ngành hàng dệt may
Có thể nói ngành dệt may Việt Nam đã đạt đợc những thành tựu rất đáng chú ý và đầy ấn tợng trong thập kỷ vừa qua. Ngành đợc quản lý để tiến hành chuyển đổi từ một nền kinh tế mệnh lệnh hớng mạnh vào khối các nớc trong cộng đồng tơng trợ kinh tế trớc đây sang một nền kinh tế hớng ngoại hội nhập mạnh mẽ vào khu vực Đông á. Tuy nhiên ngành dệt may Việt Nam đang dứng trớc nhiều thách thức do môi trờng kinh tế hội nhập đem lại. Do ngành dệt Việt Nam có tốc độ tăng trởng thấp, không theo kịp tốc độ phát triển của ngành may,sản phẩm dệt lại đơn điệu, chất lợng cha cao, nên sức cạnh tranh trên thị tr- ờng quốc tế bị ảnh hởng mạnh. Chúng ta phải sẵn sàng chuyển sang sản xuất các sản phẩm có chất lợng cao hơn khi thu nhập, thị hiếu của khách hàng quốc tế cũng đã có xu hớng phát triển lên một bậc. Đồng thời việc mở rộng phạm vi sản phẩm phong phú hơn cũng là một nhân tố quan trọng để duy trì và phát triển những thị trờng xuất khẩu dệt may hiện có của Việt Nam. Việc phát triển một cuộc vận động xuất khẩu rộng rãi vẫn còn có ý nghĩa rất lớn trong giai đoạn hiện nay, khi chúng ta đã bớc sang một thiên niên kỷ mới, khi mà các nguồn tài nguyên không còn nguyên sơ và dồi dào nh trớc, khi mà tỷ lệ thất nghiệp ngày một tăng cao cả ở thành thị và nông thôn. Sau đây là một số giải pháp để đẩy mạnh xuất khẩu ngành hàng dệt may:
I.Những chính sách của nhà nớc
Trong chiến lợc phát triển các ngành thì ngành dệt may thuộc nhóm ngành có tính cạnh tranh cao và đợc u tiên hỗ trợ phát triển từ phía nhà nớc. Nhà nớc đã thi hành một số chính sách hỗ trợ cho ngành, đó là:
Tuy chế độ bao cấp đã đợc xoá bỏ , chính phủ vẫn thi hành những chính sách cấp vốn và hỗ trợ đầu t từ nguồn ngân sách nhà nớc theo hớng tập trung vào những dự án, công trình trọng điểm, đem lại hiệu quả kinh tế đối với nền kinh tế. Doanh nghiệp dệt của nhà nớc nằm trong danh mục đợc u tiên hỗ trợ đầu t. Năm 1995 nhà nớc đã đầu t cho ngành dệt là 170,6 tỷ đồng. Năm 1996 con số này lên tới 510,4 tỷ, chiếm 4,2% tổng số nguồn vốn đầu t của nhà nớc cho các ngành công ngiệp. Bên cạnh nguồn vốn đầu t từ ngân sách nhà nớc, các doanh nghiệp dệt còn đợc u tiên trong việc vay vốn tín dụng đầu t của nhà nớc, kể cả nguồn vốn ODA
2.Chính sách th ơng mại
Ngành dệt may là ngành thực hiện chiến lợc thay thế nhập khẩu. Trong giai đoạn đầu thực hiện chiến lợc này, nhà nớc phải thi hành chính sách bảo hộ thông qua các biện pháp nh thuế. Với mục tiêu này, thuế nhập khẩu đối với ngành dệt rất khác nhau. Thuế suất cao đối với các sản phẩm vải may mặc đã đ- ợc sản xuất trong nớc (40-50%) và thuế suất thấp đối với nguyên liệu và thiết bị nhập khẩu cần cho sản suất để xuất khẩu ( 0% ). Đến năm 2006 khi Việt Nam hoàn thành việc thực hiện CEPT/ AFTA, thuế suất nhập khẩu bảo hộ cho các doanh nghiệp dệt may sẽ bị cắt giảm xuống còn 0-5%, chứ không phải là 10-50% nh hiện nay. Theo lịch trình giảm thuế để thực hiện AFTA, các sản phẩm dệt có thuế nhập khẩu cao từ 40-50% thì đến năm 2003 mới bắt đầu thực hiện giảm thuế và sẽ giảm xuống còn 5% vào năm 2006. Còn một số mặt hàng có mức thuế thấp hơn là 20% thì nhà nớc đã tiến hành giảm thuế dần dần từ năm 1998 và đến năm 2006 giảm xuống còn 5%. Do vậy các doanh nghiệp dệt may phải khẳng định mình để có thể tồn tại, chiếm lĩnh thị trờng trong nớc và sau đó tiếp tục phấn đấu vơn lên xuất khẩu.
