Bảng 2.5 Bảng lãi suất áp dụng sàn phẩm “Tiết kiệm VND kỳ hạn tuần”
Kỳ hạn
Mức tiền gửi và Lãi suất Dưới 200 triệu Từ 200 - 500 triệu >= 500 triệu 01 tuần 2.00 2.00 2.00
02 tuần 2.00 2.00 2.00
03 tuần 2.00 2.00 2.00
Biểu lãi suất này có hiệu lực từ ngày 11/07/2012. Nguồn: www.msb.com.vn
2.1.7. Những thuận lợi và khó khăn của Maritime Bank PGD Nguyễn Tri Phươngtrong giai đoạn hiện nay trong giai đoạn hiện nay
2.Ì.7.Ì. Thuận lợi
- Maritime Bank nằm trong khu vực có mật độ dân cư đông và hầu hết hoạt động hộ kinh doanh cá thể và tiểu thương, là nơi tập trung nhiều cửa hàng kinh doanh, công ty, siêu thị, chợ, bệnh viện, trường đại học... là khu vực thu hút được lượng tiền gửi tiết kiệm lớn và nhu cầu thanh toán liên ngân hàng của các tổ chức kinh tế, nhu cầu sử dụng thẻ của sinh viên học tập xa nhà.
- Vị trí địa lý thuận lợi giao thông trên một địa bàn rộng lớn với sự đa dạng các ngành nghề: cửa hàng kinh doanh, cửa hàng kinh doanh đồ gỗ cao cấp,cửa hàng thuốc tây tư nhân , công ty thương mại dịch vụ lớn nhỏ chủ yếu tập trung tại địa bàn quận 10 . .từ sản xuất nhỏ đến công ty sản xuất với quy mô công nghiệp lớn Maritime Bank có đội ngũ ban lãnh đạo gồm những người có trình độ quản lý giỏi, giàu kinh nghiệm và trình độ lý luận cao. Đội ngũ nhân viên thành thạo nghiệp vụ, nhiệt tình và sáng tạo trong công việc. Đội ngũ nhân sự như trên đã góp phần thúc đẩy và nâng cao hiệu quả hoạt động của PGD.
- PGD có các phầm mềm quản lý ngân hàng hiện đại, thực hiện nối mạng internet trên toàn hệ thống hữu ích cho việc lưu trữ dữ liệu về khách hàng cũng như cập nhật thông tin trên thị trường tài chính tiền tệ, để có thể xây dựng và triển khai những chiến lược có hiệu quả PGD.
- Sự cạnh tranh gay gắt của các ngân hàng và các tổ chức tài chính trong khu vực, đặc biệt là Quận 10.
- Ngân hàng Nhà nước hạ trần lãi suất làm cho ngân hàng gặp khó khăn trong việc giải thích với khách hàng.
- Anh hưởng của lạm phát, giá cả tăng nhanh, tỷ giá ngoại tệ biến đổi, ...lam cho ngân hàng khó khăn trong việc thực hiện huy động vốn và giảm bớt nguồn vay của các doanh nghiệp,...
- Các hình thức huy động vốn tại NH chưa được đa dạng hóa, chính điều này đã có nhiều hạn chế trong hoạt động của NH.
- Hình thức huy động chủ yếu là các loại tiền gửi tiết kiệm.
- Nguồn vốn tiền gửi thanh toán của các tổ chức tiết kiệm và dân cư chưa được khai thác triệt để và đúng mức.
- Tài khoản thanh toán không dùng tiền mặt chỉ phục vụ chủ yếu cho các tổ chức kinh tế, chưa mở rộng cho các tầng lớp dân cư. Bên cạnh đó, sự hiểu biết của tầng lớp dân cư về lợi ích của việc gửi tiền vào NH còn nhiều hạn chế, người dân Việt Nam chủ yếu vẫn thích giữ tiền mặt tại nhà. Đối với người dân, NH còn khá xa lạ với họ, họ ngán ngẫm những thủ tục cầu kỳ khi đến NH.Vì vậy, còn tồn tại một lượng tiền nhàn rỗi khá lớn trong dân cư.
- Ngân hàng chưa thực sự chú trọng trong việc tuyên truyền, quảng bá thương hiệu dẫn đến việc có nhiều khách hàng chưa biết nhiều về hoạt động của NH. Điều này đã làm cho hoạt động của NH bị hạn chế do khách hàng không biết đến NH nên không tham gia giao dịch tại NH.
2.1.8. Định hướng phát triển trong thời gian tới của ngân hàng TMCP Hàng HảiViệt Nam — chi nhánh Sài Gòn — PGD Nguyễn Tri Phương Việt Nam — chi nhánh Sài Gòn — PGD Nguyễn Tri Phương
_Ngân hàng Maritime Bank cũng như tất cả các ngân hàng TMCP khác, cụ thể là ở tất cả các chi nhánh của Maritime Bank đều lấy mục tiêu lợi nhuận làm thước đo hàng đầu trong quá trình hoạt động của Ngân hàng. Tuy nhiên, đối với Maritime lợi nhuận bền vững, khả năng sinh lợi an toàn, hiệu quả luôn là tiêu chí hàng đầu trong quá trình hoạt động của Ngân hàng.
_Nhận thức được nhiệm vụ trọng tâm, để tiếp tục phát huy những ưu điểm và lợi thế đồng thời gia tăng hơn nữa tốc độ đã đạt được trong năm 2011 và những năm tới. Hội đồng quản trị đã đề ra phương hướng cho Ngân hàng Maritime Bank nói chung và Maritime Bank Nguyễn Tri Phương nói riêng như sau: