Thƣơng mại và dịch vụ Bình An 07/2014 – 07/2015 Dịch vụ ăn uống và khách sạn 500.000.000 2 Tổng công ty bảo
hiểm quân đội 08/2014 – 08/2015
Cung cấp suất ăn Dịch vụ ăn uống và khách sạn
4.200.000.000
3 Công ty bảo hiểm
MIC Hà Nội 08/2014 – 08/2015
Dịch vụ ăn uống và
khách sạn 750.000.000
4 Công ty TNHH Lê
và anh em 09/2014 – 09/2015 Cung cấp suất ăn 1.100.000.000
5 Công ty CP xi măng
Tân Thắng 09/2014 – 09/2015
Dịch vụ ăn uống và
khách sạn 830.000.000
6 Ngân hàng TMCP
Đông Nam Á 10/2014 – 10/2015 Cung cấp suất ăn 2.700.000.000
7 Công ty cổ phần truyền thông Phú Thái 10/2014 – 10/2015 Dịch vụ ăn uống và khách sạn 650.000.000
8 Tập đoàn viễn thông
quân đội 12/2014 – 12/2015 Dịch vụ ăn uống và khách sạn 1.850.000.000 9 Công ty TNHH Sumidenso Việt Nam
01/2015 – 01/2016 Cung cấp suất ăn 8.400.000.000
10 Công ty TNHH Công ty TNHH thƣơng mại và dịch vụ du lịch Bình An 01/2015 – 01/2016 Dịch vụ ăn uống và khách sạn 1.000.000.000 11 Tổng Công ty CP
bảo hiểm Quân Đội 01/2015 Tổ chức sự kiện 443.784.000
12 Công ty CP truyền
An Lạc 13 Công ty TNHH Hoàng Nghĩa 05/2015 – 05/2016 Dịch vụ ăn uống và khách sạn 750.000.000 14 Ngân hàng TMCP đầu tƣ và phát triển Việt Nam
05/2015 – 05/2016 Cung cấp suất ăn 625.000.000
15 Công ty TNHH Công ty TNHH TVDV Giải pháp Thông Minh 05/2015 Tổ chức sự kiện 340.350.000 16 Ngân hàng TMCP
dầu khí Toàn Cầu 05/2015 – 05/2016 Cung cấp suất ăn 625.000.000
17
Tổng công ty Cp bảo hiểm quân đội – Công ty bảo hiểm Mic Điện Biên Phủ
05/2015 – 05/2016 Dịch vụ ăn uống và
khách sạn 750.000.000
18 Công ty TNHH kỹ
thuật Sông Mã 06/2015 – 06/2016 Cung cấp suất ăn 650.000.000
19 Công ty TNHH
Smile Housing 06/2015 – 06/2016 Cung cấp suất ăn 650.000.000
20 Công ty cổ phần truyền thông và thƣơng mại TTP Hoàng Gia 06/2015 – 06/2016 Dịch vụ ăn uống và khách sạn 500.000.000 21 Tổng công ty cổ phần bảo hiểm Quân đội
06/2015 – 06/2016
Cung cấp suất ăn Dịch vụ ăn uống và khách sạn 4.200.000.000 22 Công ty TNHH ô tô Hải Âu 07/2015 – 07/2016 Dịch vụ ăn uống và khách sạn 600.000.000 23 Công ty cổ phần dịch vụ thông tin di động Miền Bắc 07/2015 – 07/2016 Dịch vụ ăn uống và khách sạn 800.000.000 24 Tổng Công ty CP
bảo hiểm Quân Đội 09/2015 Tổ chức sự kiện 323.147.000
25
Công ty CP đầu tƣ và xúc tiến Thƣơng Mại Á Đông
26 Công ty CP Truyền
Thông TM An Lạc 12/2015 Tổ chức sự kiện 299.200.000
Tổng giá trị 34.428.086.000
(Nguồn: Công ty Cổ phần Suất ăn Công nghiệp Atesco)
6. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
6.1. Tóm tắt một số chỉ tiêu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2014, 2015
Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
Bảng 8 Đơn vị: đồng
Stt Chỉ tiêu
Năm 2014 Năm 2015 tăng/ %
giảm so với năm 2014 Giai đoạn 01/01 – 28/07 (TNHH) Giai đoạn 29/07 – 31/12 (CTCP) Tổng 1 Tổng giá trị tài sản 20.772.292.525 55.777.546.161 - 61.760.480.182 10,73 2 Vốn chủ sở hữu 6.666.729.022 35.434.392.882 - 38.985.333.913 -
