Những tồn tại trong các DNNN hiện nay.(3)

Một phần của tài liệu Vốn tại các Doanh nghiệp nhà nước (Trang 25 - 31)

Thứ nhất, qui mô của các DNNN còn bé và dàn trải, trùng chéo về ngành nghề. đến nay vốn bình quân trong các DNNN chỉ khoảng 22 tỷ đồng (tơng đơng 1.5 triệu USD). Đây là số vốn quá nhỏ bé so với vai trò của DNNN và so với các DNNN của các nớc trong khu vực. Số DNNN có vốn 5 tỷ đồng trở xuống chiếm tới 65,45%, số DNNN có vốn trên 10 tỷ đồng chỉ chiếm gần 21%. Các DNNN dàn trải trên tất cả các ngành nghề từ sản xuất đến thơng mại, dịch vụ gây tình trạng phân tán manh mún về vốn, trong khi vốn đầu t nhà nớc rất hạn chế, không tập trung đợc vào những ngành, lĩnh vực chủ yếu, then chốt.

Thứ hai, trình độ kỹ thuật, công nghệ các DNNN lạc hậu, năng lực cạnh tranh

kém, rất hạn chế và thua thiệt trong hội nhập thị trờng quốc tế. Hầu hết các

DNNN đợc trang bị máy móc, thiết bị từ nhiều nớc khác nhau và thuộc nhiều thế hệ, chủng loại. Theo kết quả khảo sát của bộ Khoa học, Công nghệ và Môi trờng tại nhiều DNNN thuộc 7 ngành thì dây truyền sản xuất, máy móc thiết bị của ta lạc hậu so với thế giới từ 10 đến 20 năm, mức độ hao mòn hữu hình từ 30%-50%, có tới 38% ở dạng phải thanh lý. Thời hạn khấu hao tài sản cố định kéo dài bình quân từ 10 đến 12 năm, trong khi mức khấu hao bình quân của khu vực và Thế giới chỉ từ 7 đến 8 năm. Báo cáo điều tra ở Hà nội và TP HCM cho biết số máy móc có tuổi trung bình trên 10 năm, chiếm tới 40% và chỉ có 30% dới 5 năm. Thiết bị cũ kỹ, lạc hậu đã ảnh hởng lớn đến chất lợng, giá cả và hạn chế năng lực canh tranh của sản phẩm đợc tạo ra. Điều này đòi hỏi phải có lợng vốn đủ lớn để đầu t đổi mới trang thiết bị, hiện đại hoá công nghệ nhằm tăng khả năng cạnh tranh của các DNNN trên thị trờng.

Thứ ba, nợ của các DNNN là quá lớn. Năm 1996 là 174.797 tỷ đồng, năm 1999 là 199.060 tỷ đồng. So với tổng số vốn DNNN, nợ phải trả bằng 109% (tơng đơng 126.366 tỷ đồng), nợ phải thu bằng 62% ( tơng đơng 72644 tỷ đồng), trong khi khả năng thanh toán của các DNNN rất thấp. Nợ quá hạn hoặc khó đòi chiếm tỷ lệ không nhỏ đang là gánh nặng đối với các DNNN. Ngoài phần vốn đầu t ban đầu khi thành lập, hàng năm DNNN còn phải vay tới 85% vốn từ nhà nớc với lãi suất u đãi. Trong khi ngân sách luôn thiếu hụt nhng Nhà nớc vẫn phải giành một tỷ lệ đáng kể để hỗ trợ cho một số DNNN. Trong ba năm 1997- 1999, ngân sách Nhà nớc đã đầu t trực tiếp cho các DNNN gần 8000 tỷ đồng, trong đó 6482 tỷ đồng cấp bổ sung vốn 1464,4 tỷ đồng bù lỗ, hỗ trợ cho các DNNN để giảm bớt khó khăn về tài chính. Ngoài ra từ năm 1996 đến nay, Nhà nớc còn miễn giảm thuế 2288 tỷ đồng, xoá nợ 1088,5 tỷ đồng, cho vay tín dụng u đãi 8685 tỷ đồng. Thực tế, số nộp vào ngân sách

của các DNNN này ít hơn phần mà Nhà nớc đã hỗ trợ. Đó đang là gánh nặng cho ngân sách Nhà nớc.

