Giao tiếp hiệu quả hơn

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HẠN CHẾ TÌNH TRẠNG LÃNG PHÍ THỜI GIAN CỦA BẢN THÂN (Trang 29 - 33)

4. Cấu trúc của đề tài

3.3 Giao tiếp hiệu quả hơn

Mỗi hình thức giao tiếp đều có những ưu nhược điểm nhất định, lời khuyên của chuyên gia sau đây sẽ giúp bạn nhận rõ điều này:

+ Thư điện tử, ưu điểm là được thực hiện rất nhanh nên việc chuyển những báo cáo được thực hiện tức thời và làm việc xuyên múi giờ, đính kèm dữ liệu dễ dàng, giao tiếp với nhiều người. Song nhược điểm là không xây dựng được mối quan hệ tốt bằng giao tiếp trực tiếp, đặc biệt đối với những vấn đề nhạy cảm không thể xử lý hiệu quả.

+ Điện thoại, có ưu điểm là mang tính cá nhân hơn thư điện tử, có được thông tin phản hồi ngay lập tức, tốt cho việc phát triển quan hệ và cho phép bạn giải thích thông điệp của mình nhiều hơn khi cần thiết. Nhược điểm của giao tiếp điện thoại là bạn không thể giao tiếp dễ dàng với một nhóm người và hạn chế do chênh lệch thời gian.

+ Gặp mặt có ưu điểm rất phù hợp với việc đưa ra những thông tin xấu hay quan trọng, khi thảo luận những vấn đề nhạy cảm, nhất là khi bạn cần phải quan sát phản ứng của ai đó. Nhược điểm của hình thức giao tiếp này là tốn thời gian.

KẾT LUẬN

Từ đề tài nghiên cứu “ Thực trạng và giải pháp nhằm hạn chế tình trạng lãng phí thời gian“ ta có thể thấy được tầm quan trọng của kỹ năng quản lý thời gian đối với việc khắc phục thực trạng lãng phí.Cuộc sống ban cho mỗi người thời gian nhưng lại không hướng dẫn ta cách sử dụng chúng. Vì vậy , mỗi người chúng ta hãy nhận thức được tầm quan trọng của kỹ năng này và tìm kiếm những phương pháp quản lý thời gian sao cho khoa học và phú hợp với bản thân.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Lại Thế Luyện (2010),Kỹ năng quản lý thời gian, NXB Văn hóa thông tin, Hà Nội.

2. Harvard Business School Press (2007), Quản lý thời gian - Bộ cẩm nang bỏ túi, NXB Thông Tấn, Hà Nội

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HẠN CHẾ TÌNH TRẠNG LÃNG PHÍ THỜI GIAN CỦA BẢN THÂN (Trang 29 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(33 trang)