộ công nhân viên chức, định hướng đến năm 2020, độ tuổi lao động bình quân của Chi nhánh xuống còn 32 tuổi.
2.1.3. Vài nét hoạt động Agribank tỉnh Vĩnh Phúc giai đoạn 2012-2014
Bám sát định hướng, mục tiêu của Agribank Việt Nam, mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Vĩnh Phúc, những năm qua hoạt động của Agribank tỉnh Vĩnh Phúc đạt được nhiều kết quả như: Chất lượng kinh doanh ngày càng cao, đời sống và thu nhập cán bộ nhân viên được đảm bảo. Các sản phẩm ngân hàng về hoạt động tín dụng, huy động vốn, dịch vụ không chỉ dừng lại ở mức truyền thống nữa mà ngày càng đa dạng hơn, quy mô được mở rộng, chất lượng, hiệu quả ngày càng cao hơn. Song song với việc tăng c- ường hiện đại hoá hoạt động ngân hàng, cơ sở vật chất được đầu tư mới, chất lượng đội ngũ cán bộ cũng được nâng cao về chất, dần dần đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ trong thời kỳ đổi mới, vị thế của Agribank tỉnh Vĩnh Phúc ngày càng được nâng cao, công tác tuyên truyền xã hội hoá hoạt động ngân hàng được các cấp, các ngành và đoàn thể quan tâm, phối hợp hiệu quả. Sau đây là kết quả kinh doanh của chi nhánh trong một vài năm gần đây:
Bảng 2.1: Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản tổng hợp trong 3 năm
Chỉ tiêu
Năm 2012 Năm 2013 Tăng
trưởng 2013 so với 2012 % Năm 2014 Tăng trưởng 2014 so với 2013 % Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng %
Từ bảng số liệu 2.1, có thể thấy rằng nguồn vốn Chi nhánh huy động đuợc tại địa phuơng chua đủ đáp ứng cho nhu cầu vay vốn trên địa bàn, nhưng Agribank tỉnh Vĩnh Phúc đã không ngừng phát triển, quy mô đuợc mở rộng và kết quả kinh doanh năm sau cao hơn năm trước. Với kết quả đạt được trên, Agribank chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc đã dần khẳng định vị trí và vai trò của mình trong hệ thống các ngân hàng thương mại trên địa bàn tỉnh, đưa Agribank Chi nhánh t ỉnh Vĩnh Phúc trở thành chi nhánh vững mạnh trong toàn hệ thống. Cụ thể:
- Về công tác huy động vốn:
Từ khi thành lập cho đến nay, Agribank Chi nhánh t ỉnh Vĩnh Phúc đã có nhiều giải pháp tích cực trong công tác huy động vốn: Thực hiện đa dạng các hình thức huy động vốn, phong phú về kỳ hạn để tập trung huy động nguồn vốn từ dân cư, chú trọng huy động nguồn vốn từ 12 tháng trở lên, tranh thủ khai thác nguồn vốn UTĐT của Agribank Việt Nam để đầu tư cho vay trung hạn, phát triển và duy trì quan hệ tốt đối với các cơ quan, TCKT để khai thác, huy động nguồn vốn tiền gửi không kỳ hạn, có kỳ hạn, từ đó từng bước đã tự lực được về vốn, đáp ứng được nhu cầu vay vốn ngày càng tăng của kinh tế địa phương.
Tuy kết quả hoạt động kinh doanh chưa đạt nhiều như mong muốn, nhất là về công tác huy động vốn, chi nhánh chưa khai thác được hết tiềm năng về nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư, kinh tế tại địa bàn nhưng đây là sự cố gắng, nỗ lực của tập thể cán bộ nhân viên toàn Agribank Chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc trong công tác huy động vốn các năm qua.
Quy mô các loại nguồn vốn qua các năm được thể hiện trong bảng 2.2 sau:
Bảng 2.2: Tỷ trọng vốn huy động phân theo đối tượng huy động giai đoạn 2012-2014
- Tiền gửi dân cư 0 81,82 0 85,03 123 0 89,39 129 - Tiền gửi TCKT 500.00