Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu thực trạng năng lực cạnh tranh của

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của CÔNG TY cổ PHẦN BIBICA TRÊN THỊ TRƯỜNG nội địa (Trang 50)

6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

2.3 Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu thực trạng năng lực cạnh tranh của

Công ty Cổ phần Bibica

Công ty Cổ phần Bibica đáng kể trong thời gian qua. Vận hành ổn định được cả 4 cơ sở sản xuất khắp 3 miền, và có đầu ra tiêu thụ, sản lượng ổn định qua các năm. Sở hữu nhiều dây truyền sản xuất, được phân bổ đều tại các nhà máy, phân bố đều công nghệ sản xuất, quản lý công nghệ hiệu quả, những nhà máy sẽ chỉ còn giữ trách nhiệm sản xuất từng dòng sản phẩm chuyên biệt, đáp ứng nhu cầu thị hiếu của từng vùng, khiến cho nhu cầu được đáp ứng kịp thời, giảm thiểu nhiều khoản chi phí đi đáng kể.

Ngoài việc sở hữu nhiều công nghệ sản xuất hiện đại, nhưng Công ty vẫn có nhiều vốn để tái đầu tư lại cho những dự án R&D để không ngừng đổi mới công nghệ hiện đại phục vụ cho việc sản xuất ngày càng gia tăng, vì vậy năng xuất, sản lượng sản phẩm mỗi năm tiêu thụ đều tăng, tính đến năm gần nhất đã hơn 20.000 tấn sản phẩm một năm của Công ty được tiêu thụ. Năng lực quản lý của Công ty cũng được chú trọng và nâng cao hơn, nâng cao đào tạo con người, nên mỗi cá nhân đều mang trọng trách lớn hơn đối với công việc, chính bởi vậy mà nhân lực giảm nhưng vẫn khiến công ty đảm bảo được việc cung ứng cho thị trường, chất lượng vẫn được đảm bảo nghiêm ngặt và nhận được phản hồi tốt từ phía người tiêu dùng khi lựa chọn sản phẩm của Bibica. Công ty đã dần bước vào giai đoạn hướng đến mục tiêu phát triển bền vững không chỉ thể hiện qua tăng trưởng kết quả kinh doanh hàng năm, mà còn thông qua những giá trị mang tới cho người lao động, môi trường xung quanh, và cộng đồng, xã hội. Với mục tiêu trở thành và duy trì vị trí Công ty bánh kẹo hàng đầu Việt Nam, tự hào là một thương hiệu Việt, trong ngắn hạn, chúng tôi tập trung đa dạng hóa sản phẩm, phát triển kênh bán hàng và gia tăng độ phủ; và để phát triển dài hạn, chúng tôi tận dụng và phát huy nguồn lực nhân sự, công nghệ, sản xuất, thương hiệu, tài chính để phát triển các sản phẩm đột phá, đem lại giá trị dinh dưỡng cho hàng triệu người tiêu dùng Việt Nam và trên thế giới, theo đuổi tầm nhìn dinh dưỡng vì chất lượng cuộc sống. Trải qua hơn 2 thập kỷ hình thành và phát triển, những sản phẩm của công ty đã trở thành thương hiệu của Việt Nam, được ưa chuộng bởi hàng triệu người tiêu dùng nội địa qua nhiều thế hệ. Các kênh bán hàng đã được đội ngũ phát triển thị trường phát triển trải rộng và có thể tiếp cận được đến mọi vùng miền của Việt Nam thông qua hệ thống phân phối phủ rộng

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của CÔNG TY cổ PHẦN BIBICA TRÊN THỊ TRƯỜNG nội địa (Trang 50)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(61 trang)
w