gười ta đã phân loại có tính điển hình về bốn mẫu người quản lý: 1.Người quan liêu:đặc trưng trong cách điều hành của mẫu người này là làm theo đúng các quy định cấp trên đề ra; họ thiếu độc lập, sáng tạo, cứ làm theo cách có sẵn một cách máy móc, kể cả khi nhận ra là không hợp lý cũng vẫn "đành như vậy".
2.Người năng động:hướng tới mục tiêu và kết quả để làm việc, họ không theo đường mòn và luôn tự đặt câu hỏi: làm thế nào nhanh nhất, tốt nhất, hiệu quả nhất? Nói chung, họ không hài lòng với những kinh nghiệm sẵn có, không thỏa mãn với vinh quang quá khứ.
3. Người độc đoán:luôn quyết định theo ý muốn cá nhân,
nhân, luôn dựa vào “quyền của mình phải quyết". Họ cho mình là người hiểu hơn cả, biết tất cả. Ai góp ý kiến hoặc phê phán công việc của họ thì bị ghét bỏ, cho là "muốn đi dạy khôn".
4. Người dân chủ:biết lắng nghe và dựa vào tập thể, họ luôn gợi mở và cộng tác với đồng nghiệp. Họ có khả năng cuốn hút nhiều người cùng làm việc, cùng phấn đấu và cùng hưởng lợi ích chính đáng của thành quả do tập thể mang lại.
Đó là bốn mẫu điển hình mà người cán bộ dân vận cần suy nghĩ để có cách cư xử hợp lý khi tiếp cận và cũng rút ra điều bổ ích về công tác dân vận của bản thân.
In 2.350 cuốn, khổ 19 x 27cm tại Công ty TNHH Đầu tư Thương mại và Phát triển công nghệ Lam Loan - Smart Print. Giấy phép xuất bản số 02/XBBT-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông tỉnh Hưng Yên cấp ngày 06/01/2020.
In xong và nộp lưu chiểu tháng 6/2020.