TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP.
1) Tăng lợi nhuận
1.1. Tăng doanh thu
- Tiếp tục quy hoạch và xây dựng các dự án theo tiêu chuẩn quốc tế để mang đến cho khách hàng những sản phẩm chất lượng cao.
- Tuyển dụng và tăng cường đào tạo, giám sát đội ngũ nhân viên để không ngừng thỏa mãn những nhu cầu của khách hàng.
- Khai thác và đầu tư dự án ở các quốc gia có tiềm năng.
- Đẩy mạnh công tác tiếp thị và bán hàng.
- Tăng sức mạnh và khả năng cạnh tranh trong các lĩnh vực trọng tâm
1.2. Giảm chi phí
- Luôn quản lý chất lượng nghiêm ngặt để không phải mất đi nhiều chi phí.
- Đẩy nhanh hoàn thiện các dự án để không mất nhiều thời gian và các khoản chi phí phát sinh khác.
2) Quản lý các khoản phải thu
Công ty hạn chế lượng vốn tồn động trong thanh toán. Muốn thực hiện điều đó, công ty phải thực hiện các biện pháp sau:
- Đánh giá các chính sách bán chịu trong công ty để tìm ra các chính sách bán chịu hợp lý mang lại hiệu quả kinh tế cao.
- Đặt cọc và chia làm nhiều lần thanh toán ứng với tiến độ của các dự án để tạo lòng tin cho khách hàng.
- Liên kết với các ngân hàng để hỗ trợ giải pháp về tài chính.
3) Hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ chức
- Phân định chức năng, nhiệm vụ các phòng ban cụ thể.
- Tạo điều kiện để đội ngũ cán bộ quản lí nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ để phát huy hết khả năng và hoàn thành hiệu quả các công việc được giao.
- Công ty cần khuyến khích động viên, khen thưởng kịp thời cho những cá nhân tập thể có thành tích nổi bật trong công việc.