V. Nhận xét về các mặt thuận lơi và khó khăn của Công ty in công đoàn
3.Các nguyên nhân của những tồn tại trên:
Công ty In Công Đoàn là một doanh nghiệp hạch toán độc lập nhng vẫn trực thuộc Tổng liên đoàn lao động Việt Nam nên cha thể xoá bỏ dứt điểm sự bao cấp của Tổng liên đoàn lao động Việt Nam.
Các văn bản của nhà nớc về vấn đề bảo toàn vốn còn thiếu đồng bộ, mặc dù chủ trơng thì đúng đắn nhng các văn bản hớng dẫn thi hành thì tính khả thi còn hạn chế. Cụ thể là luật thuế hiện nay cùng chế độ bảo toàn và phát triển vốn lại kìm hãm lẫn nhau.
Việc nộp toàn bộ khấu hao cơ bản lên cơ quan cấp trên là lý do khiến cá doanh nghiệp không muốn nâng tỷ lệ khấu hao cơ bản hàng năm lên. Nh vậy thì không thể thực hiện đợc chủ trơng khấu hao nhanh để đổi mới máy móc thiết bị.
Công ty cha nhận thức đợc lợi ích của việc tham gia bảo hiểm tài sản, mặt khác dịch vụ bảo hiểm ở nớc ta hiện nay vẫn còn mới, còn yếu nên cha có khả năng thu hút đợc các doanh nghiệp tham gia.
Ngoài ra một trong những nguyên nhân chủ yếu là do trình độ đội ngũ cán bộ công nhân viên không đồng đều đôi khi vẫn còn mang nếp nghĩ kiểu bao cấp, quản lí cha chặt chẽ. Do thiếu những căn cứ vững chắc để xây dựng kế hoạch giá thành nh: kết quả phân tích giá thành kỳ báo cáo, định mức kinh tế kỹ thuật tiên tiến và thực hiện. Do vậy Công ty cha đi sâu vào nghiên cứu và đa vào áp dụng các biện pháp thích hợp để giảm giá thành. Một nguyên nhân lớn nữa là Công ty thiếu vốn để đầu t sản xuất kinh doanh. Số tài sản hiện có của Công ty là trên 28 tỷ đồng trong đó số tài sản mua bằng nguồn vốn vay đã chiếm quá nửa. Khắc phục đợc những nguyên nhân chính này thì Công ty sẽ ngày một phát triển.
IV.Phơng hớng phát triển của Công ty trong thời gian tới
Trong thời gian tới, Công ty đã chuẩn bị mọi điều kiện, vận dụng mọi chế độ chính sách của Đảng, Nhà nớc và TLĐ để điều chỉnh lại mức lơng, th- ởng đúng chế độ, xây dựng quy chế thởng phạt công khai, dân chủ để thực hiện nghiêm túc quy trình công nghệ và nâng cao chất luợng sản phẩm, giảm tiêu hao vật t tới mức thấp nhất nhằm khuyến khích ngời lao động chịu khó học tập, nâng cao tay nghề, tinh thông nghiệp vụ, hăng hái sản xuất, công tác góp phần hoàn thành kế hoạch SX năm 2003 tạo đà cho Công ty tồn tại vững chắc trong thơì kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc.
