III. Thực trạng đầu t sản xuất thức ăn gia súc của Công ty trong những năm
2.4 Đầu t cho nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới
Do những thay đổi nhanh chóng về thị hiếu, công nghệ và tình hình cạnh tranh, Công ty không chỉ dựa vào những hàng hoá hiện có ngày hôm
đối thủ cậnh tranh cũng nỗ lực tối đa để cung cấp cho ngời tiêu dùng những sản phẩm mới đó. Do vậy, Công ty luôn có chơng trình thiết kế sản phẩm hàng hoá mới của mình.
Với mục tiêu cung cấp kịp thời những sản phẩm thoả mãn yêu cầu của khách hàng, Công ty ý thức rõ tầm quan trọng của quá trình thiết kế sản pphẩm. Nó góp phần quyết định sự thành công của một sản phẩm mới. Do đó, hoạt động đánh giá và cải tiến quá trình thiết kế là yêu cầu không thể thiếu, cung cấp cho nhân viên thiết kế những thông tin và dữ liệu về những chi tiết cha phù hợp của mâũ thiết kế và các hớng khắc phục nhằm đa ra những sản phẩm tối u nhất.
Công ty thiết kế sản phẩm dựa trên một chu kì khép kín. Cán bộ tiếp thị lắng nghe những thông tin phản hồi từ khách hàng. Từ đó, phối hợp cùng phòng kỹ thuật xây dựng công thức, thiết kế mẫu mã, kiểu dáng của sản phẩm. Sau khi có những thông tin về sản phẩm mới phòng kỹ thuật và phòng kế hoạch lên kế hoạch sản xuất, quyết định mẫu thiết kế sản phẩm.
Trong năm 2001 Công ty nhận thấy nhu cầu của khách hàng về loại thức ăn cho lợn còn rất lớn nên Công ty đã nghiêu cứu và đa ra thêm 4 sản phẩm mới dành cho lợn, đó là : Thức ăn đận đậc cao cấp cho lợn thịt từ 26-100kg, thức ăn đậm đặc cao cấp cho lợn vỗ béo -> xuất bán, thức ăn đậm đặc cao cấp cho lợn nái chửa và nái nuôi con.Trên cơ sở dây chuyền thiết bị hiện đại, Công ty đã nghiên cứu và cho ra đời những sản phẩm đáp ứng vật nuôi trong tất cả các quá trình phát triển của vật nuôi.