nội bộ doanh nghiệp
Kiểm toán nội bộ là một chức năng đánh giá độc lập được thiết lập trong một tổ chức nhằm kiểm tra và đánh giá các hoạt động như một dịch vụ đối với tổ chức. Mục đích của kiểm toán nội bộ là giúp các thành viên trong tổ chức hoàn thành một cách có hhiệu quả các trách nhiệm của họ. Để đạt được điều này, kiểm toán nội bộ cung cấp cho họ những phân tích, đánh giá, kiến nghị, tư vấn và thông tin liên quan đến các hhoạt động được xem xét. Các kiểm toán viên nội bộ chịu
trách nhiệm cung cấp cho họ những thông tin về tính thích đáng và tính hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ và chất lượng hoạt động khi thực hiện nhhiệm vụ được giao.
Các cuộc kiểm toán nội bộ cần được thực hiện với sự thành thạo và thận trọng nghề nghiệp thích đáng. Thành thạo nghề nghiệp là trách nhiệm của bộ phận kiểm toán nội bộ và mỗi kiểm toán viên nội bộ. Bộ phận kiểm toán nội bộ phải đảm bảo rằng sự thành thạo về nghiệp vụ và kiến thức cơ bản của các kiểm toán viên nội bộ là tương xứng với cuộc kiểm toán. Bộ phận kiểm toán nội bộ nên thiết lập các tiêu chuẩn thích hợp về giáo dục và kinh nghiệm cho các vị trí kiểm toán nội bộ với sự cân nhắc cẩn thận về phạm vi công việc và mức độ trách nhiệm. Các kiểm toán viên nội bộ phaỉ có kiến thức kỹ năng cần thiết đối với việc thực hành nghề nghiệp trong các tổ chức bao gồm sự thành thạo về trong việc áp dụng các kỹ năng, các thủ tục và các chuẩn mực kiểm toán nội bộ;nên tuân thủ các chuẩn mực thực hành chuyên nghiệp; nên có kỹ năng giao tiếp và truyền đạt tốt; đặc biệt các kiểm toán viên nội bộ nên duy trì năng lực chuyên môn nghiệp vụ thông qua việc đào tạo thường xuyên. Bộ phận kiểm toán nội bộ cần đảm bảo rằng các cuọc kiểm toán được giám sát mọt cách hợp lý tức là các trưởng bộ phận kiểm toán nội bộ chịu trách nhiệm về việc thực hiện giám sát kiểm toán một cách thích hợp.
Các mục tiêu cơ bản của hệ thông kiểm soát nội bộ là nhằm bảo đảm: tính đáng tin cậy và tính trọn vẹn của thông tin; tuân thủ với các chính sách, kế hoạch, thủ tục, luật pháp và quy chế; Bảo vệ tài sản; Sử dụng các nguồn lực và mục tiêu đã được xây dựng của các chương trình hay các hoạt động. Để nâng cao hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ bộ phận kiểm toán nội bộ cần hoạt động làm sao để các mục tiêu trên được đảm bảo tốt nhất. Do đó, kiểm toán viên nội bộ cần xem xét tính đáng tin cậy và tính trọn ven của thông tin hoạt động, tài chính và các phương thức được sử dụng để nhận định đo lường, phân loại và báo cáo các thông tin đó.; Kiểm toán viên nội bộ nên rà soát các hệ thống được thiết lập đểt bảo đảm sự tuân thủ với các chính sách, kế hoạch, thủ tục, luật pháp, và các quy chế mà chúng có thể tác động đáng kể đến các hoạt động và các báo cáo và đông thời xác định xem tổ chức có luôn tuân thủ hay không; Kiểm toán viên nội bộ nên rà soát các phương thức bảo vệ tài sản và nêu thích hợp, thẩm định sự tồn tại của các tài
sản đó; các kiểm toán viên nội bộ nên thẩm định tính kinh tế và tính hiệu quả mà các nguồn lực được sử dụng; các kiểm toán viên nội bộ nên rà soát các hoạt động các chương trình để đảm bảo các kết qủa họat động hay các chương trình để bảo đảm các kết quả là nhất quán với các mụ đích và mục tiêu đã thiết lập và liệu các hoạt động hay chương trình có được thực hiện theo kế hoạch hay không.