Nho Nho ùm com co ùù nhie nhie àu thơng tin u thơng tin trong ca

Một phần của tài liệu Chương 4: Quản lý nhóm pps (Trang 53 - 55)

III II IV IV VV VI VI VII VII VII VII Quan he

3. Nho Nho ùm com co ùù nhie nhie àu thơng tin u thơng tin trong ca

ca

cáùc kec kếá hoahoạïch cuch củûa TCa TC

Ca

Các nhác nhàø LLĐĐ đưđươơïïc giao phuc giao phụï tratráùch :ch : 1.

1. Nhân viên caNhân viên cấáp dp dưươơùùi i íít phut phụïthuo thuo

thuộc nhiệc nhiềàu vau vào nhào nhàø LLĐĐ trong ch

trong chỉỉ đđaạïo vao vàø hhưươơùùng dẫnng dẫn 2.

2. CaCấáp dp dưươơùùi lai làø chuyên gia chuyên gia trong l trong l

trong lĩĩnh vnh vựực cuc củûa hoa họï 3.

3. NhoNhóùm com cóù nhienhiềàu thơng tin u thơng tin trong ca trong ca

MƠ HÌNH LÃNH

MƠ HÌNH LÃNH ĐĐAAÏO TÌNH HUOÏO TÌNH HUOÁÁNG CUNG CUÛA ÛA

HERSEY

HERSEY -- BLANCHARDBLANCHARD

ƒ

ƒ LyLýù thuyethuyếát nat này nhày nhấán man mạïnh nh đđeếán sn sựự ““TRTRƯƯƠƠÛÛNG THANG THAØØNHNH”” cucủûa nhân a nhân viên trong to

viên trong tổå chchứức. Tuyc. Tuỳø theo mtheo mứức c đđoộä trtrưươơûûng thang thành cùnh củûa hoa họï mamàø nha

nhàø lãnh lãnh đđaạo sïo sửử dudụïng ng đđeếán can cáùc phong cac phong cáùch lãnh ch lãnh đđaạïo phuo phùø hơhơïïp.p.

ƒ

ƒ CoCóù 4 phong ca4 phong caùch lãnh ùch lãnh đđaaïïo :o :

ƒ

ƒ ChChỉỉ đđaạo (Telling)ïo (Telling) : nha: nhàø lãnh lãnh đđạạo xao xáùc c đđịnh rõ ràịnh rõ ràng veng vềà kekếá hoạhoạch ch đeđểå thựthực c hie

hiệän cơng vien cơng việäc. Cục. Cụ thểthể làlà gỉgỉ ? Là? Làm ơm ơûû đđâu ? Khi nàâu ? Khi nào lao làøm, ai lam, ai làø vavàø làlàm nhm nhưư the

thếá nanàøo ?o ?

ƒ

ƒ ChỉChỉ dẫn (Selling)dẫn (Selling) : Nhà: Nhà lãnh lãnh đađạïo khơng nhưo khơng nhưõng hõng hưươơùng dẫn viéng dẫn việäc thc thựực hiec hiệän n cơng viên cho nhân viên ma

cơng viên cho nhân viên màø còcòn phan phải hỗ trơûi hỗ trơïï, giú, giúp p đỡ cũng nhđỡ cũng nhưư thuyếthuyết t phu

phụïc hoc họï hoàhoàn thàn thành cơng vienh cơng việcäc

ƒ

ƒ Tham dTham dựự (Participating)(Participating) : Nha: Nhaøø lãnh lãnh đđaaïïo vao vaøø nhân viên cunhân viên cuøøng chia seng chia seûû yyùù ttưươơûûng ng trong vie

trong việc quyeäc quyeáát t đđịnh caịnh caùùch thch thứức hoac hoaøøn than thaøønh cơng vienh cơng vieääc toc toáát nhat nhaátát

ƒ

ƒ UyUỷû nhiệnhiệm (Delegating)m (Delegating) : Nhà: Nhà lãnh lãnh đđaạo chuyẹo chuyểån giao tran giao tráùch nhiech nhiệäm vem vềà cácác c quye

NGUYEN VAN THUY, MBANGUYEN VAN THUY, MBA NGUYEN VAN THUY, MBA

HAHAØØNH VI CUNH VI CỦÛA NHAA NHAØØ LÃNH LÃNH ĐĐAẠÏOO HAØØNH VI CUNH VI CỦÛA NHAA NHAØØ LÃNH LÃNH ĐĐAẠÏOO CH CHỈỈ ĐĐAAÏÏOO

Một phần của tài liệu Chương 4: Quản lý nhóm pps (Trang 53 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(59 trang)