cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát
2.3.1 u i m:
+ Giám c công ty là ng i có trí tu , có u óc nh y bén linh ho t
+ công ty t s n xu t ra các s n ph m nên chi phí, giá thành s gi m
+ Giá c s n ph m c a công ty r hơn các s n ph m cùng lo i c a i th c nh tranh t 10-20%
+ Ch t l ng m t s s n ph m nh giáo ch ng, giáo ch ng nh v , c t pha c khách hàng ánh giá cao
+Ban lãnh o và toàn b công nhân viên trong công ty y tâm huy t, g n k t v i công ty.
2. 3. 2 Như c i m:
+ Các ngu n nguyên v t li u mua ho c nh p kh u t n c ngoài vào, m t ph n giá c s n ph m s b ph thu c.
+ Tình tr ng thi t b máy móc c a công ty ch a hin i, tân ti n nh các n c trên th gi i. + M t s s n ph m ch t l ng ch a c t t,ch a sánh c các s n ph m c a Hàn Qu c và Nh t B n + Cơ ch i u hành sn xu t và công tác Marketing còn c ng nh c, ch a t hi u qu , th t c r m rà. + Các d án u t ch a em l i hi u qu kinh t cao
+ Vi c nh giá và chi n l c khuy n mãi ch a c linh ho t
Nh v y trong môi tr ng c nh tranh, công ty s g p r t nhi u khó kh n. Nh ng ng c l i công ty c ng có nh ng i m m nh mà ít công ty khác có. V n t ra là làm th nào t n d ng các cơ h i, i u ch nh cơ c u s n xu t, c i ti n và nâng cao các máy móc thi t b công ngh có th c nh tranh c v i các