4.1. Tổng kết
Để hoàn thành được đề tài: “Mr Safety” nhóm đã thực hiện các công việc chính sau: tìm hiểu thông tin, xác định các vấn đề “nhức nhối” hiện nay mà một Start-up có thể đi vào giải quyết và kinh doanh từ việc giải quyết vấn đề đó, chọn ra một đề tài phù hợp nhất với khả năng của nhóm và nhu cầu của xã hội. Tiếp theo, nhóm đã đi sâu vào vấn đề này tìm hiểu các bước liên quan, công việc cần thiết để một Start-up có thể hoạt động. Từ đó đưa ra được giải pháp, mô hình kinh doanh phù hợp với vấn đề được chọn.
Sau khi thực hiện đề tài này nhóm đã đạt được các kết quả sau:
• Nắm được khái niệm khởi nghiệp là gì và brainstoming được nhiều ý tưởng tuy nhiên vẫn ở điểm khởi đầu nên hầu hết các ý tưởng chưa mang tính khả thi và
cho thấy
khả năng kinh doanh cao.
• Hoàn thành nhưng không được hoàn chỉnh một kế hoạch kinh doanh cho một doanh nghiệp Start-up khi cung cấp một dịch vụ mới và giải quyết được vấn đề
mà xã
hội và nhà nước rất quan tâm.
4.2. Đánh giá
Trong quá trình thực hiện đề tài này nhóm vẫn còn gặp phải một số hạn chế cằn phải khắc phục:
Thứ nhất, nhóm lựa chọn đề tài về tài xế cho khách hàng say rượu bia không thể lái xe về nhà, mô hình khá thịnh hành ở các nước phát triển. Nhưng ở Việt Nam số lượng người có xe ô tô cá nhân thật sự không cao và chỉ tập trung ở một số thành phố lớn, nên tập khách hàng có phần hẹp hơn so với các ứng dụng xe ôm, taxi công nghệ.
Thứ hai, khách hàng là người say rượu bia không thể lái xe nên có nhiều vấn đề an toàn có thể xảy ra như: tài xế cướp, lấy tài sản trên xe của hành khách. Hành khách không nhớ đã đem những gì bên người, nghi ngờ tài xế lấy đồ sau khi tỉnh rượu.
Thứ tư, chưa tìm ra được giải pháp thu phí của khách hàng vì khách hàng say rượu nên việc nhận tiền trực tiếp có thể phát sinh nhiều rủi ro.
Để dự án này có thể hoạt động hiệu quả trong thực tế trước tiên nhóm cần tiếp tục đưa ra các giải pháp tối ưu các hạn chế trên, tối ưu mô hình và hạn chế rủi ro cho tài xế, khách hàng và công ty ở mức thấp nhất.