MBTI CỦA NHÓM

Một phần của tài liệu Hệ thống thông tin quản lý cấp phép các hoạt động văn hoá (Trang 27 - 32)

Người viết: Đỗ Minh Tuấn Ngày: 25-06-2007 MBTI cá nhân : Nguyễn Gia Đăng

MSSV: CH0602007

Thử nghiệm Test MBTI cho cá nhân

Theo kết quả test, cá tính Đăng thuộc dạng INFJ :Introversion - Intuition - Thinking – Judging (Hướng nội - Trực quan – Khách quan - Linh hoạt). Những người thuộc dạng này thường có xu hướng chỉ đạo (Drivers). Và trong lĩnh vực công nghệ thông tin, những người này phù hợp với vai là kỹ sư phần mềm.

Những người này thường hơi ít nói, sống thiên về nội tâm và hay suy tư lặng lẽ. Có thể vẻ ngoài giữ một vẻ lạnh lùng và chả quan tâm đến bất cứ thứ gì ngoài sự "im lặng". Nhưng thực ra, họ là người hay quan sát, luôn để mắt theo dõi từng diễn biến nhỏ nhặt xảy ra xung quanh mình. Các mối quan hệ được họ vun trồng theo cách "chậm mà chắc". Một chút bí ẩn rắc rối tồn tại trong con người họ làm mọi người muốn khám phá và giải mã. Chính điều này tạo ra "sự cuốn hút" của họ.

Sau đây là quan điểm của bà Marina Margaret Heiss về loại người (INTJ) này trên trang web http://typelogic.com/intj.html :

− Đối với người ngoài cuộc, những người loại INTJ có thể xuất hiện với dự án toát ra một sự rõ ràng, tự tin. Sự tự tin này, đôi khi bị nhầm với sự kiêu ngạo, trên thực tế rất cụ thể hơn là bản tính chung; Nguồn của nó nằm trong các hệ thống kiến thức chuyên môn hoá mà hầu hết những người INTJ bắt đầu xây dựng nó từ độ tuổi còn nhỏ (thời kỳ rất sớm). Khi nó đến với các lĩnh vực chuyên môn của chính họ − những người INTJ có một số lĩnh vực như vậy − Họ sẽ có thể nói ngay lập tức với bạn là họ có thể giúp đỡ bạn hay không và giúp như thế nào. Những người INTJ biết họ biết gì và có lẽ quan trọng hơn họ biết họ không biết gì.

− INTJ là loại người cầu toàn, với một năng lực dường như không biết mệt mỏi để cải tiến bất kỳ điều gì làm họ thích thú. Điều gì ngăn cản họ trở nên sa lầy cố hữu trong việc theo đuổi sự hoàn hảo là chủ nghĩa thực dụng như vậy đặc trưng của loại này: Những người INTJ áp dụng (thường là liên tục) tiêu chuẩn “Nó có làm việc không?” với mọi thứ từ những nỗ lực nghiên cứu của họ cho đến những tiêu

chuẩn xã hội đang phổ biến. Điều này có chiều hướng đem lại sự độc lập trí óc khác thường, giải phóng loại người INTJ khỏi sự kiềm chế của quyền lực, tục lệ, hay sự cảm tính cho lợi ích của nó.

− Những người INTJ được xem như “những người xây dựng hệ thống” của các loại, có lẽ một phần bởi vì họ sở hữu sự kết hợp tiêu biểu khác thường của trí tưởng tượng và sự tin cậy. Sự cầu toàn và xem nhẹ quyền lực cả hai điều này có thể bắt đầu hiệu lực, khi những người INTJ có thể nghiêm khắc với cả chính họ và những người khác trong dự án. Bất kỳ ai nghĩ đến bê trễ, chễnh mảng kể cả cấp trên sẽ mất sự kính trọng của họ. Loại người INTJ cũng được xem là dựa vào chính họ để thực hiện những quyết định then chốt mà không tư vấn người giám sát hay những bạn đồng nghiệp. Về mặt khác, họ có khuynh hướng thận trọng và công bằng trong việc nhận ra những sự đóng góp cá nhân vào dự án, và có năng khiếu nắm bắt cơ hội mà những người khác thậm chí không để ý.

