IV. Những nhận xét khác:
3.3.5. Công tác chọn nhà thầu và khảo sát thiết kế
Công tác tuyển chọn nhà thầu đóng vai trò quyết định trong số các yếu tố cấu thành nên sự thành bại của một công cuộc đầu tư nói chung và của một dự án đầu tư
nói riêng. Nhà thầu có đầy đủ năng lực về tài chính, về kỹ thuật, về kinh nghiệm, về nhân sự… sẽ đảm bảo cho chất lượng dự án, hoàn thành dự án đúng tiến độ.
Khi tuyển chọn nhà thầu, muốn công trình được đảm bảo thì cơ quan tư vấn tuyển chọn các nhà thầu có năng lực chuyên môn, phải thực sự công tâm và chịu hoàn toàn trách nhiệm của mình trước pháp luật. Đối với công tác tư vấn, phải tìm hiểu lỹ lượng các nhà thầu và chọn lựa có cơ sở khoa học, đưa ra đấu thầu công khai, minh bạch, rộng rãi, không được chỉ định thầu theo ý chủ quan. Quảng cáo, đăng báo tìm nhà thầu và tổ chức đấu thầu công khai.
Đối với các dự án đòi hỏi phải khảo sát, thiết kế như khảo sát địa chất, khảo sát thủy văn, … mà công trình đặt tại đó, thì phải khảo sát chặt chẽ, tránh tình trạng công trình xây dựng xong, đưa vào sử dụng sau thời gian thì bị xuống cấp do ảnh hưởng của các yếu tố địa chất, máy móc trang thiết bị hỏng do không chịu được khí hậu và thổ nhưỡng nơi dự án hình thành. Chi phí khảo sát thiết kế phải đúng và đảm bảo hợp lý. Tránh tình trạng như các địa phương đi trước do chi phí khảo sát, thiết kế cao nên đã bỏ qua hoặc khảo sát, thiết kế qua loa dẫn đến công trình đầu tư xong thì chất lượng không đảm bảo do các yếu tố địa chất, khí hậu, … làm thất thoát một lượng lớn vốn đầu tư của Nhà nước.
Các công trình đầu tư vào lĩnh vực văn hóa xã hội phải được nghiên cứu kỹ, phải tạo ra được sự tranh đua trong công tác đấu thầu.
3.3.6. Nâng cao năng lực cán bộ quản lý vốn đầu tư và đào tạo đủ cán bộ chocông tác kế hoạch - đầu tư của huyện Phù Cát trong những năm tới