Việc lựa chọn chiến lược phải gắn liền với các mục tiêu của công ty đề ra.
- Ngành sản xuất, chế biến và xuất khẩu lương thực vẫn được xem là ngành mũi nhọn của Tỉnh An Giang và được Chính Phủ quan tâm phát triển.
- Nguồn cung cấp nguyên liệu (lúa, gạo) đầu vào cho xuất khẩu dồi dào. - Nhu cầu gạo thế giới ngày càng tăng cao.
- Thị trường tiêu thụ gạo của Việt Nam cũng như của công ty vẫn chưa được khai thác mạnh, vẫn còn nhiều thị trường tiềm năng.
- Khả năng cung ứng sản phẩm của công ty mạnh, uy tín cao, công ty vẫn đang tập trung phát triển theo chiều sâu nhằm nâng cao trình độ khoa học công nghệ, nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.
5.3.2.Mục tiêu của công ty đến năm 2010
-Đầu tư cho công nghệ đóng gói nhỏ gạo 5 kg đáp ứng những yêu cầu về số lượng dù là nhỏ nhất và bằng cung cấp những sản phẩm chất lượng cao nhất với giá cả phù hợp, từng bước hoán thiện dần hệ thống cung cấp gạo cao cấp cho thị trường siêu thị trong và ngoài nước.
-Sẽ tiến hành cổ phần hóa trong năm 2006 (có thể vào cuối năm 2006). -Nghiên cứu mở rộng ngành hàng mới.
-Tiếp tục liên kết với Saigon Coop Mark để cho ra đời một trung tâm Thương mại, siêu thị mua sắm lớn nhất tỉnh An Giang.
-Về quy mô kinh doanh: mở rộng hệ thống bán lẻ ở miền Trung và miền Bắc, tăng thị phần sang các nước phát triển (các nước EU, Nhật, Bắc Mỹ).
-Về tài chính: huy động và sử dụng vốn có hiệu quả.
-Về uy tín, chất lượng sản phẩm: xây dựng thành công thương hiệu gạo Angimex.