Đối với các doanh nghiệp: ngời lãnh đạo (giám đốc, phó giám đốc hầu hết là do chế độ bổ nhiệm mà có, do vậy khi chuyển sang công ty cổ phần dễ gì giữ đợc chức vụ đó trớc đại hội cổ đông. Sau khi cổ phần thì những quyền lực quan trọng nhất thuộc về đại hội cổ đông và Hội đồng quản trị công ty. Giám đốc doanh nghiệp Nhà nớc trớc đây giả sử có tái cử làm giám đốc điều hành thì chỉ đóng vai trò thực thi của hai tổ chức nói trên mà thôi. Hội đồng của giám đốc có sự giám sát chặt chẽ của ban kiểm soát (nh đã nên ở trơng một), của Hội đồng quản trị của công ty. Lẽ đơng nhiên thu nhập của giám đốc sẽ bị giảm xuống, không còn hẫp dẫn, quyền hành lại bị hạn chế. Chắc chắn trớc ngỡng cửa cổ phần hoá, các vị giám đốc quốc doanh ít nhiều đều có tâm t mắc mớ, ít nhiệt tình đối với phơng án cổ phần hoá. Còn với khả năng xấu hơn, vị trí công tác của giám đốc có thể bị thay đổi, thậm chí có thể bị mất việc thì hậu quả còn tồi tệ hơn.
Chính vì lẽ đó giám đốc các doanh nghiệp nhà nớc thờng có tâm lý không muốn cổ phần hoá, chuyển đổi sở hữu, mặc dù đã nhận thức đợc khó khăn trong cạnh tranh thị trờng, và biết rằng doanh nghiệp có thể nguy cơ suy sụp trong cuộc cạnh tranh thị trờng ngày một gay gắt. Tâm lý chung của các vị giám đốc doanh nghiệp nhà nớc là “còn nớc còn tát”, tát đợc ngày nào hay ngày đó.
Còn về phía ngời lao động, họ sau khi cổ phần hoá có thể bị mất việc, hoặc quyền lợi không đợc đảm bảo, đặc biệt là vấn đề mua, mua chịu và đợc cấp cổ phiếu. Thế là từ trên xuống dới kết thành những mảng trong nhận thức và hành động. Để đảm bảo an toàn và giữ đợc “ghế”, tránh đợc nguy cơ “đi chệch hớng XHCH”, thợng sách là không sắn tay vào công tác này.
Làm thế nào để giải toả những vớng mắc về t tởng quan điểm và nhận thức trên đây?
Trớc hết, phải tạo sự thống nhất trong nhận thức về chủ trơng cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc.
Một là, cổ phần hoá một bộ phận doanh nghiệp nhà nớc không dẫn đến nguy cơ chệch hớng XHCN và làm suy yếu kinh tế nhà nớc, bởi lẽ:
Trong cơ cấu kinh tế quốc dân, nhà nớc vẫn nắm giữ các doanh nghiệp nhà nớc thuộc các ngành then chốt, trọng yếu tạo nền tảng cho nền kinh tế quốc dân và sức mạnh của nhà nớc XHCN.
Xét trên phạm vi toàn bộ nền kinh tế quốc dân, tài sản nhà nớc không bị suy giảm mà còn có khả năng tăng nhờ lợi tức cổ phần của nhà nớc và sự đóng góp của các công ty cổ phần làm ăn có hiệu quả vào ngân sách nhà nớc.
Quá trình cổ phần hoá đợc tiến hành dới sự lãnh đạo tập trung của Đảng và sự chỉ đạo chặt chẽ của nhà nớc XHCN.
Hai là, cổ phần hoá không làm ảnh hởng đến quyền lợi và vị trí của mỗi ngời trong doanh nghiệp nếu họ thực sự có khả năng và có đóng góp tích cực vào hoạt động của doanh nghiệp. Đó là một trong những mục tiêu cổ phần hoá mà chúng ta thực hiện.
Để có thể đa những nhận thức đúng đắn trên đây đến tất cả các cơ quan lãnh đạo các ngành, các cấp, đến từng doanh nghiệp và đội ngũ cán bộ công nhân viên lao động làm việc trong doanh nghiệp, Nhà nớc cần đẩy mạnh hơn nữa việc tuyên truyền rộng rãi trên các phơng tiện thông tin đại chúng về chủ tr- ơng, mục tiêu, quan điểm cũng nh lợi ích về sự cần thiết của cổ phần hoá trong quá trình chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trờng.