Mục tiêu:
- Vẽ được sơ đồ thi công mạng - Lập được bảng dự trù kinh phí - Lập được kế hoạch thi công
2. 1. Khảo sát địa điểm thi công
Chúng ta phải khảo sát khu vực hay toà nhà chuẩn bị thi công có vị trí địa lý , cơ sở hạ tầng, cấu trúc… như thế nào để lựa chọn giải pháp và thiết bị thi công cũng như môi trường truyền là tốt nhất. Đồng thời chúng ta phải lập ra bản vẽ kỹ thuật để thuật lợi trong quá trình thi công
Khảo sát
+ Vị trí khu vục thi công + Vị trí đặt thiết bị
+ Kích thước cụ thể từng phòng ban + Lối đi cáp,…
+ 1 phòng là nơi nhận bảo trì các thiết bị cho khách hàng
+ 1 phòng là nơi kiểm tra bảo trì các lỗi thông dụng cho khách hàng trong quá trình sử dụng bị hư hỏng. Nếu trong quá trình kiểm tra lỗi không thể sử được thì chuyển đi đến phòng bảo trì cho khách hàng.
+ 1 Phòng lớn là nơi cài đặt máy và thiết bị cho khách hàng, cũng là nơi bảo trì hệ thống các lỗi cho khách hàng, giao nhận máy cho khách hàng….
- Tầng trên cùng là tầng dành riêng cho phòng giám đốc, phó giám đốc, và phòng hội đồng quản trị công ty.
2. 2. Vẽ sơ đồ thi công
Sơ đồ luận lý
Sơ đồ vật lý tổng thể
2. 3. Lập bảng dự trù kinh phí
Trước khi thi công bất kỳ hệ thống mạng hay công trình nào chúng ta cũng cần phải dự toán trước về các yều tố liên quan để cho việc thi công được thuận lợi và dễ dàng hơn.
Ví dụ như mẫu dự toán sau:
2. 4. Lập kế hoạch thi công
Sau khi đã lên bảng dự trù thiết bị và các danh sách các loại thiết bị chúng ta nên dùng rồi, thì điều cũng thật quan trọng trong giai đoạn này là lập kế hoạch thực hiện, triển khai lắp đặt chính thức. Cách sắp xếp bố trí công việc thế nào cho hợp lý, vừa tốt chi phí thấp nhất vừa đem lại hiệu quả cao. Và việc lập kế hoạch thực hiện tốt thì tránh cho chúng ta những khó khăn gặp phải trong quá trình thực hiện: Những nảy sinh ngoài dự tính và lập kế hoạch thì chúng ta có thể kiểm tra được công việc triển khai đến đâu và chất lượng thề nào.
Khi nhận thi công một hệ thống mạng chúng ta phải có một kế hoạch thi công rõ ràng, cụ thể như ngày bắt đầu, ngày kết thúc,….
Một kế hoạch thi công cần có các yếu tố chính sau: + Số lượng nhân công
+ Thời gian bắt đầu thực hiện
+ Thời gian hoàn thành từng hạng mục + Thời gian hoàn thành công trình + Thời gian nghiệm thu và bàn giao