Dựa trên những căn cứ thực tế của Công ty hiện có tổng diện tích mặt bằng SX là 3500m2 là đặt các nhà xởng. Công ty có hơn 50 máy móc thiết bị các loạI, cán bộ công nhân viên hiện co 232 ngời, trong đó có 13 ngời có trình độ từ đại học trở lên, bậc thợ trung bình là bậc 3, quy trình công
nghệ khép kín. Dựa vào tình hình thực hiện các năm qua Công ty đề ra kế hoạch cụ thể năm 2003
Một số mục tiêu chính năm 2003
TT Chỉ tiêu Kế hoạch Tỷ lệ % so với năm
2002 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Trang in Tổng doanh thu Nộp ngân sách LãI trứơc thuế
Lợi nhuận để lạI DN Quỹ lơng và gia công Khấu hao
Thu nhập bình quân BHYT, BHXH, KPCĐ Trả gốc và lãi mua máy
5,5 tỷ trang 25.900 triệu 645 triệu 850 triệu 450 triệu 4 tỷ 3 tỷ 1.100.000đ/ng/tháng 300 triệu 3.380 triệu 122% 122% 127% 112% 124% 120% 144% 115% 134% 119%
Để phấn đấu đạt đợc các mục tiêu chủ yếu năm 2003 với 5,5 tỷ trang in trong đó trọng tâm là chất lợng với điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật nh trên thì sang năm 2003 Công ty tiếp tục thực hiện kế hoạch số 1326/KH/TLC về việc kiện toàn bộ máy tổ chức, quản lý của Công ty. Tiếp tục tự bổ sung, sửa chữa những thiết bị đã cũ để hỗ trợ các thiết bị hiện đạI từ trớc để việc thực hiện kế hoạch đựoc đồng bộ, cân đối. Thông qua hội nghị CNVC năm 2003, Công ty phảI xây dựng đợc chế độ thởng phạt thích hợp để động viên khuyến khích những ngời làm đợc việc, hạn chế và loại bỏ khỏi dây chuyền sản xuất những ngời lời,tay nghề và ý thức kém. Tăng cờng quan hệ với các nhà xuất bảnvà các báo để thu hút thêm nguồn việc.Tiếp tục nâng cao chất lợng sản phẩm để tăng ý kiến với khách hàng, trên cơ sở đó phấn đấu để tăng thu nhập của ngời lao động , công ty sẽ huy động kinh phí từ nguồn khấu hao , phúc lợi để nâng cao tầng 3 nhà đặt máy 5 màu, xây dựng bếp ăn giữa ca nhằm đảm bảo vệ sinh sức khỏe cho CBCNV
Mục lục
I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty In Công Đoàn:...1
1. Sự ra đời của Công ty In Công Đoàn:...1
2. Các giai đoạn phát triển:...1
2.1.Giai đoạn từ khi thành lập ( 1946 đến 1975):...1
2.2. Giai đoạn từ năm 1976 đến năm 1989:...2
2.3. Giai đoạn từ năm 1990 đến năm 1998:...2
2.4. Giai đoạn hiện nay:...3
II. Tính chất và nhiệm vụ sản xuất của công ty...4
III. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty In Công Đoàn:...5
IV. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh đối với công tác kinh tế tại Công ty in Công Đoàn...8
1. Đặc điểm về mặt hàng sản xuất...8
2. Đặc điểm về kỹ thuật và quy trình công nghệ:...9
3. Đặc điểm về trang thiết bị:...12
4. Đặc điểm về nguyên vật liệu và chất lợng sản phẩm:...18
5. Đặc điểm về yếu tố lao động: ...19
STT...20
Chỉ tiêu...20
6. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty in Công Đoàn: ...20
7. Hoạt động tài chính kế toán của công ty:...29
V. Nhận xét về các mặt thuận lơi và khó khăn của Công ty in công đoàn...31
1.Thuận lợi:...31
2. Khó khăn còn tồn tại:...33
3. Các nguyên nhân của những tồn tại trên:...36
Đề cơng sơ bộ Chuyên đề tốt nghiệp
Đề tài : Vốn và các phơng hớng biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty In Công Đoàn
Lời mở đầu
Chơng I: Vốn kinh doanh và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
I. Những vấn đề cơ bản về vốn của doanh nghiệp 1. Khái niệm
2. Phân loại
3. Nguồn hình thành
II. Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
1. Khái niệm hiệu quả sử dụng vốn
2. Sự cần thiết của nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
3. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn 4. Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng vốn
Chơng II: Thực trạng tổ chức quản lý và hiệu quả sử dụng vốn tại Công
I. Giới thiệu về Công ty
1. Quá trình hình thành và phát triển 2. Tính chất và nhiệm vụ của Công ty 3. Cơ cấu tổ chức của Công ty
4. Đặc điểm sản xuất kinh doanh đối với công tác kinh tế của Công ty In Công Đoàn
5. Những thuận lợi và khó khăn trong quá trình kinh doanh II. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty In Công đoàn
1. Cơ cấu vốn và sự biến động vốn tại Công ty 2. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn
2.1. Hiệu quả sử dụng vốn cố định 2.2. Hiệu quả sử dụng vốn lu động
3. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của Công ty 3.1. Chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn
3.2. Chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lợi của vốn 3.3. Chỉ đánh giá tốc độ luân chuyển vốn
Chơng III: Một số kiến nghị và biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty In Công Đoàn
I . Chủ chơng và phơng hớng phát triển trong thời gian tới II. Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty
1. Lựa chọn sử dụng hợp lý các nguồn vốn 2. Lựa chọn phơng án sản xuất kinh doanh
4. Tổ chức tốt công tác hạch toán kế toán và phân tích kinh tế III. Một số kiến nghị
1. Đối với Công ty 2. Đối với Nhà nớc
Kết luận