HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG
Tổng hợp các chỉ tiêu phân tích, nhận xét và đánh giá hiệu quả hoạt
động của Công ty
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tại Công ty
Khó khăn khăn
Cạnh tranh khá gay gắt, sức ép về sự tiến bộ nhanh chóng của KH - KT
Nguyên liệu chính để sản xuất sản phẩm chủ yếu là nhập khẩu
Rủi ro tiềm ẩn về tỷ giá
Phải thường xuyên theo dõi, cập nhật và áp dụng các CMKT mới
Khó khăn pháp lý
Thuận lợi lợi
Nằm tại TP trung tâm của khu vực Miền Trung
Được Nhà Nước quan tâm phát triển khu vực kinh tế Miền Trung
Phát triển nhà máy lọc dầu tại Dung Quất
Nhu cầu phát triển CSHT KT còn tăng trưởng rất lớn trong tương lai.
Xu hướng tiêu dùng ngày càng được nhựa hoá
• Là DN có uy tín trong HĐKD, có lợi thế về
tài sản và thương hiệu
• SP phục vụ yêu cầu của các ngành SX khác • SP đạt được tiêu chuẩn chất lượng VN và
quốc tế
• Chưa có chính sách hợp lý để hạn chế sự tác
động của bên ngoài
• Công tác quản lý kém hiệu quả, kiểm soát CP
chưa thực sự tốt
• Thiếu nhân lực, hơn nữa nhân lực lại già cỗi,
thiếu nhạy bén, trì trệ
• Hàng tồn kho có giá trị lớn
Điểm mạnh
Giải pháp Quản lý và sử dụng TSCĐ 01 Quản lý hàng tồn kho 02
Quản lý khoản phải thu
03
Giải pháp nhằm tăng DT và tiết kiệm CP