Thứ t, hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung, hiệu quả sử dụng vốn nói riêng

giảm. Năm 1995, một đồng vốn Nhà nớc tạo ra 3.46 đồng doanh thu và 0.19 đồng

lợi nhuận. Năm1998, các chỉ tiêu tơng ứng chỉ đạt 2.9 đồng và 0.14 đồng. Thậm chí, trong ngành công nghiệp, một đồng vốn chỉ tạo ra đợc 0.024 đồng lợi nhuận. Năm 1998 số DNNN thực sự có hiệu quả chỉ chiếm khoảng 40%, số doanh nghiệp bị lỗ liên tục chiếm tới 20%, còn lại 40% là những DNNN trong tình trạng bấp bênh khi lỗ khi lãi.

Những tồn tại kể trên là do những nguyên nhân cơ bản sau:

Một là, vai trò tích cực của động lực đổi mới theo nguyên tắc dỡ bỏ cản trở, xóa

bao cấp, khuyến khích tự hạch toán lỗ lãi...cạn dần, nhng sự tiếp sức cho động lực mới ở DNNN vẫn cha hình thành đồng bộ. Cơ chế quản trị tài chính của DNNN còn quá cứng nhắc, sửa đổi chắp vá một cách bị động, thiếu quan điểm hệ thống, chính sách đối với kết quả tự tích luỹ của DNNN quá bất hợp lý đã hạn chế khả năng mở rộng qui mô của DNNN.

Hai là, Nhà nớc cần tập trung vốn cho yêu cầu phát triển cơ sở hạ tầng kỹ thuật

và hạ tầng xã hội, còn doanh nghiệp cần nhiều vốn cho yêu cầu đổi mới công nghệ và mở rộng sản xuất nhng các kênh huy động vốn của DNNN đều bị trắc trở. Hiện nay đang diễn ra tình trạng Ngân hàg thừa vốn cho vay, còn các DNNN lại không vay đợc hoặc không giám vay bởi vì: DNNN thiếu các điều kiện thế chấp an toàn, các doanh nghiệp không có sự đảm bảo và tài sản thế chấp; Các DNNN thiếu vốn vay trung hạn và dài hạn, còn Ngân hàng thừa chủ yếu là vốn cho vay ngắn hạn; Trong khi đó các quy định về thủ tục xác nhận tài sản thế chấp, cầm cố đối với DNNN không sát thực tế. Khống chế mức tiền vay bằng 70% giá trị tài sản thế chấp và tổng mức huy động vốn không vợt quá vốn điều lệ của doanh nghiệp tại thời

điểm công bố gần nhất đã gây ách tắc lu thông tín dụng. Thủ tục công chứng hợp đồng thế chấp, cầm cố, bảo lãnh vay vốn ngân hàng rờm rà, phức tạp, xét thấy không cần thiết trong mỗi lần vay vốn. Mặt khác, tổ chức triển khai đăng ký tài sản thế chấp ở các cơ quan chuyên ngành có liên quan nh cơ quan địa chính, cơ quan xây dựng cha đồng bộ cũng góp phần làm ách tắc lu thông tín dụng.

Ba là, về phía các DNNN, hiệu quả sử dụng vốn còn kém, vốn sử dụng không đ-

ợc quản trị chặt chẽ, điều đó một phần làm cho hiệu quả sản xuất kinh doanh giảm sút, gây ra tình trạng lỗ vốn kéo dài. Điều đó đã hạn chế khả năng vay vốn từ bên ngoài.

Bốn là, hầu hết các DNNN khi chuyển sang cơ chế kinh tế mới, vẫn còn bị ảnh

hởng của cơ chế cũ, chậm thay đổi so với sự biến động của thị trờng. Một số DNNN còn dựa dẫm, trông chờ vào vốn hỗ trợ từ ngân sách nhà nớc.

