Để có thể triển khai các chiến lược đã được hoạch định như trên, vốn là nhu cầu đầu tiên được đề c ập đến. Bất cứ một hoạt động kinh doanh nào cũng c ần đến nguồn vốn. Khi phát triển thị trường ra nước ngoài thì công ty phải tốn khá nhiều tiền để quảng cáo, đầu tư đào tạo các cán bộ nhân viên thiết kế sản phẩm,….còn trong nước thì không những quảng bá hình ảnh của công ty mà còn tham gia các chương trình tài trợ, ..để thực hiện được các điều trên thì công ty phải có nguồn vốn mạ nh. Hiện nay nguồn vốn của công ty cũng tương đối mạnh, nhưng phải tăng cườ ng thu hồi các khoản phải thu, bởi các khoản phải thu chiếm t ỷ trọng khá cao trong cơ cấu vốn lưu động của công ty. Điều này chứng tỏ khách hàng đã chiếm dụng vốn của công ty với số lượng tương đối nhi ều, để khắc phục đượ c tình trạng này và tránh không để vốn bị chiếm dụng quá lâu thì công ty cần phải tích cực hơn nữa trong việc thực hiện các biệ n pháp để thu hồi nợ, thường xuyên đôn đốc, gọi điện nhắc nhỡ khách hàng khi món nợ đến ngày thanh toán. Ngoài ra, công ty có thể đưa ra chính sách chiết khấu thích hợp đối với khách hàng thanh toán nợ trước hạn hoặc đúng hạn nhằm khuyến khích khách hàng nhanh chóng trả
nợ. Bên cạ nh việc thu hồi các khoản nợ, thì công ty có thể đi vay ngân hàng thêm, hiện nay với lãi suất cho vay khoảng 8%/năm5 thấp hơn so với năm 2007, tạo điều kiện cung cấp vốn cho công ty mở rộng hoạt động kinh doanh.