kinh doanh của Công ty.
SWOT Các cơ hội (O):
1. Tiềm năng phát triển của thị trường lớn.
2. Được sự ưu đãi về vốn của Nhà nước và các thành viên để đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh.
3. Nguồn cung ứng nguyên liệu tương
Các đe dọa (T):
1. Sự cạnh tranh mạnh từ cơng ty CP đường Biên Hịa, cơng ty đường Quảng Ngãi và các cơng ty đường khác.
2. Hạ tầng pháp lí của Nhà nước chưa hồn chỉnh.
đối ổn định.
4. Nhà nước vẫn cĩ chính sách ưu đãi về thuế xuất nhập khẩu và thuế GTGT đối với các mặt hàng xuất khẩu.
5. Nhu cầu về đường trong nước và trên thế giới đang tăng cao. 6. Khả năng về tài chính mạnh. 7. Tốc độ tăng trưởng kinh tế hàng
năm cao.
8. Tỷ giá hối đối của đồng Việt Nam so với USD hay các đồng tiền mạnh trên trế giới đang cĩ xu hướng tăng.
3. Kinh tế Việt Nam mở cửa các đối thủ cạnh tranh thâm nhập thị trường dễ dàng hơn. 4. Nguồn cung nguyên liệu hạn
chế và cĩ nguy cơ bị thu hẹp. 5. Hỗ trợ xuất tiến thương mại
của Việt Nam trong giai đoạn đầu, hiệu quả chưa cao.
6. Tình hình bão lụt, thiên tai thường xuyên xảy ra, ảnh hưởng đến số lượng và chất lượng nguồn nguyên liệu.
Các điểm mạnh (S)
1. Dây chuyền sản xuất hiện đại, đủ năng lực đáp ứng mở rộng thị trường. 2. Cơng nhân cĩ tay nghề cao, nguồn nhân lực dồi dào, được đào tạo chuyên nghiệp, đủ đáp ứng khi Cơng ty cĩ kế hoạch mở rộng quy mơ sản xuất, kinh doanh.
3. Sản phẩm đường và các sản phẩm khác của cơng ty cĩ chất lượng cao, cĩ uy tín đối với thị trường.
4. Khả năng về tài chính lớn, đủ khả năng đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất.
5. Tỷ lệ nội địa hĩa nguồn nguyên liệu
Các điểm yếu (W):
1. Hệ thống thơng tin quản lí cịn yếu, hiệu quả khơng cao. 2. Trình độ của đội ngũ cán bộ
cịn yếu, chưa đáp ứng với tình hình mới.
3. Thị phần của cơng ty cịn thấp. 4. Bộ phận Marketing cịn yếu,
chưa thật sự hiệu quả và chưa cĩ sự đầu tư xứng đáng.
5. Quản lí cịn phân tán, chưa thật sự chặt chẽ.
6. Khả năng chủ động về thiết bị thấp.
tương đối cao.
6. Thị trường mục tiêu mở rộng.