1. Những căn cứ từ bản thân công ty:
Nh đã phân tích ở trên, chúng ta có thể thấy rõ đợc những điểm mạnh, điểm yếu, những vấn đề nội tại trong hoạt động Marketing của công ty. FPT là một công ty có tiềm lực mạnh, trong nhiều năm liền luôn ở vị trí dẫn đầu trong ngành công nghệ thông tin ở Việt Nam. Tuy nhiên, công ty sản xuất máy tính FPT ELEAD mới đợc thành lập 3 năm và sản phẩm mang thơng hiệu ELEAD chỉ mới đợc đăng ký bản quyền cách đây 1 năm. Có thể nói, nhãn hiệu ELEAD vẫn còn rất non trẻ và cha thực sự tạo đợc niềm tin đối với ngời tiêu dùng Việt Nam. Mặc dù vậy, việc ELEAD giành đợc 10% thị phần sản phẩm Brandname (sản phẩm có thơng hiệu) ở thị trờng Việt Nam trong năm 2004 đã là một một sự thành công đối với một thơng hiệu rất mới nh ELEAD tuy trơc mắt họ còn rất nhiều việc phải làm.
2. Những ảnh hởng từ môi trờng đến hoạt động kinh doanh của công ty:
2.1. Từ phía môi trờng chính trị pháp luật.
Hầu nh không có trở ngại gì cho các cá nhân tổ chức tiến hành hoạt động kinh doanh mới mà ngợc lại Đảng và chính phủ liên tục khuyến khích mở rộng hành lang pháp lý cho các công ty tham gia kinh doanh . Luật pháp đang chú ý và đa ra những điều luật giúp môi trờng kinh doanh của đất nớc ngày càng công bằng và hợp lý hơn. Điều này đợc thể hiện bằng những việc mà chính phủ đã và đang tiến hành nh:
-Xoá bỏ độc quyền đối với một số lĩnh vực mà trớc đây là độc quyền của một hoặc một số doanh nghiệp nhà nớc nh: ngành Bu chính viễn thông hay xăng dầu…
- Cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc và bắt buộc các công ty này hoạt động theo luật doanh nghiệp.
Việt Nam là đất nớc có môi trờng chính trị đựơc các nhà kinh doanh đánh giá là ổn định nhất hiện nay. Chủ trơng mở cửa và tự do thơng mại của nhà nớc đang đựơc nhiều nhà đầu t trên thế giới ủng hộ và tham gia.
2.2 Từ phía môi trờng kinh tế .
Đất nớc đang phát triển ngành công nghệ thông tin và Bu chính viễn thông là mũi nhọn của sự phát triển. Với chủ trơng “đi tắt đón đầu” việc ứng dụng những thành tựu khoa học công nghệ vào kinh doanh hầu nh không còn sự cản trở. Ngoài ra công ty còn phải đứng trớc xu hớng phát triển chung của nền kinh tế đất nớc và thế giới, đó là sự hội nhập các tổ chức kinh tế của Việt Nam: Gia nhập AFTA đang trên con đờng thực thi hiệp định thơng mại Việt – Mỹ, xu h- ớng quốc tế hoá, toàn cầu hoá nền kinh tế của các quốc gia trên thế giới đang ngày càng rõ nét. Có rất nhiều cơ hội mở ra trớc mắt nhng cũng có rất nhiều nguy cơ tụt hậu và nhiều khả năng bị tiêu diệt và sự cạnh tranh của các công ty nớc ngoài. Nh vậy, việc đa ra những chiến lợc, giải pháp , hay việc ứng dụng một thành tựu khoa học kỹ thuật nào đó vào công việc kinh doanh của công ty không chỉ là giải pháp kinh doanh trớc mắt mà nó sẽ là cách để tránh cho công ty tránh khỏi sự tụt hậu và góp phần đảm bảo cho nó phát triển trong tơng lai.
2.3 Môi trờng công nghệ
Các nhà sản xuất các nhà bán lẻ và hầu hết các trung gian thơng mại luôn mong muốn tìm đợc cách thức để bao phủ đợc thật nhiều và thật kín thị trờng. Việc ứng dụng những tiến bộ của công nghệ là một giải pháp hữu hiệu nhất. Công nghệ mới nào đó vừa ra đời thì gần nh nó đợc các doanh nghiệp đa vào th-
đích giới thiệu và chào bán hàng hoá dịch vụ của mình. Hàng triệu cuộc điện thoại mỗi ngày phục vụ cho việc bán hàng. Nh vậy, để nâng cao hiệu quả kinh doanh trong thời gian tới công ty cần phải có những biện pháp cụ thể để tồn tại và phát triển trong điều kiện môi trờng có nhiều diễn biến phức tạp.