Bên cạnh đó để hỗ trợ các doanh nghiệp dệt may vốn có quy mô vừa và nhỏ, nguồn vốn còn hạn hẹp, nhà nớc cần tổ chức các đoàn thơng mại qua lại
chợ triển lãm...Nên thành lập trung tâm thơng mại, siêu thị thời trang dệt may hoặc trung tâm kinh tế may với các chức năng sau:
- Cung cấp những thông tin về cơ hội gia công, mua bán hàng may ở các khu vực thị trờng thế giới, nhất là thị trờng Mỹ.
-Cung cấp những mẫu mốt thời trang cho các doanh nghiệp -Môi giới thuê mớn mua bán máy móc, trang thiết bị ngành may
-Tổ chức bình chọn “ Top Ten” trong sản phẩm dệt may để khuyến khích nâng cao chất lợng hàng dệt may Việt Nam
-T vấn kỹ thuật, buôn bán, thủ tục Hải quan...đối với các doanh nghiệp ngành may.
II.Những biện pháp đối với doanh nghiệp
1.Nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm
*Nâng cao chất lợng và thực hiện đa dạng hoá sản phẩm: thông qua việc nâng cao tay nghề công nhân, có chính sách u đãi để giữ công nhân giỏi.
-Tiếp tục đầu t để đổi mới trang thiết bị, máy móc.
-Quan tâm thoả đáng để đầu t vào công nghệ thiết kế thời trang, có chính sách khuyến khích và hỗ trợ cho các công ty may lớn đầu t vào máy tính trợ giúp thiết kế và sản xuất- công nghệ. Việc sử dụng loại máy này giúp doanh nghiệp tạo ra đợc những mẫu mã đáp ứng yêu cầu đa dạng của thị trờng Mỹ.
-Tạo những thơng hiệu sản phẩm may có uy tín.
-Chú ý đến tính độc đáo của sản phẩm thông qua việc sử dụng chất liệu thổ cẩm , sản phẩm thêu tay, đan...
-Chú ý đến chất liệu làm ra sản phẩm may: đa số ngời Mỹ có sở thích tiêu dùng hàng dệt kim, hàng vải cotton hoặc chất liệu có hàm lợng cotton cao.
-Đầu t thoả đáng vào công nghệ bao bì cho sản phẩm dệt may. Bao bì không những phải tạo đợc sự hấp dẫn, lôi cuốn mà còn phải nêu đợc các thông tin về tính chất và chất lợng sản phẩm. Thiết kế bao bì phải phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế ( ghi rõ bằng tiếng Anh xuất xứ, có ghi mã vạch ), bao bì phải
đảm bảo gọn gàng để giảm chi phí vận chuyển, lu kho. Nhiều ngời cho rằng: nâng cao chất lợng bao bì, nhãn hiệu sẽ làm tăng giá hàng hoá. Thực tế ngợc lại, chính bao bì chất lợng cao lại làm giảm giá hàng hoá do giảm tổn thất khi vận chuyển, nhập kho bảo quản và trong bán hàng. Đặc biệt, đây cũng là một trợ thủ đắc lực nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho hàng may mặc Việt Nam trên thị trờng Mỹ.
