2. Kỹ năng ra quyết định
2.3.6. Phương pháp luật đa số
Để hạn chế nhược điểm lớn nhất của việc ra quyết định theo phương pháp nhất trí là hầu như không thể tìm được phương án khi nhóm quá lớn, Phương pháp luật đa số có điều chỉnh nhằm thúc đẩy việc ra quyết định nhanh chóng và khả thi hơn. Phương pháp luật đa số có sự tham gia của mọi thành viên của nhóm trong quá trình ra quyết định bằng cách cho phép mỗi thành viên có một lá phiếu bình đẳng. Nhóm sẽ tiến hành biểu quyết về việc chọn quyết định nào.
Quyết định nhận được từđại đa số phiếu sẽ thắng và trở thành quyết định cuối cùng.
Ưu điểm
Nhược điểm
- Thiểu số cô lập. Khi có sự bất đồng về quyết định được lựa chọn thì sẽ xuất hiện xung đội trong tổ chức. Những thành viên rơi vào nhóm thiểu số sẽ có xu hướng hình thành một nhóm nhỏ ngay trong tổ chức và sẽ hình thành những tiểu văn hóa đi ngược lại với văn hóa chung của nhóm. Khi ở vị trí lãnh đạo, bạn cần phải chú ý đến những nhóm nhỏnày để có thể kiểm soát và dẫn dắt họ đi theo mục tiêu chung của tổ chức.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Người thông minh giải quyết vấn đềnhư thế nào – Ken watanabe, First New 2012 Quyết đoán – Dan Heath và Chip Heath, Nhà xuất bản Trẻ- 2012
Lại Thế Luyện (2011), Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định, Nhà xuất bản Tổng hợp TP.HCM. Tổng hợp TP.HCM.
Kỹnăng giải quyết vấn đề - Bộ sách Cẩm nang Business Harvard Review, 2012