Công ty Cổ phần Kinh Đô
5.5.1.2 Giải pháp cắt giảm chi phí để khai thác thị trường nông thôn
- Thị trường nông thôn là khu vực gần như chưa được khai thác, trong khi đó dân cư nơng thơng chiếm gần 70% dân số cả nước. Do đó, Kinh Đơ muốn mở rộng thị phần của mình, Kinh Đơ nên quan tâm đến thị trường nông thôn nhiều hơn bằng các dịng sản phẩm có giá ở mức trung bình, hướng vào nhóm
Bài tập nhóm mơn học Quản trị chiến lược Trang
Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC]
TS. Lê Thành Long Nhóm 2
đối tượng khách hàng có thu nhập thấp và trung bình.
- Với chiến lược định giá ở mức trung bình, để đảm bảo được lợi nhuận, cơng ty cần có những biện pháp giảm chi phí sản xuất mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm làm ra như: nâng cao trình độ của cơng nhân nhằm giảm tỷ lệ hao hụt, tìm nguồn cung cấp nguyên vật liệu đầu vào với giá cạnh tranh, rà sốt để loại bỏ những cơng đoạn không tạo ra giá trị… - Bên cạnh đó, Kinh Đơ cũng cần quan tâm đế thị trường trung và cao cấp vì
mức sống của người dân Việt Nam ngày càng được nâng cao. Vì phân khúc thị trường n ày sẽ mang lại rất nhiều lợi ích, như tăng doanh thu, lợi nhuận, nâng cao giá trị thương hiệu…cho Kinh Đô. Kinh Đô cần khảo sát và nghiên cứu thị trường để đưa ra mức giá thích hợp nhằm cạnh tranh với hàng nhập khẩu đồng thời đảm bảo tỷ suất lợi nhuận cao. Khi thâm nhập các thị trường xuất khẩu khác nhau, Kinh Đơ cần phải có mức giá linh hoạt, phù hợp với từng thị trường. Ví dụ, thị trường Mỹ, Nhật, EU, Kinh Đơ có thể chọn chiến lược giá cao, các thị trường khác có thể định mức giá trung bình, có thể chênh lệch đơi chút, tuỳ theo thị trường.
- Giải pháp về giá vừa đảm bảo được lợi nhuận cho công ty, vừa giúp công ty thực hiện chiến lược thâm nhập thị trường được hiệu quả hơn.