3 Doanh thu thuần 14.120.184.153 27.495.896.549 41.616.080.702 57.162.083.611 37,36
4 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (911.558) 4.393.705.707 4.392.794.149 4.483.860.260 2,07 5 Lợi nhuận khác 14.850.090 (8.042.606) 6.807.484 (30.139.951) -
6 Lợi nhuận sau
thuế 10.872.055 3.767.663.860 3.778.535.861 3.550.941.031 (6,02)
7 Tỷ lệ lợi nhuận
trả cổ tức - - - - -
8 LNST/VCSH(%) 0,16 17,9 27,21 9,54 -
(Nguồn: BCTC kiểm toán 2 giai đoạn năm 2014 và BCTC kiểm toán năm 2015 của Atesco)
Nhờ việc tăng vốn trong quá trình chuyển đổi loại hình doanh nghiệp, và hoạt động sản xuất kinh doanh có nhiều khởi sắc và đạt hiệu quả nên tổng giá trị tài sản và vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp đều tăng qua các giai đoạn.
Giai đoạn hoạt động dƣới hình thức công ty cổ phần thể hiện rõ tính hiệu quả trong hoạt động điều hành, cụ thể doanh thu thuần và lợi nhuận sau thuế trong 5 tháng cuối năm 2014 (giai đoạn CTCP) cao hơn nhiều so với 7 tháng đầu năm (giai đoạn Công ty TNHH).
Sang năm 2015, với đà phát triển mạnh dựa trên những sự thay đổi và cải tiến mới trong cơ sở hạ tầng và phƣơng thức quản lý, doanh thu thuần của Công ty cả năm 2015 đạt trên 57 tỷ đồng, tăng 37,36% so với cả năm 2014. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế năm 2015 giảm nhẹ, khoảng 6,03% so với năm 2014, chủ yếu là do từ năm 2015 Công ty không còn đƣợc miễn thuế TNDN đối với thu nhập từ hoạt động cung cấp suất ăn công nghiệp theo quy định tại Thông tƣ 187/2013/TT-BTC ban hành ngày 05/12/2013 của Bộ Tài chính.
6.2. Những nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm báo cáo
Những nhân tố thuận lợi
Tình hình chính trị: tình hình chính trị ổn định tạo điều kiện thuận lợi lớn góp phần làm tăng lƣợng khách du lịch vào Việt Nam nói chung và Hà Nội nói riêng, ảnh hƣởng tích cực tới hoạt động kinh doanh nhà hàng khách sạn của Công ty.
Chính sách của Nhà nước: Chủ trƣơng mở cửa hội nhập nền kinh tế của Đảng và Nhà nƣớc tạo điều kiện cho nhiều doanh nghiệp nƣớc ngoài đầu tƣ vào các khu công nghiệp của Việt Nam tạo ra một thị trƣờng tiềm năng cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực cung ứng suất ăn công nghiệp. Điều này tạo thuận lợi cho Công ty trong việc tìm kiếm khách hàng và ký kết các hợp đồng chiến lƣợc dài hạn.
Tình hình thị trường bất động sản Việt Nam 2015: Năm 2014, thị trƣờng bất động sản trong nƣớc đã bắt đầu ấm lên, đến năm 2015, dƣới những tác động tích cực từ các văn bản pháp luật nhƣ Luật nhà ở, Luật bất động sản sửa đổi giúp mở rộng hơn đối tƣợng có yếu tố nƣớc ngoài tham gia vào thị trƣờng, giúp cho lƣợng khách hàng sẽ tăng lên. Bên cạnh đó, thông tƣ 36/2014/TT-NHNN giảm tỷ lệ rủi ro cho vay bất động sản từ 250% xuống còn 150% sẽ giúp khơi thông dòng tín dụng trong lĩnh vực bất động sản, giúp các doanh nghiệp trong ngành phát triển các hoạt động bán hàng và đầu tƣ cho các dự án.
