5. Kết cấu của nghiên cứu trong Luận văn
3.2.3. Giải pháp 3: Nâng cao chất lượng nhân lực
Cơ sở giải pháp: Chất lƣợng nhân lực còn yếu về trình độ chuyên môn, kỹ năng quản lý, trình độ ngoại ngữ, chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc đặc biệt các công việc sử dụng công nghệ cao.
Nội dung giải pháp:
Để nhanh chóng có đƣợc đội ngũ cán bộ, doanh nhân giỏi thành phố Hải Phòng cần làm những việc sau đây:
+ Công tác đào tạo sinh viên:
Lựa chọn các học sinh giỏi tại các trƣờng trung học nhƣ trƣờng trung học phổ thông năng khiếu Trần Phú, trung học phổ thông Thái Phiên, trung học phổ thông Ngô Quyền...xét tuyển nếu đủ điều kiện cử đi học tại các nƣớc phát triển. Các học sinh này phải cam kết khi học xong sẽ về công tác tại cơ quan, nếu không sẽ phải hoàn lại học phí và chịu phạt.
+ Chính sách thu hút nhân tài:
Thứ nhất, tạo điều kiện cho các nhà khoa học trong nƣớc và ngoài nƣớc đến công tác và định cƣ tại Hải Phòng.
Thứ hai, trả mức lƣơng tƣơng xứng với đóng góp của họ cho sự phát triển kinh tế thành phố.
Thứ tƣ, tạo điều kiện để các nhà khoa học khai thác thông tin, phòng thí nghiệm trao đổi học tập và khảo sát tại Hải Phòng.
Thứ năm, bố trí sắp xếp công việc cho gia đình của họ, ƣu tiên cho con em họ học tập tại các trƣờng uy tín tại Hải Phòng.
+ Công tác đào tạo, bồi dƣỡng:
Tiến hành việc nâng cấp các cơ sở trƣờng học hiện có, nâng cao chất lƣợng đào tạo, phát triển hệ thống giáo dục tại Hải Phòng theo quy hoạch gắn với nhu cầu và yêu cầu thực tiễn, tận dụng mọi nguồn lực để hệ thống giáo dục bắt kịp với trình độ các nƣớc trong khu vực và trên thế giới.
Làm tốt công tác tuyển dụng cán bộ thông qua các hình thức thi nghiệp vụ chuyên môn, phỏng vấn đảm bảo cán bộ đủ năng lực, kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn phù hợp, bồi dƣỡng nâng cao năng lực thƣờng xuyên,công tác bồi dƣỡng tập sự, tạo môi trƣờng thuận lợi cho doanh nhân và cán bộ.
Đào tạo kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý cho cán bộ, tạo tiền đề cho kế hoạch cải cách và nâng cao hiệu quả công việc.
Chú trọng đến công tác đào tạo để nâng cao trình độ ngoại ngữ ở bộ phận trực tiếp làm việc với nhà đầu tƣ nƣớc ngoài.
Kết quả mong đợi: xây dựng đƣợc đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn cao với đầy đủ các kỹ năng cần thiết và thành thạo trong việc sử dụng ngoại ngữ. Nhờ vậy, chất lƣợng và hiệu quả công việc đƣợc nâng lên đảm bảo lợi ích cho nhà đầu tƣ nƣớc ngoài.