Việc ra quyết định là một trong những chức năng cơ bản của nhà quản lý. Để thành công trong việc ra quyết định các nhà quản trị phải dựa vào các thông tin thích hợp là các báo cáo quản trị. Báo cáo quản trị là sản phẩm cuối cùng của quá trình kế toán quản trị nên việc tổ chức hệ thống báo cáo kế toán quản trị quyết định nên chất lượng, hiệu quả của thông tin. Báo cáo cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định được Công ty thiết kế theo sơ đồ sau:
Bảng 3.2. Bảng thiết kế báo cáo cung cấp thông tin ra quyết định
Cấp độ quản trị Giám Kế toán Quản đốc
Báo cáo cung đốc trưởng phân
cấp cho nhà quản trị xưởng
Bảng dự toán SXKD X
Báo cáo phương hướng kinh doanh X
Báo cáo thông tin khác X
Báo cáo chi phí bộ phận X X
Báo cáo giá thành bộ phận X X
Báo cáo tình hình thực hiện định mức CP X X
Báo cáo chi phí sản xuất SP X X
Báo cáo tình hình thực hiện định mức X X
Các báo cáo quản trị hiện có tại Công ty Cổ phần Đại Kim mới chỉ gồm một số báo cáo quản trị về định hướng SXKD, báo cáo giá thành mà chưa thực hiện lập Báo cáo phân tích thông tin thích hợp trong việc lựa chọn phương án hay báo cáo đánh giá kết quả sản xuất của các bộ phận, phân xưởng. Vì thế, việc cung cấp thông tin ra quyết định cho nhà quản trị còn rất hạn chế, chưa kịp thời. Mặc dù Công ty chưa thực hiện lập được đầy đủ các báo cáo quản trị như sơ đồ trên, nhưng phương hướng Công ty vẫn đang tiếp tục xây dựng và hoàn thiện để sớm có hệ thống báo cáo quản trị thích hợp cho việc ra quyết định của nhà quản lý.
CHƯƠNG 4
CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN
PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI KIM