Phương hướng và chiến lược hoạt động của OceanBank trong thời gian tớ

Một phần của tài liệu Báo cáo tổng hợp tại ngân hàng thương mại cổ phàn Đại Dương (Trang 31 - 33)

thời gian tới

SỨ MỆNH

Ocean Bank luôn cam kết mang đến giá trị Tín trong chất lượng từng dịch vụ, thủ tục nhanh chóng, lãi suất hấp dẫn với nhiều giá trị cộng thêm,…

Cùng với tiêu chí hoạt động của mình - “Tất cả vì sự thịnh vượng của

khách hàng”, Ocean Bank mang sứ mệnh đem sự thịnh vượng đến với cộng

TẦM NHÌN

Xây dựng Ocean Bank trở thành một thương hiệu uy tín, có sức cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường tài chính ngân hàng Việt Nam, nhằm mục tiêu trở thành một ngân hàng TMCP đa năng, hiện đại và hiệu quả, đưa Ocean Bank. Trở thành một trong những ngân hàng bán lẻ hàng đầu của Việt Nam được công nhận trên thị trường tài chính thông qua nỗ lực nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, đưa ra nhiều giải pháp và phương hướng kinh doanh mới và sử dụng tối ưu nguồn tài nguyên của Ocean Bank (nhân lực, cơ sở hạ tầng, tài nguyên bất động sản,…).

CHIẾN LƯỢC HOẠT ĐỘNG

Cổ đông và HĐQT của OceanBank đã xác định năm 2010 sẽ là năm rất quan trọng của Ngân hàng với kế hoạch tăng mạnh về vốn điều lệ (lên tới 3500 - 4000 tỷ đồng), phát triển rộng mạng lưới, hoàn chỉnh tất cả các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng ngang bằng với các Ngân hàng lớn nhất ở Việt Nam. Năm 2010 sẽ là năm OceanBank “cất cánh” lên tầm cao mới. Chúng ta hoàn toàn có thể tự tin để đưa OceanBank vào top Ngân hàng đứng đầu của Việt Nam trong năm 2010 này (. Trích dẫn "Thông điệp năm mới 2010 của Chủ tịch HĐQT Ocean Bank Hà Văn Thắm”).

Để đạt được mục tiêu trên, chúng ta cần thực hiện mộtMột số nhiệm vụ chính rất quan của Ocean Bank trọng trong năm 2010, cụ thể là :

• 1. Tăng vốn điều lệ, mở rộng mạng lưới, tăng cường và đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng.

• 2. Định vị thương hiệu, hình ảnh để khẳng định vị trí của OceanBank trên thị trường tài chính, tiền tệ

• 3. Nâng cao chất lượng phục vụ, chuẩn hóa chất lượng dịch vụ tạo nên sự chuyên nghiệp hóa của dịch vụ OceanBank

• 4. Chú trọng đào tạo, tuyển dụng nhân sự có trình độ cao, xây dựng các chính sách để khuyến khích nhân tài, tạo môi trường làm việc văn minh, văn hóa, đoàn kết và năng động trong toàn Ngân hàng

• 5. Tiếp tục cùng các đơn vị tư vấn Quốc tế xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh, cơ cấu và quản trị Ngân hàng theo hướng hiện đại để đảm bảo OceanBank phát triển mạnh và bền vững

• Tích cực tìm kiếm các đối tác chiến lược trong và ngoài nước để trao đổi kinh nghiệm và công nghệ, hoàn thiện các qui trình nội bộ (bao gồm quản trị doanh nghiệp và quản trị rủi ro), liên kết cùng phát triển vì mục tiêu phát triển bền vững của ngân hàng nói riêng và của cộng đồng nói chung.

• Tối đa hoá giá trị đầu tư của các cổ đông; giữ vững tốc độ tăng trưởng lợi nhuận và năng lực tài chính lành mạnh.

• Trải rộng hệ thống chi nhánh trên toàn quốc để mở rộng thị phần về các dịch vụ tài chính, làm cầu nối đưa hình ảnh ngân hàng đến gần hơn với khách hàng.

Một phần của tài liệu Báo cáo tổng hợp tại ngân hàng thương mại cổ phàn Đại Dương (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(33 trang)
w