Bảng 2.13 : Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng
Nguồn: Phòng tài chính kế toán
STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2013 Năm 2014 2014/2013
Số lượng %
1 Tổng sản lượng Tấn 24.420.568 20.311.230 (4.109.338) (16,83)
2 Doanh thu thuần Triêu 625.181.805.965 629.000.653.159 3.818.847.194 0,61 3 Lợi nhuận sau thuế Triệu 12.019.561.884 12.843.363.514 823.801.630 6,85
4 Tổng số lao động Người 165 174 9 5,45
5 Hiệu suất sử dụng lao động(2/4) Triệu/ (174.034.360) (4,59)
người 3.788.980.642 3.614.946.283
6 Hiệu quả sử dụng lao động (3/4) Triệu/ 966.604 1,33
người 72.845.830 73.812.434
7 Năng suất lao động bình quân Tấn/người 148.003 116.731 (31.272) (21,13) (1/4)
Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng lao động
Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng lao động
Hiệu suất sử dụng lao động năm 2013 là 3788,,9 (trđ/người), năm 2014 là 3614,9(trđ/người). Năm 2014 giảm so năm 2013 là 174(trđ/người) và tương đương 4.59%. Con số này cho thấy hiệu suất sử dụng lao động của công ty giảm đi ,chứng tỏ hoạt động kinh doanh có hiệu quả không tốt. Trong công tác sử dụng lao động chưa có hiệu quả.
Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động
Nhìn vào hiệu quả sử dụng lao động ta thấy năm 2014 so với năm 2013 tăng lên 0,9724 (trđ/người) tương đương với 1.335 % . Cụ thể năm 2013 hiệu quả sử dụng lao động là 72,84 (trđ/người) năm 2014 là 73,8124 (trđ/người).
Năng suất lao động bình quân
Năng suất lao động bình quân năm 2013 là 148 (Tấn/người). Năng suất lao động bình quân năm 2014 là 116.7 (tấn/người). Giảm tuyệt đối là 31.3 tương đương là 21,15 % .Có nhiều nguyên nhân gây năng suất lao động giảm. Do giảm về sản lượng tiêu thụ ( có nhiều hãng gas trong thị trường cùng cạnh tranh về giá cả , chiến lược quảng cáo sản phẩm của công ty chưa thật sự hiệu quả).
Lương bình quân của người lao động
Lương bình quân của người lao động năm 2014 là 5,500.000 đồng. Tăng 1,000.000 đồng so với với năm 2013 ( 4,500.000) đồng. Mức lương bình quân của người có xu hướng tăng lên .
Qua việc phân tích một số chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động giúp cho công ty thấy được những mặt được và mặt còn hạn chế trong công tác sử dụng lao động .Số lao động tăng 9 người nhưng năng suất lao động trung bình của công ty giảm . Để nâng cao hiệu quả kinh doanh ,công ty cần tìm hiểu nguyên nhân và đưa ra những giải pháp thích hợp. Trong những năm tới công ty nên tích cực sử dụng các biện pháp khen thưởng đãi ngộ với người lao động. Có như vậy, hiệu quả sử dụng lao động của công ty mới tăng lên, tạo đà cho hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao.