D a khô ừ 200đ Honey
21. ĐÁNH GIÁ K HO CH KINH DOANH Ạ
1, r i ro có th g p khi c a hàng đi vào ho t đ ngủ ể ặ ử ạ ộ
Không có ho t đ ng kinh doanh nào là tuy t đ i an toàn, cho nên lạ ộ ệ ố ường trước đượ ủc r i ro trong tương lai đ phòng tránh, kh c ph cể ắ ụ
R i ro chi phí t n kém: nh t là nh ng chi phí phát sinh nh nh chi phí cá nhân, chiủ ố ấ ữ ỏ ư phí đi l i, chi phí đi n tho i...ạ ệ ạ
R i ro trong các v n đ v ti p th nh không thu hút đủ ấ ề ề ế ị ư ược đ lủ ượng khách hàng c n thi t, tinh th n ph c v khách hàng c a nhân viên ch a t tầ ế ầ ụ ụ ủ ư ố
Qu n lý l u kho kém d n đ n hàng t n đ ng trong kho còn nhi u, s n ph m cóả ư ẫ ế ồ ọ ề ả ẩ th l i m t do xu hể ỗ ố ướng th i trang thay đ iờ ổ
Không k p th i gi i quy t v n đ v n, đ v n đ ng dị ờ ả ế ấ ề ố ể ố ọ ướ ại d ng tài s n nh : quáả ư nhi u hàng l u kho mà l i không đ ti n m t đ chi tr cho ho t đ ng hàng ngày.ề ư ạ ủ ề ặ ể ả ạ ộ
Tr m c p, gian l n trong khi c a hàng đông khách, nhân viên không bao quát độ ắ ậ ử ược toàn b c a hàngộ ử
⇒ Phòng ng a r i ro và hừ ủ ướng gi i quy tả ế
N m v ng các k năng kinh doanh c n thi t nh k năng bán hàng, k năng tínhắ ữ ỹ ầ ế ư ỹ ỹ toán chi phí, mua hàng và qu n lý hàng l u kho t t nh tả ư ố ấ
Đào t o k năng bán hàng cho nhân viên bán hàng v i thái đ ph c v t t nh t,ạ ỹ ớ ộ ụ ụ ố ấ kiên nh n, đ ng th i có nh ng quy đ nh c th cho nhân viên v trách nhi m đ iẫ ồ ờ ữ ị ụ ể ề ệ ố v i c a hàng cũng nh khách hàngớ ử ư
Ki m soát và h n ch t i đa các lo i chi phí phát sinhể ạ ế ố ạ
Ch t l c k các đ n hàng online đ h n ch th p nh t trắ ọ ỹ ơ ể ạ ế ấ ấ ường h p khách hàng bợ ỏ bom hàng
Tìm các đ n v v n chuy n uy tín đ đ m b o shipper có thái đ ph c v t t cũngơ ị ẩ ể ể ả ả ộ ụ ụ ố nh giao hàng nhanh đ n tay khách hàngư ế
2, Th i gian hoàn v nờ ố
Sau 2 tháng
Doanh thu và Chi phí l n, L i nhu n không quá cao (kho ng 27%). Nh ng vì là h kinh ớ ợ ậ ả ư ộ
doanh gia đình, V i lĩnh v c kinh doanh ớ ự c aử hàng, có th thu l i nhu n theo t ng ngày, ể ợ ậ ừ
t ng hóa đ n đ t hàng nên m c đ r i ro th pừ ơ ặ ứ ộ ủ ấ .
3, đ nh hị ướng phát tri n c a hàng trong tể ử ương lai Vi c c n làmệ ầ Người th c hi nự ệ Khi nào làm 1. H c h i và trau d i các ki nọ ỏ ồ ế th c v vi c kinh doanh .ứ ề ệ Tôi Khi đang là sinh viên 20192023 2. Ki m m t công vi c n đ nhế ộ ệ ổ ị
đ ti t ki m ti n làm v n ể ế ệ ề ố Tôi Sau khi t t nghi pố ệ 3. H c thêm các kĩ năng m mọ ề , h c khóa k năng bán hàng,ọ ỹ giao ti pế , k năng lãnh đ oỹ ạ cũng nh cách qu n lí c aư ả ử hàng v m i m t và cáchề ọ ặ th c bán hàng, …ứ
Tôi Sau khi ra trường 2024
4. Nghiên c u tham kh o thứ ả ị trường tiêu th và lên danhụ
sách các s n ph m đ bán.ả ẩ ể 5. Xúc ti n, lên k ho ch kinhế ế ạ
doanh, vay v nố Gia đình và b n bèạ Đ u năm 2029ầ 6. M c a hàng v i nh ng kở ử ớ ữ ế ho ch đã l p ra và chu n b .ạ ậ ẩ ị Tôi Cu i năm 2029ố K T LU NẾ Ậ
B n k ho ch kh i s kinh doanh là h t s c quan tr ng không ch đ i v i giai đo nả ế ạ ở ự ế ứ ọ ỉ ố ớ ạ kh i s kinh doanh nh m xác đ nh m c tiêu kinh doanh c a c a hàng và c a ch c a ở ự ằ ị ụ ủ ử ủ ủ ử
hàng. Giúp ch c a hàng duy trì m c tiêu nh m phát tri n công vi c kinh doanh sau này. ủ ử ụ ằ ể ệ
Em hi v ng b n k ho ch kinh doanh này là công c , là c u n i h u ích t ý tọ ả ế ạ ụ ầ ố ữ ừ ưởng c a ủ
em đ n v i nh ng hành đ ng t tin h n sau này đ th c hi n công vi c kinh doanh c a ế ớ ữ ộ ự ơ ể ự ệ ệ ủ
mình m t cách thành công và hi u qu nh t.ộ ệ ả ấ
V i c a hàng kinh doanh ớ ử h i s n Vi tả ả ệ , em mong mu n đố ược đ a nh ng ư ữ s n ph m ả ẩ
tươi, ngon nh tấ đ n v i m i ế ớ ọ người, cũng nh mu n t th thách b n thân, t l p cho ư ố ự ử ả ự ậ
cu c s ng sau này c a mình.ộ ố ủ
Trong th i gian làm bài báo cáo th c hành, em đã r t c g ng , song trình đ b n ờ ự ấ ố ắ ộ ả
thân còn nhi u h n ch và kinh nghi m th c ti n còn ít nên khó tránh nh ng thi u sót. ề ạ ế ệ ự ễ ữ ế Em kính mong nh n đậ ượ ực s góp ý c a cô giáo nh m hoàn thi n h n n a b n k ho ch ủ ằ ệ ơ ữ ả ế ạ
kinh doanh c a mìnhủ