I Công ty cổ phần gỗ An Cường
2. Thực trạng doanh nghiệp trước và trong đại dịch Covid-19
2.1. Năm 2019 Trước khi đại dịch bùng nổ:
Kết quả kinh doanh:
Trong năm 2019, Tập Đoàn tiếp tục tập trung vào hoạt động kinh doanh chính là sản xuất và kinh doanh gỗ, đồ nội thất và phụ kiện ngành nội thất với sự chuyển hướng rõ ràng trong việc gia tăng tỷ trọng xuất khẩu tập trung vào thị trường Mỹ.
Chi tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Tăng trưởng so với cùng kỳ năm trước 2018 so với 2017 2019 so với 2018 Tổng tài sản 2.795,1 3.568,8 4.179,5 27,7% 17,1% Vốn chủ sở hữu 2.067,0 2.549,9 3.370,7 23,4% 32,2%
Doanh thu thuần 3.183,5 3.873,0 4,434,5 21,7% 14,5%
Lợi nhuận từ HĐKD
659,5 648,6 549,5 -1,7% -15,3%
Lợi nhuận trước thuế
662,6 654,0 554,5 -1,3% -15,2%
Lợi nhuận sau thuế
515,3 505,2 486,4 -2,0% -3,7%
Bảng 10: Kết quả hợp nhất năm 2019 của công ty cổ phần An Cường(Đơn vị: tỷ đồng)
Năm 2019, doanh thu hợp nhất cả Tập Đoàn đạt 4.434 tỷ đồng, tăng 14,5% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận hợp nhất đạt 486 tỷ đồng, giảm 3,7% so với cùng kỳ năm trước. Biên lợi nhuận gộp đạt 24,9% (so với mức 30,2% của năm 2018) trong khi biên lợi nhuận ròng đạt 11% (so với mức 13% trong năm 2018). So với kế hoạch cả năm, Tập Đoàn đạt 97,7% và 74,6% kế hoạch doanh thu và lợi nhuận sau thuế. Bên cạnh đó, giá vốn bán hàng tăng làm cho kết quả kinh doanh giảm so với 2018
i. Ảnh hưởng mang tính kỹ thuật hạch tốn kế tốn do việc gia tăng doanh thu nội bộ cho việc bán nguyên liệu, bán thành phẩm giữa Công ty mẹ và nhà máy. Việc bán hàng nội bộ có biên lợi nhuận thấp hơn so với bán cho khách hàng.
ii. Phân bố lại hoạt động sản xuất, theo đó một số dây chuyền sản xuất các sản phẩm có biên lợi nhuận cao được chuyển về nhà máy chính - Nhà máy Đất Cuốc.
iii. Thị trường bất động sản diễn ra bất lợi suốt năm 2019
iv. Điều chỉnh giảm giá bán do thị trường cạnh tranh gay gắt trong mùa thấp điểm và công ty chủ động giảm giá bán để đẩy mạnh công suất sản xuất.
v. Việc đa dạng hóa cơ cấu khách hàng thơng qua việc đẩy mạnh thị trường xuất khẩu đã được thực hiện, bước đầu cần nhiều thời gian để chốt mẫu sản phẩm, lên đơn hàng và sản xuất.
Hoạt động sản xuất: Trong năm 2018, Công ty TNHH Sản Xuất Gỗ An Cường (“Nhà
máy Đất Cuốc”) đã hồn thành cơng tác xây dựng cơ bản vượt kế hoạch tiến độ đề ra, thực hiện việc lắp đặt máy móc thiết bị và chính thức đi vào sản xuất từ quý 1 năm 2019. Trong giai đoạn đầu đi vào hoạt động, để đảm bảo đầy đủ nguồn nguyên liệu, tái phân bổ hoạt động sản xuất và tiết kiệm chi phí mua hàng, Nhà Máy Đất Cuốc đã mua lại nguyên vật liệu từ Công ty mẹ. Các giao dịch này đầu tuân thủ các quy định hiện hành về giao dịch nội bộ giữa các bên liên quan. Bên cạnh đó, các giao dịch này làm tăng doanh thu của Cơng ty mẹ.
Tình hình lao động: Kế hoạch số lượng lao động tại ngày 31/12/2019 Số lượng lao động thực tế tại ngày 31/12/2019 Tăng(giảm) so với kế hoạch
Bảng 11: Số lao động của công ty 2019
Nhà Máy Đất Cuốc vừa thành lập và chính thức đi vào sản xuất từ quý 1 năm 2019 nên Công ty mẹ vẫn đang hỗ trợ về nhân sự quản lý ở một số Khối/Phịng/Ban thơng qua dịch vụ cung cấp nhân sự và tư vấn quản lý. Trong năm 2019, Tập Đoàn thực hiện rà soát lại danh mục sản phẩm, lựa chọn khách hàng và chuẩn hóa quy trình sản xuất nhằm tăng năng suất sản xuất, tiết kiệm chỉ phí và cải thiện biên lợi nhuận. Đối với khối Dự án và Xuất khẩu, nhân sự giảm chủ yếu ở mảng cơng trình trong nước.