Đặc điểm tổ chức sản xuất thi công có ảnh hưởng đến kế toán chi phí

Một phần của tài liệu KT01032_NguyenQuynhPhuong4C (Trang 79 - 82)

sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty cổ phần Thiết bị và vật liệu xây dựng Hancorp

Công ty có 1 xí nghiệp, 3 đội thi công trực thuộc và 1 nhà máy gạch hiện đang trong quá trình đầu tư xây dựng

Công ty CP thiết bị và vật liệu xây dựng Hancorp chủ yếu hoạt động trong các lĩnh vực kinh doanh sau:

- Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ -Phá dỡ, chuẩn bị mặt bằng

- Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng -Hoàn thiện công trình xây dựng

* Đặc điểm sản xuất kinh doanh:

Hiện nay Công ty chủ yếu tập trung vào thi công các công trình dân dụng. Với quy mô là một công ty con trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội nên công ty có một quy trình sản xuất tương đối đơn giản và hiệu quả. Công ty chủ yếu thi công các hạng mục công trình đơn chiếc do Tổng công ty giao.

- Các công trình xây dựng được Tổng công ty đấu thấu, sau đó sẽ được giao xuống cho công ty thực hiện.

- Sau đó công ty sẽ giao xuống cho các đội xây dựng trực thuộc. Các đội chỉ tổ chức thi công còn hóa đơn, chứng từ hạch toán sẽ tập hợp về công ty để kế toán trên văn phòng công ty hạch toán.

- Sau khi thi công xong , công ty sẽ tập hợp chi phí, tính ra giá thành hạng mục công trình được giao và xuất hóa đơn lên Tổng công ty.

Do đặc điểm của ngành xây lắp là quá trình thi công thường diễn ra ở những địa điểm xa đơn vị trong khi khối lượng vật tư thiết bị lại rất lớn nên dễ xảy ra hao hụt mất mát. Vì vậy, Công ty tổ chức theo phương thức

khoán gọn công trình, hạng mục công trình cho xí nghiệp, các đội thi công. Theo phương thức khoán này xí nghiệp, các đội thi công tự đảm nhận lo liệu toàn bộ các loại chi phí phục vụ thi công như nguyên nhiên liệu, máy móc, nhân công ... Công ty chỉ trích lại theo tỷ lệ % giá trị quyết toán công trình được duyệt để đảm bảo cho bộ máy công ty hoạt động. Theo cách này, công ty giữ lại khoảng 10% giá trị công trình để trang trải chi phí quản lý và thực hiện các nghĩa vụ với nhà nước. Khoảng 90% giá trị công trình còn lại công ty tạm ứng cho các xí nghiệp, đội thi công chủ động sử dụng để phục vụ thi công các công trình.

Quá trình thi công chịu sự giám sát chặt chẽ của phòng Kế toán về mặt tài chính, phòng Kế hoạch và phòng Kỹ thuật về mặt kỹ thuật cũng như tiến độ thi công. Đầu tháng, mỗi tổ xí nghiệp, đội thi công đều phải lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch tài chính gửi cho các phòng ban chức năng, qua đó xin tạm ứng để có nguồi tài chính phục vụ thi công.

Với mô hình này đội nhận khoán phải tự cung ứng trang trải các chi phí của mình, tự tổ chức thực hiện sản xuất thi công, công ty chỉ thực hiện chức năng kiểm tra và giám sát. Đội sẽ thực hiện và chịu trách nhiệm toàn bộ trước công ty về thi công, nghiệm thu, thanh quyết toán, trích nộp ... do đó đòi hỏi chủ công trình phải nhanh nhạy trong việc chỉ đạo thi công, nghiệm thu và thanh toán.

Khi công trình hoàn thành sẽ được nghiệm thu bàn giao và được thanh toán toàn bộ theo quyết toán và phải nộp một khoản theo quy định, tỷ lệ nộp khoán đang được áp dụng là trên dưới 14% giá trị quyết toán công trình mà công ty giao cho xí nghiệp, đội thi công.

Một phần của tài liệu KT01032_NguyenQuynhPhuong4C (Trang 79 - 82)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(149 trang)
w