Năm là, hiện nay một số cơ quan sáng lập DNNN với t cách là chủ sở hữu nhng

lại không đảm bảo đủ vốn tối thiểu ban đầu cho DNNN gây khó khăn cả cho việc huy động thêm vốn từ bên ngoài cho các doanh nghiệp. Bởi hầu hết những ngời góp vốn và các tổ chức tín dụng trớc khi cho vay đều xem xét tình hình tài chính nói riêng và hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung của doanh nghiệp.

Ngoài ra còn rất nhiều các nguyên nhân khác. Nhng nhìn chung nguyên nhân chủ yếu vẫn là từ chính bản thân doanh nghiệp

III.Giải pháp tạo vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho các DNNN

1.Một số giải pháp tổng quát

Một là:Tiếp tục sắp xếp lại DNNN nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh

nghiệp trên thị trờng. Cần xác định chủ sở hữu đích thực đối với những tài sản thuộc DNNN, để việc sử dụng chúng có hiệu quả và tránh lãng phí. Cần tiếp tục đẩy nhanh việc chuyển đổi một số DNNN không thiết yếu sang hình thức đa sở hữu hoặc sang các hình thức kinh tế khác nh: công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ

phần, .Nhà n… ớc cần tạo môi trờng pháp luật và thể chế thuận lợi cho cổ phần hoá DNNN và coi đây là một trong những giải pháp cơ bản để tạo vốn trong các doanh nghiệp.

Hai là: thực hiện lên doanh liên kết giữa DNNN với các thành phần kinh tế

khác. Nhờ đó có thể thu hút nguồn vốn, trình độ quản trị, công nghệ của những đối tác này. Song nhà nớc cần quan tâm hơn đến quyền lợi của DNNN trong liên doanh. Hiện tại, hình thức liên doanh mới đợc triển khai với các đối tác nớc ngoài, nhng quyền lợi phía bên Việt nam vẫn còn nhỏ, luôn bị đối tác liên doanh chèn ép. Hình thức liên doanh, liên kết giữa DNNN với các thành phần kinh tế khác trong nớc cha phát triển. Đây là vấn đề cần phải đợc chú trọng trong thời gian tới.

Bên cạnh những giải pháp trên Nhà nớc cần phải có chính sách tạo thuận lợi cho việc huy động vốn của các DNNN. Trớc hết, Nhà nớc cần đa ra giải pháp tháo gỡ những vớng mắc về tài sản thế chấp, cầm cố và quyền vay vốn của DNNN. Hiện nay, tài sản thế chấp của DNNN nhỏ hơn nhiều so với nhu cầu vay vốn, dẫn đến doanh nghiệp thiếu vốn, ngân hàng thừa vốn không cho vay đợc. Một mặt, nhà nớc cần sớm hoàn thiện hành lang pháp lý để tạo điều kiện cho ngân hàng hoạt động.

Mặt khác, ngân hàng nên xem xét đến những yếu tố nh năng lực quản trị của doanh

nghiệp, khả năng sinh lời cũng nh khả năng đối phó với những bất lợi của doanh nghiệp, cuối cùng mới xem xét đến tài sản thế chấp của doanh nghiệp.

Nhà nớc nên kiểm kê, đánh giá lại tài sản của các DNNN để thấy đợc thực trạng tài sản hiện nay tại các doanh nghiệp. Đồng thời nhà nớc nên dành một tỷ lệ vốn ngân sách để đầu t thêm vốn điêu lệ cho các DNNN tơng xứng với quy mô và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đợc giao. Nhà nớc cần cải tiến, đơn giản hoá thủ tục cho vay, bãi bỏ chế độ xin phép cơ quan nhà nớc có thẩm quền và xác nhận của cơ quan quản trị vốn khi đa tài sản thế chấp, cầm cố, bảo lãnh vay vốn ngân hàng. Nhà nớc cũng nên bãi bỏ chế độ công chứng Nhà nớc trong mỗi lần vay vốn mà chỉ thực

hiện một lần công chứng, chỉ công chứng lại khi doanh nghiệp thay đổi tài sản thế chấp.

