7. Cấu trúc của đề tài:
2.1.4.Cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức của công ty Nhựa Tiền Phong được thể hiện trong sơ đồ sau đây:
Cơ cấu tổ chức của công ty bao gồm:
Đại hội đồng cổ đông: Chủ Tịch Hội Đồng quản trị hoặc người được ủy quyền thay mặt cho Hội Đồng Quản trị báo cáo tại Đại hộ đồng cổ đông về kết quả hoạt động trong năm và những dự kiến của năm tài chính tiếp theo cũng như kế hoạch dài hạn
Ban kiểm soát: Gồm 4 thành viên. Đóng vai trò cơ quan tư pháp của công ty, chịu trách nhiệm kiểm tra, kiểm soát các hoạt động của Hội đồng quản trị và ban giám đốc.
Hội đồng quản trị: Gồm 5 thành viên. Là cơ quan quản trị của Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định các vấn đề liên quan đến mục
đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị thường xuyên giám sát hoạt động kinh doanh, hoạt động kiểm soát nội bộ và hoạt động quản lý rủi ro của Công ty.
Tổng Giám đốc và các Phó TGĐ: Tổng Giám đốc là người điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của công ty. Giúp việc cho TGĐ là 5 phó TGĐ.
Ban quản lý dự án: Tổng hợp tình hình triển khai dự án đầu tư xây dựng trong toàn Tổng Công ty, kiến nghị các biện pháp giải quyết khó khăn, vướng mắc báo cáo Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Tổng Công ty theo quy định.
Hội đồng đầu tư: tham mưu giúp việc cho Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc. Xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch tìm kiếm, khai thác các dự án đầu tư.
Các phòng ban và phân xưởng sản xuất được phân theo chức năng và các công đoạn sản xuất.