*Sự cạnh tranh trên thị trờng may.
- Đe dọa từ sự gia nhập của đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.
Hiện nay trên thị trờng may mặc dang có nhiều biến động rất lớn với rất nhiều các đối thủ cạnh tranh có tên tuổi.Trên tiến trình hội nhập WTO các mặt hàng dệt may sẽ tràn vào thị trờng Việt Nam với chủng loại hàng hóa đa dạng và phong phú,họ đa ra một chiến lợc giá siêu rẻ nhắm vào đối tợng khách hàng có độ nhạy cảm về giá cao.Đây chính là đối thủ tiềm ẩn của công ty.Đứng trớc tình hình đó công ty may chiến thắng không ngừng đổi mới cả về mẫu mã kiểu dáng cũng nh chất lợng của sản phẩm nhằm đánh bại các đối thủ trên.Trên thị trờng Việt Nam hiện nay đã dần xuất hiện những công ty mới có tiềm lực cao,họ cũng đang muốn chiếm lĩnh thị trờng dệt may Hà Nội bằng những chiến lợc khác nhau nhằm lôi kéo khách hàng về phía họ.Có thể đa ra một số các công ty nh:may An Phớc,may Đức Giang Vì thế công ty may Chiến Thắng…
luôn luôn chuẩn bị kĩ các chiến lợc kinh doanh nhằm tạo vị thế cho mình trên thị trờng Việt Nam.
-Những lợi thế và bất lợi về sản phẩm của công ty may chiến thắng:Với hơn 30 năm hình thành và phát triển sản phẩm của công ty đã có chỗ đứng vững chắc trong tâm trí của khách hàng.Với nhiều chủng loại hàng hóa khác nhau,kiểu dáng đẹp chất lợng cao giá cả hài hòa hợp lí công ty không chỉ giữ đ- ợc khách hàng trung thành mà còn thu hút thêm đợc nhiều khách hàng mới ỏ nhiều đoạn thị trờng khác nhau.Từ đó công ty không những mở rộng thị trờng trong nớc mà còn xuất khẩu hàng hóa của mình ra thị trờng các nớc khác trên thế giới.Tuy nhiên công ty đang đứng trớc rất nhiều các đối thủ cạnh tranh có tên tuổi nh:May 10,HANOSIMES Và hiện tại sản phẩm của công ty cũng…
đang còn gặp nhiều khó khăn trong đầu vào nguyên vật liệu(vật liệu chủ yếu đang còn phải nhập từ nớc ngoài),dây chuyền công nghệ cha đợc cải tiến phù hợp cũng nh cha khai thác hết nguồn lực của mình nên cha đáp ứng đợc những nhu cầu mới xuất hiện của khách hàng mục tiêu.