2.Những giải pháp cụ thể nhằm tạo vốn cho DNNN

Một là: DNNN phải lập kế hoạch sản xuất kinh doanh nói chung, kế hoạch

huy động và sử dụng vốn nói riêng ngay từ đầu và phải cụ thể rõ ràng. Có nh vậy

mới chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh tạo ra hiệu quả sản xuất kinh doanh cao, tạo ra khả năng tài chính vững mạnh, đây là cơ sở để các chủ nguồn vốn xem xét trớc khi ra quyết định cho vay. Doanh nghiệp phải xác định, tính toán lợng VLĐ định mức để phục vụ sản xuất kinh doanh kỳ kế hoạch sát với nhu cầu VLĐ thực tế, để từ đó có biện pháp huy động vốn hợp lý.

Hai là: DNNN nên huy động vốn từ chính bản thân doanh nghiệp. Hiện nay,

hầu hết các DNNN chỉ chú trọng huy động vốn từ bên ngoài mà quên đi việc huy động từ chính doanh nghiệp. Các doanh nghiệp nên tăng cờng huy động vốn từ cán bộ công nhân viên của doanh nghiệp, thay cho việc vay ngắn hạn ngân hàng. Một

mặt, vay ngắn hạn ngân hàng nhiều làm cho khả năng thanh toán của doanh nghiệp

giảm sút, khả năng tự chủ về vốn thấp. Mặt khác, vay ngắn hạn ngân hàng làm giảm bớt khả năng huy động vốn từ các nguồn khác vì các chủ nguồn vốn luôn xem xét tình hình tài chính của doanh nghiệp trớc khi ra quyết định cho vay.

Ba là: các DNNN nên nhanh chóng triển khai hình thức tín dụng thuê mua.

Trong những năm qua, hầu hết các doanh nghiệp đi vay của các tổ chức tín dụng bằng các hình thức thế chấp, cầm cố và bảo lãnh. Song việc vay vốn để đổi mới công nghệ thì các doanh nghiệp gặp nhiêu khó khăn. Bởi vì, một mặt, nguồn vốn trung và dài hạn của các ngân hàng có hạn. Mặt khác, các DNNN thiếu những điều kiện nhất định về tài sản thế chấp, cầm cố và bảo lãnh. Vì vậy quan điểm thuê máy móc thiết bị đã trở thành xu hớng của nhiều doanh nghiệp. Đây là hình thức khá mới mẻ ở nớc ta. Đòi hỏi nhà nớc cần nhanh chóng hoàn thiện cơ chế nghiệp vụ

thuê mua, xác lập và mở rộng đối tợng tài sản thuê mua, khách hàng thuê mua, cũng nh hoàn thiện hệ thống pháp luật hiện hành tạo điều kiện thuận lợi cho tín dụng thuê mua hoạt động.

Bốn là: các DNNN làm ăn có hiệu quả có thể phát hành cổ phiếu, trái phiếu.

Nhờ đó huy động đợc các nguồn vốn nhàn rỗi trong xã hội một cách nhanh chóng để phát triển sản xuất kinh doanh. Khi doanh nghiệp càng phát triển, làm ăn càng có lãi thì doanh nghiệp càng thu hút đợc nhiều vốn hơn từ trong dân c, giúp doanh nghiệp có thể phát hành cổ phiếu liên tục, thúc đẩy lu thông tiền vốn.

Tóm lại: Nếu giải quyết đồng bộ và triệt để những vấn đề nêu trên có lẽ lời giải

cho bài toán về vốn của các DNNN sẽ có nhiều khả quan. Đồng thời nó cũng phù hợp với sự vận động của nền kinh tế nớc ta trong giai đoạn hiện nay theo cơ chế thị trờng có sự điều tiết của nhà nớc.

3. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho các DNNN

Một phần của tài liệu Vốn tại các Doanh nghiệp nhà nước (Trang 25 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(37 trang)
w