Định hướng phát triển thương mại sản phẩm bảo vệ s- 123docz.net

6. Kết cấu bài khóa luận tốt nghiệp

3.2. Định hướng phát triển thương mại sản phẩm bảo vệ sức khỏe của Công ty Cổ phần

phần Master Tran

Chiến lược phát triển

Công ty tập trung đẩy lùi khó khăn, nắm bắt thời cơ, đổi mới nhận thức, chấn chỉnh tổ chức, khai thác tối đa các nguồn vốn, đầu tư khoa học công nghiệp vào quá trình bán hàng Về sản phẩm: Chất lượng sản phẩm luôn được đặt lên hàng đầu, đa dạng hóa phân phối sản phẩm,..

Về thị trường: Đẩy mạnh các hoạt động về tiếp thị nhằm quảng bá thương hiệu và các sản phẩm của Công ty trên thị trường. Thực hiện tốt chính sách chất lượng đối với khách hàng để duy trì và phát triển thương hiệu. Phát huy mọi nguồn lực, đẩy mạnh hoạt động đối ngoại với đối tác là Tập đoàn Queisser Pharma Về khoa học công nghệ: Đẩy mạnh phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất để đổi mới công nghệ trong sản xuất kinh doanh nhằm tạo ra nhiều lợi nhuận. Thường xuyên cập nhật, nghiên cứu, áp dụng các tiến bộ khoa học công nghệ trên thế giới.

Về đầu tư: Tiếp tục đầu tư khoa học công nghệ vào quá trình bán hàng, tọa sự đồng bộ, chuyên nghiệp, hiện đại.

Về tài chính: Quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo sử dụng nguồn vốn có hiệu quả; nâng cao năng lực tài chính, đảm bảo phát triển liên tục, ổn định, vững chắc.

Đẩy mạnh chuyển dịch cơ cấu thị trường

Chuyển dịch cơ cấu thị trường phản ánh tỉ trọng doanh thu bán sản phẩm trên một thị trường cụ thể so với tổng doanh thu bán sản phẩm của công ty. Các sản phẩm dần được thâm nhập vào các thị trường mới, chuyển dịch từ thị trường cũ sang thị trường mới, hướng từ nội địa ra thị trường thế giới. Chuyển dịch cơ cấu thị trường theo hướng tích cực (tăng tỷ trọng hàng hóa chất lượng, tăng thị phần ở các thị trường tiềm năng,…) sẽ giúp công ty phát triển một cách nhanh và bền vững.Chuyển dịch cơ cấu mặt hàng phải theo hướng tăng tỷ trọng của các loại hàng hóa có giá trị gia tăng cao, chất lượng tốt, ngày