-Hiện nay công nghiệp may mặc Mỹ cha hiểu biết nhiều về chất lợng hàng may mặc Việt Nam. Các công ty dệt may Việt Nam nên tiêu chuẩn hoá chất lợng sản xuất sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế, thực hiện quản lý chất lợng theo ISO 9000, tạo lòng tin cho khách hàng nớc ngoài, trong đó có khách hàng Mỹ.
*Đảm bảo thực hiện các hợp đồng xuất khẩu lớn đúng thời hạn quy định: đây cũng là một biểu hiện khả năng cạnh tranh của nhà cung cấp. Việt Nam đa phần là các doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ, trong khi đó các hợp đồng đặt hàng của Mỹ thờng rất lớn: từ 50-100 ngàn đến cả triệu lô sản phẩm, thời gian cung cấp thờng là ngắn 3 tháng trở lại. Do đó để cạnh tranh đợc với các nớc trong khu vực, đặc biệt với các doanh nghiệp Trung Quốc về khả năng cung ứng thì việc tăng cờng, liên kết giữa các doanh nghiệp ngành may có ý nghĩa quan trọng. Vai trò của Hiệp hội ngành may cần phải đợc nâng cao lên một bớc, trở thành đầu mối đa ra các khuyến cáo về đầu t, về hợp tác sản xuất...để đảm bảo một lô hàng do nhiều doanh nghiệp thực hiện nhng vẫn đạt đợc các tiêu chuẩn xuất khẩu đồng nhất, có chất lợng cao.
*Nâng cao tính cạnh tranh về giá cho sản phẩm may: Việt Nam cha tạo đ- ợc những thơng hiệu sản phẩm may có uy tín trên thế giới, vì vậy nên tiếp tục duy trì chính sách định giá thấp để thoả mãn thị trờng bình dân của Mỹ. Để nâng cao tính cạnh tranh về giá cho sản phẩm may, các doanh nghiệp ngành may phải chú ý đến các biện pháp:
-Có chính sách khuyến khích nâng cao năng suất lao động để giảm chi phí nhân công trên một đơn vị sản phẩm
-Tìm kiếm nguyên liệu trong nớc, kể cả các nguyên liệu từ các doanh nghiệp có vốn đầu t FDI và doanh nghiệp KCX để giảm giá thành sản phẩm.
-Liên kết với các hãng nớc ngoài để sử dụng thơng hiệu sản phẩm của họ, điều này cho phép định giá sản phẩm cao, nhng vẫn mang tính cạnh tranh so với giá của các hãng gốc sản xuất.
Cũng cần lu ý là các công ty may mặc xuất khẩu Việt Nam không nên định giá quá thấp so với giá hiện hành trên thị trờng Mỹ. Nếu không sữ bị xem là bán phá giá và sẽ bị đánh thuế chống bán phá giá vào mặt hàng đó.
2.Các biện pháp đ a nhanh sản phẩm may thâm nhập vào thị tr ờng Mỹ Trong 1-2 năm đầu kể từ khi Hiệp định thơng mại Việt-Mỹ có hiệu lực, việc tăng nhanh khối lợng và doanh số xuất khẩu sang thị trờng Mỹ có ý nghĩa quan trọng vì theo quy định củaLuật thơng mại Mỹ hiệp dịnh song phơng về hàng dệt may giữa Mỹ với nớc xuất khẩu nh sau: Mức quota nhập khẩu hàng dệt vào thị trờng Mỹ sẽ đợc xác định trên cơ sở trị giá hoặc khối lợng hàng dệt đã đa vào thị trờng Mỹ ở thời điểm đàm phán. Do vậy để Việt Nam có thể nhận đợc hạn ngạch nhập khẩu lớn, thì trong 1-2 năm đầu kể từ khi Hiệp dịnh có hiệu lực các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may Việt Nam phải nỗ lực tối đa để đa khối l- ợng hàng hoá lớn sang thị trờng này. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Để đẩy mạnh xuất khẩu hàng may cần áp dụng những phơng thức thâm nhập sau đây:
+Trong thời gian đầu vẫn duy trì gia công, bán và phân phối qua trung gian để đa hàng vào Mỹ:
- Nhận gia công cho các công ty của Hàn Quốc, Đài Loan, hongkong để qua họ đa hàng voà Mỹ.
