3. Cho điểm của cán bộ hướng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
3.3.3. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Á Châu
- Thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn trong và ngoài nước cho cán bộ tín dụng để nâng cao trình độ chuyên môn, nắm bắt kịp thời những xu hướng phát triển của lĩnh vực tài chính, ngân hàng hiện nay.
- Phối hợp chặt chẽ với ngân hàng nhà nước để tổ chức hiệu quả chương trình thông tin tín dụng, nâng cao chất lượng và mở rộng phạm vi thông tin, giúp các PGD phòng ngừa rui ro một cách tốt nhất.
- Cần hỗ trợ phần mềm giúp PGD xây dựng hệ thống thông tin đa chiều. Nghiên cứu và đưa vào áp dụng các mô hình quản trị rủi ro phù hợp với các quy định hiện hành với đặc điểm hoạt động của hệ thống ngân hàng và thông lệ quốc tế.
- Ngân hàng TMCP Á Châu nên đưa ra những chiến lược và chính sách mới phù hợp với từng thời điểm để định hướng cho hoạt động của các PGD. Nâng cao năng lực cũng như hiệu quả hoạt động của công ty mua bán,quản lý khai thác nợ và khai thác tài sản Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi cho các PGD trong việc xử lý các khoản nợ quá hạn, nợ xấu,nợ khó thu hồi, lành mạnh hoạt động tín dụng.
- Ngân hàng nên sớm nghiên cứu ban hành cơ chế về chính sách, chế độ, thể lệ làm việc, nghĩa vụ quyền lợi của đội ngũ cán bộ tín dụng, có chính sách ưu đãi với cán bộ tín dụng về thu nhập, phương tiện đi lại, đảm bảo an toàn. Thường xuyên quan tâm tới việc động viên, khen thưởng với những cán bộ tín dụng giỏi để có cơ sở đề nghị xét chọn, khen thưởng hàng năm. Có chính sách khuyến khích thỏa đáng mới đảm bảo được chất lượng tín dụng và hoạt động kinh doanh của ngân hàng đạt
hiệu quả cao.
Tóm lại, để nâng cao khả cạnh tranh của hoạt động tín dụng trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế là một vẩn đề không đơn giản, không chỉ đối với bản thân các NHTM mà còn liên quan tới hệ thống pháp luật điều chỉnh của NHNN, các tổ chức tín dụng nhằm thực hiện giám sát an toàn hoạt động ngân hàng theo hướng minh bạch, hiện đại và phù hợp với thông lệ quốc tế. Trong thời gian tới, để có thể khai thác tốt nhất lợi thế so sánh của mình trước các đối thủ ngân hàng theo hướng minh bạch, hiện đại và phù hợp với thông lệ quốc tế. Trong thời gian tới, để có thể khai thác tốt nhất lợi thế so sánh của mình trước các đối thủ, nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng, Ngân hàng TMCP Á Châu – Chi nhánh Duyên Hải – PGD Quán Toan cần tập trung vào các giải pháp sau: Đẩy mạnh việc cho vay vốn nhằm cân đối cơ cấu vốn, đa dạng hóa các sản phẩm cho vay với nhiều thành phần kinh tế, tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát đối với hoạt động sử dụng vốn vay của khách hàng,tăng cường công tác quản lý nợ và giải quyết nợ xấu.
KẾT LUẬN
Trong những năm gần đây, diễn biến kinh tế trở lên phức tạp, bất ổn ảnh hưởng xấu đến toàn hệ thống ngân hàng nói chung mà đặc biệt là Ngân hàng TMCP Á Châu – Chi nhánh Duyên Hải – PGD Quán Toan nói riêng. Hoạt động tín dụng tại ACB Quán Toan giai đoạn 2013- 2015 còn bộc lộ một số hạn chế: việc đa dạng hóa đối tượng cho vay chưa thực sự hoàn thiện, tỷ trọng cho vay trung - dài hạn còn ở mức cao, chưa cân đối hợp lý tỷ trọng cho vay nội tệ và ngoại tệ. Chính vì vậy, để khắc phục được các hạn chế nêu trên, chi nhánh cần tập trung vào một số giải pháp như: Đa dạng hóa phương thức cho vay, đẩy mạnh việc cho vay vốn nhằm cân đối cơ cấu vốn, cân đối hợp lý loại tiền cho vay...
Hiện nay hoạt động tín dụng của ngân hàng nói chung trên địa bàn Thành phố Hải Phòng và của Ngân hàng TMCP Á Châu – Chi nhánh Duyên Hải – PGD Quán Toan nói riêng là hoạt động mang lại thu nhập lớn nhất và cũng là hoạt động chứa nhiều rủi ro nhất. Trên địa bàn Thành phố Hải Phòng cũng đã có thêm nhiều Ngân hàng thương mại cổ phần mới khai trương và hoạt động làm cho tình hình cạnh tranh càng phức tạp hơn. Bên cạnh đó Ngân hàng TMCP Á Châu – Chi nhánh Duyên Hải – PGD Quán Toan trong thời gian qua còn có những tồn tại, hạn chế do nhiều nguyên nhân mà một trong những nguyên nhân chính là chất lượng hoạt động tín dụng chưa cao dẫn đến hiệu quả hoạt động tín dụng của chi nhánh thấp. Những giải pháp luận án trình bày rất mong góp phần nào đó vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng của PGD trong thời gian tới.
Do thời gian nghiên cứu tìm hiểu không nhiều cũng như trình độ lý luận cũng như kinh nghiệm thực tiễn còn nhiều hạn chế nên bài luận văn này sẽ không tránh được những sai sót. Vì vậy, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo, các cán bộ công nhân viên ngân hàng TMCP Á Châu – Chi nhánh Duyên Hải – PGD Quán Toan để giúp em hoàn thiện tốt đề tài này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[ 1 ]. Nguyễn Văn Tiến (2009), Ngân hàng Thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội [ 2 ]. Ngân hàng nhà nước Việt Nam (2014), Thông tư số 36/2014/TT-NHNN quy
định về các giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động mà các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài.
[ 3 ]. Ngân hàng TMCP Á Châu – Chi nhánh Duyên Hải – PGD Quán Toan, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm 2013, 2014, 2015.