Nguồn lực con người: Ban Lãnh đạo Công ty năng động, và nhạy bén đã xây dựng kế hoạch phát triển cho công ty phù hợp với năng lực và xu hƣớng phát triển vĩ mô. Nguồn nhân lực lành nghề, chủ yếu đƣợc tuyển dụng ngay tại địa phƣơng.
Nguồn lực sản xuất: Hệ thống máy móc thiết bị và kỹ thuật sản xuất suất ăn công nghiệp của Công ty đƣợc trang bị đồng bộ đảm bảo chất lƣợng, vệ sinh an toàn thực phẩm của các sản phẩm đầu ra. Nguồn nguyên liệu (rau, củ, quả, lƣơng thực, thực phẩm) dồi dào tại các địa phƣơng và khu vực lân cận luôn đáp ứng đủ để phục vụ sản xuất .
Thị trường tiêu thụ: Nhu cầu tiêu thụ sản phẩm suất ăn công nghiệp, cũng nhƣ nhà hàng khách sạn đang tăng mạnh. Hơn nữa, Công ty đã xây dựng đƣợc những kênh tiêu thụ trong khu vực Hà Nội và các tỉnh lân cận rất ổn định với các đối tác lâu năm.
Những nhân tố khó khăn
Tình hình kinh tế trong và ngoài nước: Nền kinh tế trong nƣớc có những bƣớc tăng trƣởng cao hơn mức trung bình của kinh tế thế giới, và lạm phát đƣợc kìm chế là tín hiệu mừng về sự phục hồi của nền kinh tế. Tuy chỉ số giá tiêu dùng CPI tăng nhẹ, nhƣng giá cả các mặt hàng tiêu dùng hằng ngày, giá lƣơng thực – thực phẩm, và giá nhiên liệu lại tăng cao, lại gây khó khăn rất nhiều, ảnh hƣởng trực tiếp tới chi phí nguyên liệu đầu vào của các doanh nghiệp cung ứng dịch vụ ăn uống, nhƣ Công ty cổ phần Suất ăn công nghiệp Atesco, và từ đó tác động tiêu cực đến doanh thu và lợi nhuận của Công ty trong năm báo cáo.
Nguồn vốn đầu tư: Các chính sách trong hệ thống tài chính ngày càng đƣợc thắt chặt. Lãi suất cho vay trong hệ thống ngân hàng thƣơng mại đang điều chỉnh tăng dần, kèm theo các điều kiện cho vay cao, thậm chí còn chặt chẽ hơn vì lo ngại nợ xấu, khiến nhiều doanh nghiệp, trong đó có Công ty, gặp rất nhiều khó khăn trong việc tiếp cận các nguồn vốn để củng cố và phát triển hoạt động sản xuất. Điều này sẽ cản trở việc đầu tƣ và mở rộng thêm lĩnh vực hoạt động của Công ty, đặc biệt là dự án bất động sản tại Dung Quất cần một lƣợng vốn lớn để triển khai nhanh chóng và có hiệu quả.
Tình hình vệ sinh an toàn thực phẩm: Khi nền kinh tế nƣớc ta mở cửa và chuyển sang nền kinh tế thị trƣờng, các loại sản phẩm chế biến đƣợc nhập khẩu vào Việt Nam ngày càng nhiều, nên việc sử dụng các chất phụ gia bảo quản đã trở nên phổ biến. Cùng với đó, đối với các sản phẩm trong nƣớc, tình hình lạm dụng các chất tạo phẩm màu, đƣờng hóa học, và các chất tạo vị khác trong sản xuất bánh kẹo, nƣớc giải khát, và thực phẩm đã chế biến chín nhƣ thịt quay, giò chả,… ngày càng tăng. Điều này khiến cho công tác quản lý vệ sinh an toàn thực phẩm của Doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn, đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tƣ thêm chi phí cho khâu kiểm tra, kiểm soát thƣờng xuyên thực phẩm và nguyên liệu đầu vào, cũng nhƣ là quy trình quản trị chất lƣợng của hoạt động sản xuất của Công ty, tạo dựng nguồn hàng đảm bảo chất lƣợng đúng các tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm Việt Nam.
