3.1. Hình thức chủđầu tư trực tiếp quản lý dự án
Quản lý dự án theo mơ hình chủ đầu tƣ (chủ dự án) trực tiếp quản lý là hình thức tổ chức quản lý dự án khơng địi hỏi cán bộ chuyên trách quản lý dự án phải trực tiếp tham gia điều hành dự án mà chủ đầu tƣ trực tiếp quản lý điều hành.Các nhà quản lý dự án chuyên nghiệp khơng chịu trách nhiệm trực tiếp đối với việc thực hiện và kết quả cuối cùng của dự án mà chỉ đĩng vai trị cố vấn, tƣ vấn cho chủ đầu tƣ.
Mơ hình chủ đầu tƣ trực tiếp quản lý dự án thƣờng đƣợc áp dụng cho các dự án quy mơ nhỏ, đơn giản về kỹ thuật và gần với chuyên mơn của chủ dự án, đồng thời chủ đầu tƣ cĩ đủ năng lực chuyên mơn kỹ năng và kinh nghiệm quản lý dự án. Chủ đầu tƣ đƣợc lập và sử dụng bộ máy cĩ năng lực chuyên mơn của mình mà khơng cần lập ban quản lý dự án.
3.2. Hình thức chủ nhiệm điều hành dự án
Mơ hình tổ chức “Chủ nhiệm điều hành dự án” là mơ hình tổ chức trong đĩ chủ đầu tƣ giao cho ban quản lý điều hành dự án chuyên ngành làm chủ nhiệm điều hành hoặc thuê tổ chức cĩ năng lực chuyên mơn để điều hành dự án và họ đƣợc đại diện tồn quyền trong mọi hoạt động thực hiện dự án. Chủ nhiệm điều hành dự án là một pháp nhân độc lập, cĩ năng lực, sẽ làngƣời quản lý, điều hành và chịu trách nhiệm về kết quả đối với tồn bộ quá trình thực hiện dự án. Mọi quyết định của chủ đầu tƣ về dự án mà liên quan đến các đơn vị thực hiện sẽ đƣợc triển khai thơng qua chủ nhiệm điều hành dự án. Hình thức này áp dụng cho những dự án quy mơ lớn, tính chất phức tạp.
3.3. Hình thức chìa khố trao tay
Mơ hình tổ chức dự án dạng chìa khố trao tay là hình thức tổ chức trong đĩ nhà quản lý dự án khơng chỉ là đại diện tồn quyền của chủ đầu tƣ - chủ dự án mà cịn là “chủ” của dự án.
Hình thức tổ chức dự án dạng chìa khố trao tay áp dụng khi chủ đầu tƣ đƣợc phép đấu thầu để lựa chọn nhà thầu thực hiện tổng thầu tồn bộ dự án. Khác với hình thức chủ nhiệm điều hành, giờ đây mọi trách nhiệm đƣợc giao cho nhà quản lý dự án và họ phải chịu trách nhiệm hồn tồn đối với việc thực hiện dự án. Trong một số trƣờng hợp nhà quản lý dự án khơng chỉ đƣợc giao tồn quyền thực hiện dự án mà cịn đƣợc phép cho ngƣời khác nhận thầu từng phần việc trong dự án đã trúng thầu. Khi đĩ họ nhƣ một thứ “cai” điều hành dự án. Trong trƣờng hợp này bên quản lý dự án khơng phải là một cá nhân mà phải là một tổ chức quản lý dự án chuyên nghiệp.