-Xuất khẩu sản phẩm sang các thị trờng trung gian, để sau đó các doanh nghiệp nớc này đa sản phẩm vào thị trờng Mỹ
+Xuất khẩu trực tiếp cho các doanh nghiệp Mỹ:
Khác với thị trờng EU và Nhật Bản, các doanh nghiệp Mỹ ít sử dụng ph- ơng thức đặt hàng gia công may sản phẩm, mà họ thờng áp dụng phơng thức “mua đứt bán đoạn”. Nên vấn đề ở đây là doanh nghiệp xuất khẩu của Việt Nam phải thực hiện các công việc:
-Tìm kiếm khách hàng Mỹ, đẩy mạnh hoạt động Marketing.
- Đầu t vào công nghệ thiết kế thời trang, tạo ra những sản phẩm may có mẫu mã phù hợp với yêu cầu của ngời tiêu dùng Mỹ.
- Đăng ký nhãn hiệu bản quyền từng bớc tạo lập thơng hiệu có uy tín. +Thiết lập hệ thống phân phối sản phẩm dệt may tại Mỹ
-Tạo lập mối quan hệ công chúng: Trớc mắt các doanh nghiệp lớn có thể tạo lập thông qua mối quan hệ tốt đẹp đã có với các hãng may và tập đoàn quốc tế nổi tiếng để giới thiệu với công chúng Mỹ về sản phẩm may mặc Việt Nam. Có thể liên kết với thơng nhân Việt Kiều Mỹ để tạo lập từng bớc quan hệ với thị trờng Mỹ
-Thiết lập các đại lý bán hàng ở Mỹ để giao hàng nhanh chóng đến tận tay ngời tiêu dùng, tạo lập mối quan hệ ngày càng gắn bó với khách hàng. Cần tìm các đại lý có uy tín và có chế độ hoa hồng thoả đáng để khuyến khích bán hàng ở đại lý.
Kết luận
Có thể nói thị trờng Mỹ là thị trờng lớn nhất toàn cầu, là thị trờng hấp dẫn và lý tởng đối với các nớc xuất khẩu hàng hoá trên thế giới. Với mức thu nhập bình quân khoảng 32.000 USD, dân Mỹ có sức mua rất cao và nhu cầu đa dạng. Tuy nhiên do hoạt động theo cơ chế tự do cạnh tranh nên tính cạnh tranh trên thị trờng Mỹ là rất quyết liệt và điều này gây không ít khó khăn cho các nớc muốn xuất khẩu vào Mỹ.
Trong hơn 10 năm qua, nhờ thực hiện đờng lối đổi mới và mở cửa của Đảng và Nhà nớc, ngành công nghiệp dệt may đã không ngừng phát triển cả về quy mô, năng lực sản xuất, trình độ trang thiết bị, không ngừng đầu t đổi mới công nghệ theo hớng gắn với thị trờng xuất khẩu nh thị trờng EU, Nhật ...đây là những thị trờng mà ngành dệt may Việt Nam có bớc phát triển đáng khích lệ, sản xuất đợc những sản phẩm chất lợng cao, mẫu mã đa dạng đáp ứng đợc yêu cầu xuất khẩu và tiêu dùng trong nớc, đạt mức tăng trởng bình quân hàng năm trên 14%, cho thấy ngành công nghiệp dệt may thực sự đã trở thành một trong những ngành công nghiệp mũi nhọn. Điều này càng đợc khẳng định qua tốc độ tăng khá nhanh về kim ngạch xuất khẩu trong khi nớc nớc ta cha đợc hởng quy chế u đãi tối huệ quốc.
Muốn đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may sang thị trờng Mỹ, ngoài việc nghiên cứu thị trờng, tìm hiểu luật pháp, đánh giá đối thủ cạnh tranh, sự hỗ trợ của nhà nớc, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải hết sức nỗ lực cố gắng. Có nh vậy mới có thể có chỗ đứng ổn định và vững chắc trên thị trờng Mỹ.