Yếu tố thiên nhiên: Thiên tai diễn ra nhiều và phức tạp hơn, khiến việc đảm bảo nguồn cung ứng nguyên liệu đầu vào nhƣ rau, củ, quả sạch gặp rất nhiều khó khăn, chi phí dành cho nguyên liệu, vì thế, bị tăng lên nhiều.
7. Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác cùng ngành
Vị thế của Công ty trong ngành
Theo thông tin từ cổng thông tin giới thiệu và quảng bá các khu công nghiệp ở Việt Nam, VIIPIP, vùng kinh tế trọng điểm miền Bắc có 65 khu công nghiệp lớn nhỏ với khoảng hơn 1 triệu ngƣời lao động trong các nhà máy xí nghiệp, nhƣng chỉ có trên 40 doanh nghiệp cung ứng suất ăn công nghiệp hoạt động (đăng ký lĩnh vực hoạt động chính trên giấy đăng ký
doanh nghiệp). Trong 65 khu công nghiệp nói trên, khu vực thủ đô Hà Nội có 14 khu công nghiệp và tỉnh Hải Dƣơng có 11 khu,6 đây cũng chính là 2 thị trƣờng chính của Công ty. Hiện nay, Công ty đang tiến hành cung cấp suất ăn cho các doanh nghiệp hoạt động trong khu công nghiệp Đại An, khu công nghiệp lớn thứ 2 tại tỉnh Hải Dƣơng, chỉ sau khu công nghiệp Cộng Hòa – Chí Linh từ bếp ăn Sumidenso, và cho các cơ quan, học viện, bệnh viện và các trƣờng đại học trong khu vực thành phố Hà Nội từ bếp ăn Cung Văn Quán. So với các doanh nghiệp khác cùng ngành trên thị trƣờng, Công ty thuộc vào các công ty quy mô trung bình khá với công suất thiết kế của toàn hệ thống có thể phục vụ khoảng 5.000 suất ăn mỗi ngày, và công suất hiện tại đạt khoảng 2.500-3.000 suất ăn/ngày. Nhƣ vậy, Doanh nghiệp còn rất nhiều tiềm năng chƣa đƣợc khai thác hết trong lĩnh vực này.
Mảng hoạt động nhà hàng – khách sạn là mảng đem lại doanh thu lớn nhất cho Công ty. Hiện tại, Công ty đƣa vào hoạt động 1 nhà hàng tại Cung Văn Quán, Hà Đông, Hà Nội, có khả năng cung cấp dịch vụ ăn uống cùng lúc cho 2000 khách, và 1 khách sạn The Time, Hàng Than, Hà Nội, có tất cả 32 phòng, với 3 loại: Superior, Deluxe, và Family, đƣợc trang bị đầy đủ tiện nghi theo chuẩn mực khách sạn 3 sao. Tuy nhà hàng của Công ty, trung bình phục vụ khoảng 900 lƣợt khách mỗi ngày, và khách sạn có mật độ kín phòng trung bình trên 50%, nhƣng, nếu so về quy mô với các nhà hàng, khách sạn khác trên địa bàn Hà Nội, Cung Văn Quán và The Time vẫn ở mức khiêm tốn, vẫn còn nhiều tiềm năng để phát triển và mở rộng trong thời gian tới.
