• Là một phương pháp định giá dựa trên chi phí
• Giá bán được xác định căn cứ vào thời gian lao động và nguyên vât liệu sử dụng
• Giá sản phẩm, dịch vụ được xác định theo 2 yếu tố – Mức giá xác định cho yếu tố lao động
ĐỊNH GIÁ DỰA TRÊN THỜI GIAN LAO ĐỘNG VÀ NGUYÊN LIỆU ĐỘNG VÀ NGUYÊN LIỆU
(Time and Material Pricing)
• Mức giá tính cho 1 giờ lao động:
Đơn giá của 1 giờ
lao động
Chi phí chung hàng năm
(khơng kể chi phí quản lý, lưu trữ NVL)
Số giờ lao động/năm
Mức lợi nhuận mong muốn
tính cho 1 giờ lao động
30
ĐỊNH GIÁ DỰA TRÊN THỜI GIAN LAO ĐỘNG VÀ NGUYÊN LIỆU ĐỘNG VÀ NGUYÊN LIỆU
(Time and Material Pricing)
• Mức giá tính cho nguyên liệu:
Chi phí NVL sử dụng cho cơng việc,
sản phẩm
+
Chi phí NVL sử dụng cho cơng việc,
sản phẩm X Chi phí quản lý, lưu trữ NVL hàng năm Tổng chi phí NVL sử dụng hàng năm
• Cơng ty X chuyên cung cấp dịch vụ sửa chữa ơtơ. Bộ phận sửa chữa của cơng ty nhận được một đơn hàng sửa chữa từ khách hàng Y.
• Số liệu liên quan đến tình hình hoạt động của bộ phận sửa chữa như sau:
– Đơn giá lao động (bao gồm cả phụ cấp) $18.00/giờ
– Tổng số giờ lao động trong năm 10.000 giờ – Chi phí chung trong năm:
• Quản lý và lưu trữ NVL $40.000
• Chi phí chung khác (tiện ích, bảo hiểm,
khấu hao, lương gián tiếp,…) $200.000 – Chi phí phụ tùng sử dụng trong năm $1.000.000
32
• Cơng ty ước tính rằng cơng việc sửa chữa ơ tơ cho khách hàng Y cần $4.000 chi phí phụ tùng và 100 giờ lao động để hồn thành.
• Cơng ty X định giá cho cơng việc sửa chữa như sau: – Giá tính cho 1 giờ lao động:
• Đơn giá của 1 giờ lao động $18
• Chi phí chung phân bổ cho 1 giờ lao động 20 ($200.000/10.000 giờ)
• Mức lợi nhuận mong muốn/1 giờ lao động 7
Tổng $45
– Giá tính cho nguyên vật liệu:
• Chi phí phụ tùng sử dụng $4.000
• Chi phí quản lý, lưu trữ phụ tùng phân bổ
cho 1 $ chi phí phụ tùng sử dụng 0.04
($40.000/$1.000.000)