2/ Phần chi trong kỳ
TRƢỜNG HỢP 2: ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM DỊCH VỤ
Sản phẩm dịch vụ là những sản phẩm của các ngành nhƣ : du lịch, dịch vụ truyền hình, bƣu chính viễn thông, tƣ vấn luật, dịch vụ sửa chữa ô tô, kiểm toán …
Giá bán các sản phẩm dịch vụđƣợc thực hiện trên 2 cơ sở: một là căn cứ trên giá thời gian lao động và hai là căn cứ trên giá các NVL sử dụng khi thực hiện dịch vụ.
Định giá sản phẩm dịch vụchính là xác định giá trị của 2 yếu tố trên sao cho đạt đƣợc lợi nhuận mong muốn.
Giá bán sản phẩm dịch vụ = Giá thời gian lao động + Giá NVL sử dụng Trong đó:
Giá thời gian lao động
= Số giờlao động để hoàn thành 1 dịch vụ * Giá 1 giờ công lao động Giá NVL sử dụng
52
Giá 1 giờ công lao động = Chi phí nhân công trực tiếp tính trên 1 giờ lao động + Chi phí phục vụ và quản lý tính trên 1 giờ lao động + Lợi nhuận mong muốn tính trên 1 giờ lao động
Quy trình định giá sản phẩm dịch vụ
Bƣớc 1: Xác định chi phí nhân công trực tiếp tính trên 1 giờ lao động
=
Bƣớc 2: Xác định chi phí phục vụ và quản lý tính trên 1 giờlao động = ( Lƣơng nhân viên quản lý + Lƣơng nhân viên văn phòng + Các khoản trích theo lƣơng của nhân viên quản lý và nhân viên văn phòng + Chi phí phục vụ + Khấu hao tài sản cố định + Các chi phí khác có liên quan ) / Tổng số giờlao động trực tiếp
Bƣớc 3: Xác định Lợi nhuận mong muốn tính trên 1 giờ công lao động
Bƣớc 4: Xác định Giá 1 giờ công lao động = Chi phí nhân công trực tiếp tính trên 1 giờ lao động + Chi phí phục vụ và quản lý tính trên 1 giờ lao động + Lợi nhuận mong muốn tính trên 1 giờ lao động
Bƣớc 5: Xác định Giá thời gian lao động = Số giờlao động để hoàn thành 1 dịch vụ * Giá 1 giờcông lao động
Bƣớc 6: Xác định chi phí liên quan đến nguyên vật liệu, phụ tùng sử dụng khi thực hiện dịch vụ = Lƣơng nhân viên quản lý nguyên vật liệu, phụtùng + Lƣơng nhân viên văn phòng + Các khoản trích theo lƣơng của nhân viên quản lý và nhân viên văn phòng + Chi phí phục vụ + Khấu hao tài sản cố định + Các chi phí khác có liên quan
Bƣớc 7: Xác định lợi nhuận mong muốn tính trên trị giá NVL, phụ tùng đƣa ra sử dụng
Bƣớc 8: Xác định tỷ lệ bổ sung = ( Chi phí liên quan đến nguyên vật liệu, phụ tùng sử dụng khi thực hiện dịch vụ / Tổng trị giá NVL, phụtùng đƣa ra sử dụng ) + Lợi nhuận mong muốn tính trên trị giá NVL, phụtùng đƣa ra sử dụng
Bƣớc 9: Xác định giá của NVL, phụ tùng sử dụng = Chi phí NVL, phụ tùng sử dụng để hoàn thành 1 dịch vụ * ( 1 + Tỷ lệ bổ sung )
Bƣớc 10: Giá bán sản phẩm dịch vụ = Giá thời gian LĐ + Giá NVL sử dụng Ví dụ 11:
Tại công ty dịch vụ sửa chữa xe hơi và kinh doanh phụ tùng Cẩn Thận có 30 công nhân sửa chữa làm việc trong 40 giờ/tuần, một năm làm việc 50 tuần. Công ty dự kiến đạt đƣợc lợi nhuận 10.000 đ cho một giờ công sửa chữa và
53
15% lợi nhuận trên trị giá số phụ tùng đƣa ra sử dụng. Trị giá mua nguyên vật liệu theo hóa đơn dự kiến đƣa ra sử dụng trong năm là 1,2 tỷđồng.
Công ty sử dụng phƣơng pháp định giá bán sản phẩm theo thời gian lao động và nguyên vật liệu sử dụng.
Giả sử trong thực tế 1 công việc sửa chữa bình quân tiêu hao 10 giờ công lao động trực tiếp và 1.500.000 chi phí phụ tùng.
Yêu cầu : Định giá dịch vụ sửa chữa này, biết các chi phí phát sinh trong năm công ty dự kiến nhƣ sau :
Chỉ tiêu Dịch vụ sửa chữa
Kinh doanh phụ
tùng
- Lƣơng công nhân sửa chữa 900.000.000 - Lƣơng quản lý dịch vụ sửa chữa 120.000.000
- Lƣơng quản lý phụ tùng 108.000.000
- Lƣơng nhân viên văn phòng 50.000.000 42.000.000 - BHXH, BHYT, KPCĐ ( 19% ) 203.300.000 28.500.000
- Chi phí phục vụ 90.000.000 81.500.000
- Khấu hao tài sản cốđịnh 270.000.000 100.000.000
- Chi phí khác 61.700.000
Bài giải :