Lợi thế cạnh tranh của Công ty còn đƣợc thể hiện ở sự tinh gọn trong cơ cấu tổ chức và vận hành doanh nghiệp, giúp tiết kiệm chi phí quản lý nhƣng vẫn đạt hiệu quả quản trị cao. Lực lƣợng lao động của Công ty dồi dào từ các địa phƣơng xung quanh, có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực cung ứng dịch vụ. Bên cạnh đó, Công ty cũng định hƣớng áp dụng các thiết bị máy móc và công nghệ, giúp tự động hóa một phần hoạt động sản xuất của Công ty, hạn chế tối đa tiếp xúc từ môi trƣờng xung quanh, giúp đảm bảo tốt hơn vệ sinh an toàn thực phẩm. Nhƣ vậy, với một thị trƣờng rộng lớn đầy tiềm năng, và công suất chƣa đƣợc khai thác hết, Công ty hoàn toàn có thể phát triển hơn thị trƣờng của mình, để trở thành một trong những doanh nghiệp cung ứng suất ăn công nghiệp hàng đầu toàn miền Bắc.
Triển vọng phát triển của ngành
Năm 2015, khi Việt Nam đã kí kết đƣợc các hiệp định FTA song phƣơng và đa phƣơng, các doanh nghiệp nƣớc đối tác sẽ ồ ạt đổ thêm vốn đầu tƣ, tạo tiền đề cho việc gia tăng và mở rộng các khu công nghiệp, khu kinh tế tại Việt Nam. Thống kê đến năm 2014, cả nƣớc đã có khoảng 300 khu công nghiệp lớn nhỏ thuộc các vùng kinh tế trọng điểm của đất nƣớc, với khoảng 1,2 triệu lao động trực tiếp và 1,6 triệu lao động gián tiếp đang sinh sống và làm việc, đòi hỏi nhu cầu rất lớn về lƣơng thực thực phẩm cung cấp cho các doanh nghiệp. Cũng theo Tổng cục thống kê, tính tới thời điểm 01/12/2015, số lƣợng lao động trong các khu công
nghiệp đã tăng thêm 6,4% so với cùng kỳ năm ngoái. 7
Ƣớc tính, mỗi ngày, các khu công nghiệp đòi hỏi khoảng 2,7 triệu suất ăn cho công nhân làm ca. Trong thời gian tới, khi các hiệp định tự do thƣơng mại đòi hỏi nền kinh tế Việt Nam tiếp tục mở cửa rộng rãi hơn, tạo tiền đề thu hút một lƣợng lớn các doanh nghiệp nƣớc ngoài đầu tƣ vào các khu công nghiệp, sẽ nâng số lƣợng ngƣời lao động trong các khu công nghiệp tăng cao, và vì thế, nhu cầu đáp ứng bữa ăn cho công nhân viên càng trở nên cấp thiết hơn. Đây là một mảnh đất màu mỡ để phát triển ngành dịch vụ cung ứng suất ăn công nghiệp ở nƣớc ta. Dự báo tổng GDP mà ngành tạo ra sẽ tăng lên khoảng 40% trong những năm tới.
Bên cạnh đó, ngành dịch vụ cung ứng suất ăn công nghiệp góp phần không nhỏ tới phát triển nông nghiệp ở các địa phƣơng, bình ổn giá cả nông sản, và cải thiện đời sống của nông dân tại địa phƣơng. Chính vì vậy, các địa phƣơng luôn có những chính sách đãi ngộ, khuyến khích các doanh nghiệp cung ứng dịch vụ suất ăn công nghiệp phát triển.
Ngành kinh doanh bất động sản đã ấm lên từ giữa năm 2014, và cho tới đầu năm 2015 mới thực sự sôi động, do những chính sách nới lỏng về sở hữu bất động sản của ngƣời nƣớc ngoài và gói hỗ trợ nhà ở 30.000 tỷ của chính phủ cho đối tƣợng có thu nhập thấp. Cụ thể, những sửa đổi trong Luật đất đai nhà ở, và Luật kinh doanh bất động sản đã cho phép các cá nhân và tổ chức nƣớc ngoài đƣợc quyền cho thuê, thuê mua và sở hữu bất động sản tại Việt Nam mà không cần có Visa hay giấy phép làm việc dài hạn. Cùng với đó, thông tƣ 36/2014/TT-NHNN giảm tỷ lệ rủi ro cho vay bất động sản từ 250% xuống còn 150% đƣợc kỳ vọng sẽ giúp khơi thông dòng tín dụng đổ vào lĩnh vực bất động sản trong năm 2015, giúp