II. Thực trạng công tác Tổ chức và Phục vụ nơi làm việc tại phân xưởng Công ty
3. Những hạn chế của công tác tổ chức và phục vụ nơi làm việc tại phân xưởng và
và một số giải pháp hoàn thiện
3.1 Hạn chế
3.1.1. Những vấn đề về công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc còn tồn tại tại phân xưởng
Về thiết kế và bố trí nhà xưởng:
Thiết kế chưa được hợp lý khi các bộ phận được sắp xếp sát nhau mà không có tấm chắn giảm tiếng ồn, điều này sẽ dễ gây ra cộng hưởng tiếng ồn, ảnh hưởng để thính giác nói riêng và sức khỏe nói chung của công nhân.
Bố trí máy móc, thiết bị chưa được khoa học, chưa theo quy định, chưa tạo được điều kiện lao động thuận tiện nhất cũng như tiết kiệm thời gian nhất cho công nhân.
Về thiết bị, máy móc, dụng cụ sản xuất:
Vẫn còn một số thiết bị chưa sử dụng đến, dẫn đến tình trạng lãng phí thiết bị, tốn diện tích của nhà xưởng.
Các dụng cụ phục vụ sản xuất, vận chuyển sản phẩm còn thô sơ, không đảm bảo an toàn cho công nhân, chất lượng sản phẩm, gây lãng phí thời gian. Về điều kiện lao động của công nhân:
Vẫn còn có một số khu vực làm việc có tiếng ồn, độ bụi cao hơn mức cho phép, môi trường làm việc có nhiệt độ cao, nóng bức đi cùng với độ ẩm lớn, gây khó khăn cho công nhân khi lao động đồng thời ảnh hưởng xấu đến sức khỏe của họ.
Phân xưởng chưa có nhà ăn phục vụ cho việc ăn trưa của công nhân, gây hạn chế mối quan hệ giữa các công nhân, chưa phát huy được không khí tập thể trong phân xưởng
3.1.2. Một số nguyên nhân chủ yếu
Công nghệ sản xuất phức tạp, mặt hàng sản xuất đa dạng, khiến cơ cấu tổ chức sản xuất phức tạp
Điều kiện nhà xưởng còn nhiều điểm chưa đáp ứng được nhu cầu sản xuất, thiết kế chưa phù hợp, chưa tập dụng được những ưu điểm dẫn đến việc bố trí máy móc thiếu khoa học cũng như lắp đặt những thiết bị phục vụ cho sức khỏe của công nhân
Không có đội ngũ công nhân vận chuyển theo các chức năng riêng biệt, việc vận chuyển không nối tiếp, chồng chéo lên nhau, gây lãng phí thời gian của công nhân Máy móc, thiết bị còn sơ sài, lạc hậu, hiệu suất thấp, công tác tổ chức phục vụ còn
có điểm chưa phù hợp với thực tế phân xưởng, thời gian lãng phí vẫn chưa giảm xuống đến mức tối thiểu, ảnh hưởng năng suất lao động
Chưa có kế hoạch sửa chữa dự phòng gây ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất
Xây dựng kế hoạch chế độ nghỉ ngơi cho công nhân còn chưa chặt chẽ, phân công theo nhóm chưa chi tiết, cụ thể, đồng thời ý thức của công nhân chưa tốt, ảnh hưởng đến năng suất lao động.
3.2 Giải pháp
3.2.1. Giải pháp hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc
Công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc của phân xưởng này hiện vẫn đang nhận được ít sự quan tâm, tuy nhiên để việc tổ chức phục vụ nơi làm việc trở nên đồng bộ và hiệu quả hơn thì phân xưởng này nên hoàn thiện công tác này theo một vài hướng sau:
Cần phục vụ theo các chức năng riêng biệt dựa vào số lượng, chất lượng cũng như nhu cầu sản xuất của mình để việc tổ chức phục vụ nơi làm việc được chu đáo và đầy đủ hơn
Cần có kế hoạch tổ chức phục vụ nguyên vật liệu một cách hợp lý và khoa học để tránh tình trạng lãng phí thời gian làm việc do chờ đợi phục vụ cũng như có thể sử dụng các thiết bị hiệu quả, điều này thì công ty cần xây dựng kế hoạch sản xuất trước ít nhất là một tháng, đồng thời cần xác định địa điểm, thời gian, cách thức để công tác phục vụ nguyên vật liệu được nhanh chóng và phù hợp
Cần đưa ra kế hoạch sửa chữa bảo dưỡng máy móc định kỳ, tốt nhất là ba tháng một lần để tránh việc bị hỏng hóc, gây ra lãng phí thời gian làm việc để sửa chữa, cũng như tránh gây ra những ảnh hưởng đến sức khỏe của người lao động
Cần có những kế hoạch cụ thể để giữ gìn sức khỏe của người lao động khi làm việc trong môi trường với nồng độ bụi cao, tiếng ồn lớn,... đồng thời có những trang bị phòng hộ cá nhân cho người lao động, ví dụ như mũ bịt tai, kính và khẩu trang chắn bụi chuyên dụng,...
