II. TÌNH HÌNH QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH, TÀI SẢN CỐ ĐỊN HỞ CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 1.
1. Phương hướng phát triển của Côngty trong thời gian tới.
Định hướng phát triển của Công ty trong giai đoạn năm 2001-2005 là thực hiện tốt chủ trương công nghiệp hoá - hiện đại hoá ngành xây dựng. Theo đó Công ty chủ trương tận dụng triệt để năng lực sẵn có,dùng hoạt động của lĩnh vực này để hỗ trợ và đẩy mạnh hoạt động của lĩnh vực khác trên cơ sở đa dạng hoá ngành nghề, đa dạng hoá sản phẩm xây lắp, kịp thời nắm bắt cơ hội kinh doanh,tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật để nâng cao năng lực tiếp cận mô hình công ty lớn, phấn đấu đạt nhịp độ tăng trưởng bình quân từ 8-10%/ năm, có đủ việc làm cho người lao động. Để làm được việc này Công ty xác định thị trường là các dự án có vốn đầu tư nước ngoài, các công trình trọng điểm của Nhà nước.
Phương châm của công ty là phát huy nội lực, khai thác và sử dụng tiết kiệm có hiệu quả các nguồn tài chính hiện có, kêt hợp cải tiến cơ chế điều hành tài chính của Tổng công ty đảm bảo tập trung thống nhất nhưng linh hoạt, nhằm phát huy tính chủ động sáng tạo của cơ sở, để nâng cao hiệu quả quản lý tài chính trên cơ sở khai thác tốt các nguồn vốn, các nguồn tài trợ phục vụ sản xuất kinh doanh và đầu tư đạt mức tăng trưởng cao. Trước mắt phấn đấu hoàn thành kế hoạch năm 2002 với mức tăng trưởng khá về giá trị sản xuất công nghiệp đạt doanh thu 160 tỷ đảm bảo chỉ tiêu nộp ngân sách Nhà nước,phấn đấu đảm bảo đủ việc làm cho cán bộ công nhân viên,tăng năng suất lao động, đưa mức thu nhập bình quân của người lao động 850.000đ/người/tháng và có việc gối đàu cho các năm sau.
Đối với việc quản lý và sử dụng vốn cố định. Công ty tiếp tục duy trì và hoàn thiện hơn việc phân cấp, phân công quản lý TSCĐ và thực hiện việc sửa chữa bảo dưỡng TSCĐ kịp thời, lập kế hoạch cụ thể về chi phí sửa chữa TSCĐ trong năm tới. Tận dụng triệt để hơn nữa công suất hoạt động của TSCĐ đưa vào sản xuất, sử
dụng khấu hao TSCĐ linh hoạt hơn.Đồng thời huy động thêm vốn đầu tư đổi mới TSCĐ.