Trong điều kiện hiện nay có sự cạnh tranh gay gắt, thị trờng có vị trí trung tâm đối với các doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH Hà Thành nói riêng, bởi vì thị trờng vừa là mục tiêu vừa là môi trờng của hoạt động kinh doanh. Chính vì vậy, nghiên cứu thị trờng là một việc làm thờng xuyên của các doanh nghiệp. Công ty nên cố gắng tìm kiếm các nhu cầu của những mặt hàng chính do Công ty cung cấp…
Hiện nay, đất nớc ta đang trên đà hội nhập với nền kinh tế thế giới, đang trong thời kỳ công nghiệp hoá hiện, đại hoá. Các doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu, nội địa đều rất cần hiện đại hoá trang thiết bị phục vụ quá trình sản xuất của mình nhằm nâng cao hiệu quả. Chính vì vậy, thị trờng máy công nghiệp hiện nay ở nớc ta khá rộng. Các cửa hàng thuộc Công ty TNHH Hà Thành đã đợc phân bố ở một số nơi trên miền Bắc nhng tập trung nhiều nhất ở Hà Nội, để có thể đáp ứng một cách kịp thời, thuận tiện nhất cho khách hàng. Tuy nhiên, trong vài năm qua, thị trờng tiêu thụ của Công ty còn bị hạn chế do có sự cạnh tranh từ các đơn vị khác, ảnh hởng đến công tác tiêu thụ sản phẩm. Vì vậy, Công ty cần phải tiến hành thăm dò thị trờng, tìm hiểu nhu cầu thờng xuyên hơn.
Công ty phải tổ chức tốt công tác tạo nguồn hàng nhập để từ đó có nguồn tốt và ổn định. Điều đó có nghĩa là Công ty cần phải thực hiện những hoạt động nghiên cứu và xác định nhu cầu khách hàng về khối lợng, cơ cấu mặt hàng, quy cách, cỡ loại, giá cả mà khách hàng có thể chấp nhận để đảm bảo cung ứng đầy đủ, kịp thời, đồng bộ cho các nhu cầu của khách hàng. Chỉ có nắm chắc đợc các vấn đề trên, việc nhập và tạo nguồn mới tránh đợc sai lầm và khắc phục đợc hiện tợng hàng ứ đọng, chậm tiêu thụ, giá cao không bán đợc hàng hoá.
Để làm đợc công tác nghiên cứu thị trờng thì Công ty cần tuyển chọn một số nhân viên để tổ chức đội ngũ cán bộ điều tra nắm vững các nghiệp vụ kinh doanh, marketing, tiếp cận khách hàng...