3.2.2. Một số biện pháp cụ thể
Hoàn thiện điều kiện cơ sở vật chất tại nhà xưởng
Bố trí máy móc hợp lý và có mức nhiệt độ, ánh sáng, độ ẩm đạt tiêu chuẩn cho phép.
Bố trí một kho đựng sản phẩm trung gian với mục đích tiết kiệm thời gian vận chuyển, tránh chồng chéo gây khó khăn trong quá trình cũng như bảo quản sản phẩm tốt nhất.
Nhà xưởng cần được thiết kế khép kín, bao gồm các khu vệ sinh cá nhân cho người lao động, các cửa thoát hiểm ở hai phía của nhà xưởng, phòng bảo quản các dụng cụ, thiết bị dự phòng,...
Hoàn thiện công tác chuẩn bị máy móc thiết bị cho nhà xưởng
Lựa chọn các thiết bị, máy móc có kích thước phù hợp với chiều cao, tầm nhìn của người lao động, tạo tư thế thoải mái cho công nhân khi làm việc trong thời gian dài, áp dụng các thao tác lao động tiên tiến, phù hợp, tránh tổn thương về cơ bắp, xương khớp,...
Các thiết bị mới cần đảm bảo vệ sinh, an toàn trong quá trình sử dụng, đồng thời đáp ứng được tiêu chuẩn về thẩm mỹ, ví dụ như có độ ồn và độ rung không vượt mức gây ảnh hưởng đến sức khỏe của công nhân, cũng như đảm bảo năng suất lao động của phân xưởng.
Sử dụng các phương tiện vận chuyển thành phẩm tiên tiến, đảm bảo được an toàn sức khỏe cho công nhân, tăng năng suất, giảm thời gian lãng phí cho các công nhân chính, công nhân phục vụ khi phải chờ đợi vận chuyển.
Cần trang bị những trang thiết bị đảm bảo điều kiện lao động cho công nhân như hệ thống thông gió, hệ thống lọc khí, hệ thống hút bụi,... để tránh gây tổn hại đến sức khỏe công nhân khi làm việc.
KẾT LUẬN
Từ inhững icơ isở ilý ithuyếtvề công tác Tổ chức và Phục vụ nơi làm việc VỀông tác tpprmà inhóm
i
đã iđề icập iở inhững inội idung itrên cũng như thực trạng công tác này tại phân xưởng Công ty TNHH Cơ khí An Việt, có thể thấy rằng việc Tổ chức và Phục vụ nơi làm việc là một trong những công tác đóng vai trò quan trọng tại bất cứ doanh nghiệp nào vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng làm việc cũng như năng suất lao động của mỗi công nhân viên, từ đó ảnh hưởng sâu sắc đến sự phát triển của doanh nghiệp.
Công tác Tổ chức và Phục vụ nơi làm việc tại Công ty TNHH Cơ khí An Việt hiện tại còn khá nhiều hạn chế, chưa vận dụng những kiến thức khoa học vào thực tiễn. Do đó, Công ty cần khẩn trương đề ra các biện pháp khắc phục và phát triển hợp lý, bởi những biện pháp hiện tại dù có hiệu quả nhưng chưa tối đa. Việc thiết kế lại nhà xưởng sẽ tạo điều kiện cho việc bố trí hợp lý máy móc thiết bị, sắp xếp theo đúng quy định sản xuất, giảm thiểu tiếng ồn, nồng độ bụi và hơi khí độc, tránh lãng phí thời gian làm việc, thời gian vận chuyển nguyên liệu và quá trình vận chuyển cũng không bị chồng chéo, tối đa hoá năng suất lao động.
DANH MỤC THAM KHẢO
1. iGiáo itrình: iVũ iThị iMai, iVũ iThị iUyên i(2019), iTổ ichức ivà iđịnh imức ilao iđộng,
i
NXB iĐại ihọc iKTQD
2. Tổ chức lao động khoa học trong các xí nghiệp công nghiệp 3. Những quy định chung của công tác bảo hộ lao động
4. Các tài liệu và các văn bản của Công ty TNHH Cơ khí An Việt và của xưởng máy công cụ