Trong quản lí, sản xuất kinh doanh. việc sử dụng vốn cĩ hiệu quả là một vấn đề then chốt. Nĩ gắn liền với sự tồn tại và phát triển của các đơn vị kinh doanh, nĩ phản ánh trình độ sử dụng các nguồn nhân lực, vật lực của doanh nghiệp để nhằm đạt được kết quả cao nhất trong quá trình kinh doanh với tổng chi phí thấp nhất. Tất cả những cải tiến đổi mới về nội dung, phương pháp và biện pháp áp dụng trong quản lí chỉ thực sự mang lại ý nghĩa khi và chỉ khi làm tăng hiệu quả kinh doanh;
Hiệu quả kinh doanh nĩi chung và hiệu quả sử dụng vốn nĩi riêng là một vấn đề phức tạp cĩ quan hệ với tất cả các yếu tố trong qúa trình kinh doanh, cho nên cơng ty chỉ đạt hiệu quả cao khi việc sử dụng các yếu tố cơ bản: lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động… cĩ hiệu quả. Để cĩ thể đánh giá hiệu quả sử dụng vốn. ta tiến hành phân tích các chỉ tiêu thơng qua bảng6:
Số liệu bảng 4 cho thấy số vịng quay tài sản của cơng ty qua 2 năm 2007- 2008 đều sụt giảm. Năm 2008 hiệu quả sử dụng vốn giảm hơn so với năm 2007 từ 2.33 vịng giảm xuống 2.14 vịng (tương đương 8.49%). Nguyên nhân giảm là tốc độ tăng của doanh thu thấp hơn tốc độ tăng của tài sản;
Bảng 6: BẢNG PHÂN TÍCH SỐ VỊNG QUAY VỐN CHUNG
ĐVT: 1000 đ
Tài sản Năm2007 Năm2008 Năm2009 Chênh lệch 08/07 Chênh lệch 09/08
Số tiền % Số tiền %
1. DTT 48.139.090 76.548.085 98.918.621 28.408.995 59,01 22.370.536 29,222. Tổng TSBQ 20.618.683 35.830.017 53.237.976 15.211.335 73,77 17.407.959 48,58 2. Tổng TSBQ 20.618.683 35.830.017 53.237.976 15.211.335 73,77 17.407.959 48,58 Sốvịngquay TS (1)/(2)( vịng) 2,33 2,14 1,86 -0,2 -8,49 -0,28 -13,03
Nguồn: phịng kế tốn Bảng 7: BẢNG PHÂN TÍCH SỐ VỊNG LUÂN CHUYỂN HÀNG HĨA
đvt: 1000 đ
Chỉ tiêu
Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Chênhlệch 2008- 2007
Chênhlệch 2009-2008
Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền % Số tiền %
1. GVHB 40.705.811 61.653.306 71.979.487 20.947.495 51,46 10.326.181 16,752 HTK BQ 5.116.398 10.420.939 14.220.856 5.304.541 103,7 3.799.917 36,46 2 HTK BQ 5.116.398 10.420.939 14.220.856 5.304.541 103,7 3.799.917 36,46 3.Sốvịngluânchuyểnhànghố (1)/(2) (vịng) 7 5 5 -2 -28,6 0 0 4. Số ngày (1 vịng) 360/(3) 51 72 72 21 41,18 0 0