Nghiên cứu cơ chế chính sách bán cổ phần cho ngời Việt Na mở nớc ngoài và cả ngời nớc ngoài.

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến độ CPH (Trang 39 - 42)

II. Một số kiến nghị nhằm đẩy nhanh tiến độ cổ phần hoá một số DNNN ở Việt Nam

6.Nghiên cứu cơ chế chính sách bán cổ phần cho ngời Việt Na mở nớc ngoài và cả ngời nớc ngoài.

nớc ngoài và cả ngời nớc ngoài.

Đây là 2 nguồn cung cấp những nguồn ngoại tệ rất lớn ở Việt Nam. Những ngời này có tiềm lực về tài chính , họ lại khá am hiểu về cổ phần hoá, đơn giản vì họ đã trải qua quá trình cổ phần hoá ở các nớc, mặt khác vốn kiến thức của họ lại rất cao. Trong bối cảnh tiến trình cổ phần hoá của nớc ta diễn ra chậm thì việc bán cổ phần cho họ cũng là một giải pháp có thể chấp nhận đợc. Tất nhiên việc bán cổ phần cho họ thì Nhà Nớc cần có những chính sách cụ thể để làm giảm những thiệt hại mà những ngời này có thể mang lại cho nền kinh tế và cho cả chế độ chính trị của nớc ta.

Bán cổ phần cho ngời nớc ngoài chúng ta phải đối mặt với nguy cơ bị thôn tính về kinh tế, từ đây sễ dẫn tới nguy cơ chệch hớng XHCN.Đòi hỏi Nhà

Nớc phải có những chính sách nhằm hạn chế các tác động xấu tới mức thấp nhất. Chúng ta có thể hạn chế số cổ phần mà một công ty , tổ chức , ngời nớc ngoài đợc mua từ đó giảm tỉ lệ quyết định của họ trong hội đồng quản trị cũng nh trong đại hội cổ đông.

Kết luận

Trong tình hình nớc ta hiện nay, vấn đề cổ phần hoá đang đặt ra một cách cơ bản và cấp bách đối với lí luận và thực tiễn đổi mới khu vực kinh tế Nhà Nớc và chuyển nền kinh têa hoạt động theo cơ chế thị trờng có sự định hớng của Nhà Nớc. Sau 9 năm thực hiện cổ phần hoá chúng ta đã thu đợc một số thành tựu nhất định tuy rằng cha đúng với mục tiêu kế hoạch đề ra, các DNNN sau khi đợc cổ phần hoá hầu hết đều kinh doanh có lãi, đời sống ngời lao động đợc cải thiện, gánh nặng ngân sách đợc giảm bớt.

Tuy nhiên do quá trình cổ phần hoá đang diễn ra chậm nên thiết nhgĩ còn có nhiều vấn đề ohải đợc các cấp các ngành nghên cứu sâu thêm góp phần thúc đẩy tiến trình cổ phần hoá đạt đợc kết quả mong nuốn.

Bài viết của em chỉ nêu lên một số vấn đề cơ bản của quá trình cổ phần hoá các DNNN ở nớc ta với mục đích góp phần rất nhỏ trong việc xây dựng quan điểm chỉ đạo cho công tác cổ phần hoá các DNNN đang đợc tiến hành trong 9 năm qua.

Tài liệu tham khảo

Phạm quang Huấn- Nhìn lại 9 năm thực hiện cổ phần hoá DNNN: Tạp chí quản lý Nhà Nớc.

Nguyễn Sơn- Về một số giải pháp thúc đẩy tiến trình cổ phần hoá DNNN: Thị trờng tài chính số 6/1998.

Phạm ngọc Giao- Cổ phần hoá là con đờng tất yếu để doanh nghiệp phát triển: Lao động xã hội số tháng 8/1998.

Phạm quang Huấn- Một số biện pháp cần làm để thúc đẩy quá trình cổ phần hoá DNNN: Thị trờng tài chính tiền tệ số 3/1998.

DNNN trong tiến trình đổi mới: Thông tin tài chính số 1+2/1998.

DNNN sau 10 năm đổi mới những vấn đề đặt ra: tạp chí kinh tế phát triển số 21/1998.

Nguyễn hải Thập- Cổ phần hoá các DNNN những khó khăn cần khắc phục: Tạp chí xây dựng số 10/1998.

Vũ Lục- Quy trình cổ phần hoá DNNN: tạp chí tài chính doanh nghiệp số tháng 3/1998.

Võ văn Đức- Thử tìm nguyên nhân và giải pháp đẩy nhanh tiến trình cổ phần hoá DNNN: Tạp chí nghiên cứu lí luận số 6/1998.

Đặng cẩm Thuý- Nhận thức đúng về cổ phần hoá một số DNNN:Văn Hóa số 2/1998.

Phạm hùng Nghị- Cổ phần hoá thiếu động lực:Thời báo kinh tế Việt Nam số 68/1999.

Nguyễn anh Thi- Cổ phần hoá vì sao còn chậm: Thời báo kinh tế Việt Nam số 52/1999.

Bắc Hải- Cổ phần hoá khá thành công: Thời báo kinh tế Việt Nam số 30/1999.

Nguyễn ngọc Quang- Cổ phần hoá DNNN giải pháp chiến lợc đổi mới khu vực kinh tế Nhà Nớc: Tạp chí nghiên cứu kinh tế số 202.

Nguyễn ái Đoàn- Mục tiêu và điều kiện cổ phần hoá DNNN:Tạp chí nghiên cứu kinh tế số 209.

GS.TS Phan văn Tiệm- Cổ phần hoá một bộ phận DNNN để nâng cao vai trò chủ đạo của hệ thống DNNN: Tạp chí tài chính.

PGS.PTS Nguyễn kế Tuấn- Cổ phần hoá DNNN mục tiêu, thực trạng và kiến nghị: Tạp chí kinh tế và phát triển.

Trang thị Tuyết- Nên nhận thức thế nào về cổ phần hoá DNNN?:Tạp chí lao đông xã hội.

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến độ CPH (Trang 39 - 42)