− Trong các giới hạn rộng nhất, những gì loại người INTJ làm là những gì họ biết. Những nghề nghiệp chọn lựa tiêu biểu trong lĩnh vực khoa học và nghề nghiệp của kỹ sư, nhưng họ có thể được tìm thấy công việc bất cứ ở đâu đòi hỏi một sự kết hợp của năng lực trí tuệ và sự sắc sảo. (ví dụ như ngành luật hay giới học viện). Những người INTJ có thể thăng tiến đến các vị trí quản lý khi họ quyết tâm đầu tư thời gian việc tiếp thị khả năng của họ cũng như nâng cao họ, và (cho mục đích tham vọng hay những ước muốn cá nhân) cũng tìm thấy hữu ích để học để có một bằng cấp nào đó của của sự tuân thủ bề ngoài để mà che dấu tính độc đáo cố hữu của họ.

− Các mối quan hệ cá nhân, đặc biệt là những mối quan hệ lãng mạn, có thể là gót chân Achilles (điểm yếu) của loại người này. Trong khi họ có khả năng quan tâm sâu sắc đến những người khác (thường là một vài kén chọn), và sẵn sàng bỏ ra nhiều thời gian và sức lực cho một mối quan hệ, kiến thức và sự tự tin tạo cho họ thành công quá thành công trong những lĩnh vực khác có thể bổng nhiên ruồng bỏ hoặc làm cho họ có ý niệm sai trong những bối cảnh giữa cá nhân với nhau.

− Điều này xảy ra một phần bởi vì những người loại INTJ không nắm được dễ dàng các lễ nghi xã hội; chẳng hạn như, họ có khuynh hướng có ít kiên nhẫn và hiểu biết ít về những điều như nói chuyện phiếm và tán tỉnh (mà hầu hết các kiểu xem đó là một nữa của sự vui thú trong mối quan hệ). Làm cho vấn đề phức tạp, những người loại INTJ thường là những người cực kỳ cá nhân và có thể cũng thường là bình thản một cách tự nhiên, điều mà khiến cho họ dễ hiểu sai và hiểu lầm. Tuy nhiên, có lẽ vấn đề cơ bản nhất là những người loại INTJ muốn người khác tạo cảm giác. Điều này đôi khi dẫn đến một sự ngây thơ khác thường − Thay vì mong muốn yêu mến và sự thấu cảm khôn cùng từ một mối quan hệ lãng mạn, loại người INTJ sẽ mong đợi một sự hợp lý và thẳng thắn vô tận.

− Có lẽ vốn quý nhất của INTJ trong lĩnh vực quan hệ cá nhân là khả năng trực giác và sự sẵn sàng của họ để làm việc với một mối quan hệ. Chức năng trực giác này có thể thường hành động như một cái thay thế tốt bằng sự kết hợp những ý nghĩa có thể có phía sau những điều như giọng nói, phong cách diễn đạt và sự biểu cảm của nét mặt. Khả năng này rồi thì có thể được mài dũa và hướng dẫn bởi sự nhất

quán, những cố gắng liên tiếp để hiểu và hỗ trợ những cái mà họ quan tâm, và những mối quan hệ này rút cuộc thì trở nên được thiết lập với một người INTJ có khuynh hướng được mô tả bởi sự mạnh mẽ, ổn định và giao tiếp tốt.

MBTI cá nhân : Vũ Mạnh Sướng MSSV: CH0602034

Nguồn:www.humanmetrics.com

Theo kết quả trên, cá tính Sướng thuộc dạng INFJ :Introversion - Intuition - Feeling – Judging (Hướng nội - Trực quan -Nhân bản - Linh hoạt) Nhưng các cá tính này thường không thể hiện một cách nổi trội

Nghiên cứu thông tin và nhận xét về công cụ Test MBTI

-MBTI ( Myers-Briggs Type Indicator ) là 1 công cụ kiểm tra cá nhân dùng để hổ trợ nhận dạng một số tính cách, cá tính riêng của từng người.

-MBTI dùng để phát triển đội ngũ.

-MBTI phục vụ cho mục đích hướng nghiệp.

-MBTI là một công cụ phổ biến để xác định sở thích cá nhân và giúp các thành viên trong nhóm hiểu nhau hơn. Có 4 tiêu chí gồm:

+ Hướng nội / Hướng ngoại (I / E).

+ Tiếp nhận thông tin bằng giác quan / Trực quan (S=sensation/N=intuitive).

+ Ra quyết định khách quan / Nhân bản (T=Thinking/F). + Phong cách sống nguyên tắc / Linh hoạt (J/P).

-Như vậy với 4 nhóm trên. MBTI phân loại tính cách mọi người ra làm 16 loại:

ISTJ, ISFJ, INFJ, INTJ, ISTP, ISFP, INFP, INTP, ESTP, ESFP, ENFP, ENTP, ESFJ, ESTJ, ENFJ, ENTJ. Lý thuyết phân loại tính cách này được khởi ENTP, ESFJ, ESTJ, ENFJ, ENTJ. Lý thuyết phân loại tính cách này được khởi nguồn bởi Carl Jung, học trò của Freud.

Ví dụ: ISTJ : Introvert Sensing Thinking Judging ENFP : Extrovert Intuitive Feeling Perceiving

Các nhóm này được chia thành 4 phần như sau:

Drivers : INFJ, INFP, INTJ, INTP. (Có tính cách dẫn dắt).

Expressives : ENFJ, ENFP, ENTJ, ENTP. (Có tính cách thể hiện).

Analyticals : ESTJ, ESFJ, ESTP, ESFP (Có tính cách phân tích).

Amiables: ISTJ, ISFJ, ISTP, ISFP. (Có tính cách hướng thiện).

-Dựa trên các kết quả phân tích, người ta nhận xét rằng: Những người thuộc những góc trái ngược nhau (Drivers & Expressives & Analyticals & Amiables) thì khó có thể hòa hợp được với nhau.

-MBTI dùng để trắc nghiệm tâm lý cá nhân và nhóm.

-MBTI giúp chúng ta tổ chức, sắp xếp các cá nhân lại với nhau để tạo nên một tập thể gắn kết, làm việc hiệu quả, phát huy tối đa những điểm mạnh và hạn chế những khuyết điểm của từng cá nhân cũng như việc bố trí các cá nhân với những vai trò và nhiệm vụ phù hợp với tính cách, sở thích của họ.

-Các công ty thường dùng công cụ MBTI để kiểm tra tính cách của các ứng viên tuyển dụng, để xem ứng viên mạnh mặt nào và yếu mặt nào, xem thử ứng viên có thích hợp với công việc mà công ty giao hay không.

-Trong việc quản lý nhân sự cho dự án, vấn đề phát triển các nhóm để thực hiện cho từng phần của dự án đóng một vai trò hết sức vai trò quan trọng. Nó có thể ảnh hưởng đến cả chất lượng, tiến độ của dự án.Các thành viên trong nhóm nếu hòa hợp nhau thì công việc thực hiện dự án sẽ đúng với tiến độ và thời gian được đề ra từ lúc ban đầu. Để thành lập nhóm, nhóm trưởng thường dùng công cu MBTI để test các thành viên chuẩn bị tham gia vào nhóm, xem thử cá tính của thành viên đó có hòa hợp với nhóm không.

Kết luận về MBTI của nhóm : Cả nhóm đều thống nhất chung là lấy bài cá nhân MBTI của bạn Nguyễn Gia Đăng làm MBTI cho nhóm.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1]. Trương Mỹ Dung, Bài giảng môn quản lý dự án công nghệ thông tin, Lớp Cao Học Khóa 3, ĐH CNTT – ĐHQG TP.HCM , 2007.

[2]. Kathy Schwalbe,Tài liệu về quản trị dự án công nghệ thông tin.

[3]. Nguyễn Quốc Việt, Tài liệu về quản trị dự án công nghệ thông tin, Trung tâm phát triển công nghệ thông tin, ĐHQG TP.HCM , 2006.

Một phần của tài liệu Hệ thống thông tin quản lý cấp phép các hoạt động văn hoá (Trang 27 - 32)